4月15日12時許，濤君跟隨第三批青島赴深圳體悟實訓幹部，坐上了前往深圳的飛機。
第三批體悟實訓幹部，同樣是青島選拔出來的優秀人才，也是各單位的業務骨幹，是青島開放發展引領高質量發展之路上“關鍵的人”。
本來打算正月就出發的“第三棒”，因為疫情的原因選擇現在出發，每一位幹部愈發感覺到時不我待。第三批青島赴深圳體悟實訓隊臨時黨支部書記趙發海，提前一晚就飛到了深圳，與等候在那裡的第二批青島赴深圳體悟實訓隊臨時黨支部書記周科進行了提前對接。怎樣在保證安全的前提下，做好企業機構和實訓隊員的順利對接？如何在前兩批的基礎上，接過“接力棒”，擴展體悟實訓工作的寬度、深度、精度？今天上午，在深圳的小會議室裡，“頭腦風暴”已然提前開啟。
而在上飛機前的幾十分鐘內，實訓隊員也開始了緊鑼密鼓的討論。前幾天，山東省委常委、青島市委書記王清憲在第三批體悟實訓幹部集體談話會上的講話，成了討論的中心熱點。怎麼將“提升學習能力、專業精神、探索勇氣”這三個關鍵詞，結合青島發展所面臨的問題，落實到在深圳的體悟實訓過程中，每位幹部都有著自己的思考。
體悟實訓幹部魏華告訴濤君，她實訓的單位是平安智慧城市科技股份有限公司，青島要打造世界工業互聯網之都，探索信息產業、5G、人工智能、創投風投等領域的發展路徑，建設“城市大腦”就尤為重要，這也關係著城市的綜合治理水平，學習深圳信息化、智能化、智慧化的工作模式，目的正是為這座城市提供更加便捷高效、溫情智能的服務。
這樣緊張又熱烈的討論背後，是因為100天的時間很短暫，容不得慢慢騰騰；而這一批又一批的體悟實訓幹部們能不能提升市場化、法治化、專業化、開放型的素質與能力，也關係到青島能不能抓住百年未有之大變局中難得的機遇，乘勢而上，再度起飛。因此，實訓隊員們對於即將開始的深圳洗禮，充滿嚮往，也倍感責任重大。
在飛機上坐穩不久，實訓幹部王軍就拿出了自己的記錄本，這個小本記錄著自己梳理的青深兩地金融主體及產業發展的對比分析，以及將要實訓的單位——前海母基金的相關事宜，因為待會兒一下飛機，她就要馬不停蹄地前往實訓單位，開啟自己的深圳學習之旅。
其實，第三批體悟實訓隊員們，雖然人還沒到深圳，但都早已經進入了角色狀態。
早在3月12日，第三批赴深圳體悟實訓幹部臨時黨支部即已成立。
3月16日，150名實訓隊員通過電話、傳真、網絡等方式，與全部79家實訓企業完成了“線上報到”。
實訓隊員還提前瞭解79家實訓企業在青分公司的投資項目建設情況，對34家在青島有分支機構和項目的實訓企業進行了電話或實地走訪，初步收集了12家單位提出的17條問題和建議，均已轉交相關區市、部門，正在積極協調推進解決過程中。
此外，第三批體悟實訓幹部會同各區市，對目前正在和深圳企業進行洽談對接的項目進行了全面梳理，共梳理出了56個在談項目。
因此，每位幹部到深圳去，不僅帶著城市的期望，更帶著青島的“問題清單”。實訓幹部丁興建，也是第三批的紀律檢查部部長，帶著問題赴深圳的他，也是去求取營商環境的“真經”。在他看來，青島營商環境要改變，審批服務當然要跟上，但同時更要注重項目如何落地，在落地的過程中到底有沒有“絆腳石”，又是怎麼被“絆”住的，結合青島市紀委監委4月份公佈的“為企業護航——紀委監委在行動”方案，從深圳找到為企業創意實現、項目落地的更好的答案，為青島的企業發展保駕護航。
“‘南深圳、北青島’，兩地之間在‘一帶一路’的合作不斷加深……”在飛行過程中，廣播裡傳來的聲音讓大家很振奮，青島與深圳兩座平臺城市的互動，已經被越來越多認識到；而深圳航空的空乘人員還特地祝實訓隊員們一切順利，這讓大家更加驚訝，因為第三批赴深圳體悟實訓隊員們在乘坐飛機前，並沒有向深圳航空公司提前聯繫過，可是空乘人員怎麼知道乘機的是要去體悟實訓的隊員呢？
面對大家的疑惑，乘務長王婷說，他們是通過網絡得知，這次乘機的都是青島赴深圳體悟實訓的隊員，而且從去年3月開始，他們就已經瞭解到了正在青島發生的各種大事，在飛機上，也經常聽到深圳企業家對青島幹部們的高度評價，青島接連派出兩批實訓隊員、青深雙城的多次同框、兩地之間的頻頻走動，更讓青島的幹部對他們來說，就像“老鄉”一樣。
為了表達對青島體悟實訓幹部們的歡迎，空乘人員還特地編排了一曲手語歌《相親相愛一家人》，“青島赴深圳體悟實訓”的品牌，已經在更多的地方叫響。
去年一年來，上合示範區、山東自貿區青島片區、“一帶一路”國際合作新平臺等國家戰略的疊加，與青島這座城市在新思路、新打法上的突破，讓“大青島”的格局打開了。但是要真正提高一座城市的發展水平，更重要的是幹部們的思考水平，需要青島幹部的素質與能力跟得上。
因此，“特殊時期”的“南下取經”，更考驗幹部們的素質和能力。在中國經濟南北差距的危機感下，如何找準市場化、法治化的“鑰匙”？在青島抓住工業互聯網機遇的關鍵時期，如何緊跟大勢謀劃未來？在疫情帶來的新技術、新模式衝擊下，如何讓青島變得更好？
每一個問題都是一層壓力，青島幹部能不能通過體悟實訓提高自己的思考層次、水平、深度、廣度，也關係著青島這座城市能不能提高自己的發展水平，發揮平臺作用，承接更多的時代機遇。
“特殊時期”召喚著“特殊作為”，沒有方法就要創造方法。第三批體悟實訓隊員在主動向第一批、第二批實訓隊員學習取經的同時，運用市場思維和平臺思維，參照企業化管理模式，改“組”為“部”，建立綜合協調、學習研究、紀律檢查、雙招雙引服務、外聯拓展等9個專項工作部，整合資源、借力外腦創新設立了體悟實訓隊“外掛團隊”，初步構建起了“內務管理以組為主、實訓實操以部為主，青深對接外援互動”的運行機制，實現對150名隊員全覆蓋，讓
人人有角色、人人是主角、人人當平臺。不知不覺中，深圳離我們越來越近，飛機也進入了下降階段，等待這些幹部的，是全方位的深圳經驗，也是“如何建設更好的青島”的想透說清幹實的過程。
如果說開始做一件事，考驗的是勇氣的話；那麼堅持做一件事，考驗的便是定力。第三批赴深圳體悟實訓幹部們，加油！
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