员工反感老板搞企业文化?试试从这4点着手,员工比老板都积极

梁晓声曾说过文化可以用四句话来概括:根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良。被员工认同的企业文化,也必然符合这四项特征:

员工反感老板搞企业文化?试试从这4点着手,员工比老板都积极

第一,这样的企业文化是内化于心的,无论是企业领导还是普通员工都能够做到“心口如一”“言行一致”,而不是说一套做一套。

第二,这样的企业文化是外化于行的,大家都能够自觉地遵守企业的做事规则,不会人前人后一个样。

第三,这样的企业文化是固化于制,而制度的作用不只是约束,更是让大家能够用同样的标准来对话。

第四,这样的企业文化是统摄于魂的,做企业做人的发心都是向善的利他的,自私的灵魂绝对做不出伟大的事业。

员工反感老板搞企业文化?试试从这4点着手,员工比老板都积极

文化就是一个企业的气场,进了这个场就能感受到企业的优劣。在好的企业文化中,我们能够感受到向上的劲头;而不好的企业文化,多半人都处在想要逃离的纠结中。

更直接一点,员工喜欢的企业文化是有如下表现的:

领导不站在员工的对立面;

领导能够起到表率作用;

员工能够得到学习成长的机会;

企业能够给员工顿顿做好饭,即便员工付钱;

企业提供给员工的要比员工想到的更多。

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企业文化有自发形成的因素,但更需要系统的规划设计,对企业文化感兴趣的朋友,一起来交流吧!


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