經過十多年的發展，以淘寶、天貓、京東為代表的傳統電商最終佔據了眾多商家線上業務的大部分業務。
隨著電商的深入發展，傳統電商平臺的流量成本競爭越來越激烈，表現經營中就是流量成本居高不下。有關數據統計，傳統電商流量成本已經佔據銷售額40%。
從電商平臺角度看，京東與阿里巴巴獲客成本已經出現大幅提升。2018 年阿里與京東獲客成本分別達到 306 元/人與 1503 元/人，與兩大電 商巨頭上市之初的 2014 年相比大幅上升。
對身處傳統電商的商戶而言，流量成本已經成為壓在頭上的大山，說是品牌有影響力，沒了“寶貓東”的平臺還是啥都不是。瞬間就會現出原形。相對於淘寶、天貓、京東之類傳統電商平臺，企業自身建設起來的平臺具有高黏度，低成本的特色。
首先是公眾號，對接商城，在公眾號資訊紅利爆發時，確實有人抓住機會賺了一筆；對一心經營自身產品的商戶而言，這一波紅利就好像疾馳而過的飛車黨一樣一下子消失的無影無蹤。
為什麼呢？
商戶的優勢在產品上，而不是資訊整理輸出上，所以崇尚工匠精神的商戶，在文案整合能力普遍薄弱的前提下，還堅持要求自己的文章精益求精，甚至還追求原創。
明眼人一看就明白，企業是講究經營效率的，這種精益求精的註定堅持不了多久。果然，多半的商戶公眾號處於遺棄或停更狀態。相反，那些部分熱衷於複製加粘貼、偽原創的公眾號運營者卻因為資訊成本低而取得不俗的收益。
再說小程序，小程序出現時藉助公眾號紅利的襯托，一上線就成了商戶眼中的大紅人。但是呢，匆匆上線的結果匆忙選擇了不適合自己的工具系統，眼前的失敗無法避免。
一個放棄接著一個失敗，這樣的結果是很傷自信的。所以傳聞中小程序=騙子=大忽悠，不是沒原因的。
跳出運營失敗的怪圈，迴歸新零售電商的本質，新零售是什麼，新零售就是數據支撐下的精準運營；私域流量是什麼？私域流量就是企業自己的流量池。
既然傳統電商帶來的流量成本那麼高，以企業活動和企業店鋪，渠道，線下推廣等資源帶來的流量成本卻是成本可控的，在數據支撐下，經營好企業自身的私域流量，才是真正的新電商解決方案。
真正科學的電商邏輯應該是怎麼佈局呢？
科學的佈局應該是：
小程序負責流量轉化；
h5網站負責多元化，強社交屬性的用戶互動。
但問題來了，公眾號，小程序，H5商城分別掛載自己的商城是不現實，也不符合商戶簡便經營的，所以此時，一個彼此打通，共享商品信息、商城數據、會員系統、積分系統、和訪問數據的新電商系統就成了剛需。
有了彼此打通的系統，商戶就能通過1個後臺統一管理平臺流量，合理設置商品信息，合理策劃活動機制，精確分析用戶訪問數據，精準評價粉絲屬性，並進行精準營銷。在節約人工成本的同時，實現高效經營。
有了這麼一個系統，接下來具體運營應該採取什麼方法呢？
請掃碼關注公眾號三讓茶友圈，留意公眾號文案《私域流量運營白皮書》，會給你帶來更多腦洞大開的想法。
有任何疑問請掃碼諮詢：獲取白皮書
閱讀更多 晉槐子的新三觀 的文章
