進入4月份，蘇里格氣田天然氣生產建設全面提速。為保障天然氣供給平穩，堅決杜絕顛覆性安全、環保事件發生，長慶油田採氣四廠緊密結合生產、管理等實際情況，細化落實“零容忍”要求，為全年生產經營任務順利完成築牢防線。
採氣四廠高度重視安全環保管理，強化日常安全管控，加強“安全環保高壓線”宣傳，採取安全大檢查、日常巡檢、案例分析、責任人承包等有效措施，重點針對生態環境、油氣洩漏、承包商、工程質量、特種設備五個重點領域，細化落實“五個零容忍”管理。該廠加大責任追究力度，明確安全、環保事件是所有工作不可觸碰的底線，對違反安全、環保管理，以及造成損失的部門、個人，採取一票否決制；對違反規定的承包商，採用“黑名單”管理；強調安全、環保是所有工作的前提和重中之重，確保每個崗位、每個員工都能遵守各項安全管理內容。
該廠明確“五個零容忍”71項具體內容，明確主管部門、責任人和主管領導，要求責任人針對具體工作，逐項制定有針對性的管控措施，並從調整職責、修訂制度、定期檢查、責任追究、業績考核等方面，列清責任清單，整治安全環保隱患，強化基層站隊HSE標準化建設。該廠制定“一區一策”“一站一法”的管控措施，針對生產、建設不同環節，夯實安全環保管控基礎，突出管理的針對性、執行性和操作性。針對全年各項施工作業，該廠嚴格作業方案審批、許可證辦理，安全與監護措施落實等核查；對管道試壓、檢維修等風險作業，特別制定嚴格作業程序，設置危險範圍警戒；強化交叉作業監管，嚴控現場作業人員數量，杜絕高風險區域多隊伍交叉作業，釐清各作業方責任，服從統一管理，嚴格防範各類事故發生。
該廠高度重視責任落實，持續推進安全環保工作向縱深發展。該廠QHSE督察組將“五個零容忍”管控措施落實情況納入年度督查重點，對發現管控措施不嚴不細、落實不到位、責任人履職不利等情況，進行全廠通報，並責令整改。另外，突出QHSE專業委員會作用，將“五個零容忍”管控措施落實情況，進行專題彙報，專題執行，並即刻開展安全大檢查，抽調生產、工藝、技術、設備、消防等相關業務人員組成檢查組，將檢查發現的隱患問題錄入該廠生產指揮系統，督促責任人限期整改，進行留痕，形成閉環。（薛濤）
閱讀更多 陝西傳媒網 的文章
