今天這位主角,和《亮劍》那位主演就差一個字,他叫李成斌,是大慶油田開發事業部天然氣生產管理科科長.
No.1
新冠疫情來襲時，正值天然氣全年生產銷售高峰期，出租車停運，商場關門，工業用戶停產，天然氣日銷量從每天860萬立方米直降，最大跌幅竟達到163萬立方米。與此同時，氣井、氣庫、管網不得不伴隨著巨大安全隱患超負荷運行。
1月27日，農曆大年初三，李成斌火速返崗。當務之急，是細化防控措施，協調疫情防控與生產組織工作的矛盾衝突，優先保證工藝裝置安全平穩運行。
第一件事，就是直接找上“指揮部”。大慶油田負責黑龍江省哈大齊工業走廊的天然氣供應，但疫情防控部署使得哈齊兩市天然氣站場的員工無法正常上崗。彙報情況後，李成斌找了兩個“幫手”。他和兩市的燃氣公司通了氣，多方一起跟疫情防控工作指揮部溝通，同時跟地方政府、村屯反覆“磨”。最終問題經協調解決，“兵”被送回站場。
No.2
老李，喜歡速戰速決。
10頁的《今冬明春天然氣供氣方案》、29頁的《大慶油田天然氣生產運行組織方案》，他跟同事兩個人兩天多點兒全部調整完。
第一時間掌握情況後，及時組織氣井降產、關停，提前組織儲氣庫停採轉註等措施，迅速降低站場、管網壓力。消除超壓運行隱患，天然氣生產系統實現平穩受控，前後就用了一週。
接下來就是難啃的骨頭：得打通銷路，把咱憋得這“一肚子氣”給整出去。為了讓大工業用戶儘快啟機用氣，李成斌頭一個就“盯”上了日用氣量50萬立方米的化工有限公司甲醇裝置和合成氨裝置。
基建管理中心、工程建設公司和化工有限公司這三方，李成斌和同事開始同步協調，為兩套裝置的檢修改造施工一路“開綠燈”。
缺開工手續？幫辦理，為其簽字確認兩個材料。缺施工人員？幫協調，從工程建設公司主管領導到項目主管，從上往下層層聯絡，一天多時間10多支隊伍全部到位。
“公家的工作目標得當成自家的個人目標，就跟自己家裝修房子似的那麼上心，事兒才能成。”
最終，甲醇分公司配電櫃改造項目成為大慶油田2020年首個復工項目。3月初，裝置順利啟機用氣，極大緩解了銷售困境。
No.3
疾風知勁草，板蕩識誠臣。
老李其實頂著天大的壓力。拋開疫情防控因素，光說冬季檢修、冬季改造，就是頭一回。整個過程中風險重重，指揮者要承受數倍的壓力。
“工作中不可避免地要觸碰到風險，要認識風險，駕馭風險，消除風險。要想‘無縫對接’，就得層層施壓，逼著每一級都參與進來，每個人都動起來。我要是老好人心態，肯定不行，但光嗓門大也沒用，關鍵是腦子裡有全盤部署。”
No.4
“裝修完房子”之後，老李他們繼續擴大局部戰果。
一個是高效推進中油電能燃機裝置的大修施工，技術上給出好招，進度上給掐好點，安全上給把好關，2月上旬順利按照要求啟機用氣，日用氣量可達57萬立方米。
再就是組織天然氣分公司與大慶石化公司結合，並爭取油田支持，3月7日讓春節前停運的大慶石化公司尿素裝置重新啟機，比計劃提前整整8天。
日銷量最高60萬立方米，8天就是480萬立方米。每一立方米氣，都是千方百計湊出來的。這在隨後的定點攻堅中更為明顯，清一色全員作戰，“沒有助攻，全都是主攻”。
通過對省內日用氣量在10萬立方米以上燃氣公司進行摸底，老李他們從20多家用戶中鎖定了12家，一邊組織天然氣分公司挨個去爭取，一邊披掛上陣跟大潛力用戶對話，打電話、跑現場，又在正常用氣需求基礎上增加了550萬立方米銷量。
同時，他們也重視新用戶開發，組織天然氣分公司與天然氣銷售黑龍江分公司溝通，加快合同簽訂，其中1家用戶將在4月20日前投產用氣。
No.5
截止3月31日，大慶油田已累計生產天然氣13.23億立方米，同比增加0.48億立方米，累計銷售天然氣7.74億立方米，同比持平，實現一季度天然氣產銷“開門紅”。
好你個老李，咱這仗打得真“解氣”！
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