在經緯十週年CHUANG大會上，經緯中國創始人張穎在回答記者提問時總結了頂級企業創始人的一些共性，他說頂級創始人的共性就是心胸，渴望去贏的決心，固執但是又變通的思考。另外，具有人格魅力，能夠快速學習並不斷完善自我也是這些頂級創始人的典型特徵。
張穎 | 文藍鯨渾水 | 整理
1、作為一個投資機構，經緯中國怎麼理解“酷”？
經緯有一句口號叫“一樣給錢，不一樣的酷”。
我覺得酷就是真實、簡單，帶著自己所有的想法與創始人進行正確直接地溝通。
另外就是用創新引領行業，我們要做到投資領域第一名。
這是個有難度的事情，因為現在和我們一起競爭的很多同行都是非常優秀的，但是，在投資後持續跟進創新、陪伴創始人成長這件事上，我們基本做到了難以超越。
比如我們跟音樂節捆綁，未來也會做更多像今天這樣更加有特色、更加創新、更加好玩的活動。
我非常清楚我們的核心競爭力，以及我們能做到什麼，所以以上是我所認為的酷。
2、如果要給經緯中國成立十年以來的表現打分，會打多少分？
投資方面，我給我們自己打69分。
之所以是69分，不是70分，是因為我覺得我們還缺一兩個更大的成功。雖然我們賺了很多錢，投了很多好公司，但在我心中就是69分。
經緯美國第一個合夥人Paul今天和我們一起吃了早餐，他說，我們這份工作是世界上最好的工作。
我很認同，從邏輯上來講，我還能再做幾十年，因為這個工作能夠帶來成就感，因為這份工作，我們很多年前都已經實現了充分的財務自由。
今天做這件事情也是為了影響力，為了去贏，為了持續地能去贏，這對我們每一位核心成員來說都非常重要。
因為只有這樣的驅動力，才能讓我們做得更好。
3、會採用什麼樣的視角選擇投資項目？
從各種各樣的維度。
從我們辦的活動到線下溝通，很多非經緯系的公司在我們做決策之前都有過比較長時間的接觸。
我通過自己比較擅長的方法，比如出行、小規模的聚會，逐漸建立起我們對創始人的認識、觀察，最後再做出決策。
歸根結底，人是一切。
4、現在覆盤一下的話，覺得創業者身上最應該具備什麼核心氣質？
每當我們嘗試著總結一些東西的時候，馬上就會有另一些東西出來打我們“耳光”，而且非常響亮。
如果要通過觀察那些頂級的創始人，總結一些共性，我覺得就是心胸，渴望去贏的決心，固執但是又變通的思考。另外，有人格魅力能夠讓自己的團隊持續提升。最後一點，我比較有信心，我們每次見他們的頻率如果是一個多月、兩個多月，會發現他們在不斷改變自己。
舉個例子，楊浩湧、何小鵬、米雯娟等等這些人，當你以一定頻率跟他們接觸的時候，你會慢慢發現，他們變成了完全不一樣的人。他們在吸收資本、業績的支持，整個市場給他們帶來正面影響，讓自己快速提升，這個非常非常明顯。
5、針對很有想法，但項目風險比較大的的創業者，會有什麼樣的考量？
昨天我們第一個論壇就是四家技術類的公司在討論商業的演變。
其實我們接觸過很多有理想的創始人，特別是現在行業越來越廣了，技術類創始人非常多，這時我們會去看企業服務、數據安全、AI、區塊鏈技術等等各種各樣的東西。
很重要的一點，我們跟技術類的，或者說更加理想化的創始人聊天的時候，還是要理解他對商業本質的理解和重視程度。創始人是否持續地在想，怎麼去演變，有沒有一個落地的場景…這些都是非常重要的。
如果創始人只能泛泛說一些東西，但是對其他有關整個行業和大環境沒有太多的思考，我們也會比較擔心。
6、如果從過去十年裡，挑選一個對自己來說最關鍵的瞬間，你選什麼？
對我來說，有一個非常重要的時間段是在2010年7、8月份左右。那時經緯團隊經歷了一個很大的變化，感覺我在那個時期像突然開竅了一樣。
說到這也給大家一個建議：如果大家都可以對自己更加耐心一點，不管是在創業，還是在做投資，還是探索其他的行業，相信自己。
只要在行業裡面不斷沉澱，把一件事情給做透，總有一天，你也會開竅，開竅之後的成就無法想象。
以我自己為例，如果說在2007年、2008年前後，我自己一定都無法想象今天我們會變成這樣一個機構，我今天能夠坐到這樣的位置。當年，你讓我自己放錢，我是不會放的。所以給自己一點耐心，總有一天你是會開竅的。
而且我自己覺得，我開竅的最主要原因是合夥人們對我的寬容，給我的支持，跟我的溝通。
當然，在創業過程中曾並肩作戰的每一個人也都是幫助我開竅的關鍵人物。沒有他們當初的貢獻，我們今天的成就也會少很多。
7、什麼樣的堅持更容易形成最終的核心競爭力？
價值觀和底線。這兩點非常非常重要。
一直以來，我覺得堅持價值觀這件事情，其實是讓一個人揹著沙包跟腿上綁著沙袋在行走，是非常艱難的。
比如我們投資投錯了，就不會去折騰別人，而是簡單直接地放棄，把所有的精力聚焦在最好的公司、未來的明星項目。
像這樣堅持善待創始人，把細節處理好，等這些事情做透之後，這種對價值觀、底線的拿捏就會在某一天爆發。這樣的話，整個公司就會日行千里，很多事情來得更加容易，而且這個護城河非常深、非常寬，是很難超越的。
說出來似乎非常抽象，但事實上，我們大概是在2013年、2014年開始，就在享受這種由價值觀、底線帶來的重大效益。
8、回望過去十年，有沒有覺得自己失去過什麼？
對我來說，工作就是生命，人生所有的東西都因為這份工作而降維了。
但我覺得工作給我帶來的成就感、行業裡面的影響力、財富、跟同事們並肩作戰的感覺…這些讓我覺得，這十年是非常珍貴與難得的，失去的無法與之比擬。
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