目前，影视企业逐步开始复工，但截至今年4月中旬，3038家影院类企业注册或吊销，超6000家影视相关公司注销，影视行业的极度深寒似乎并未消退。
行业寒意料峭，万达电影的好消息尤为振奋。近日，万达旗下美国最大连锁影院AMC公司成功发行5亿美元新债券，从而增强了资金流动性。再加上原有的3亿美元，AMC预计7月便能重新开放。
万达电影正在进入全球电影产业解冻复兴的拐点。
全球好转，万达继续前进
目前，全世界与疫情的搏杀仍处关键时刻，但整体疫情数据趋于放缓。此前惨烈的欧洲目前形势平缓，意大利治愈病例日增幅创新高。在北美，美国已有20个州宣布将在近期重启经济，AMC也被美国政府列入到三批重新开放业务名单中的第一批，业内观望AMC有望在7月甚至更早的时间重新开业。
而AMC成功融资5亿美元，也让此前传得沸沸扬扬的“AMC申请破产”的传言不攻自破。在媒体添油加醋的不负责报道下，负债累累的AMC处于倒闭边缘，更让万达白白浪费了200亿投资。而实际情况，却是资本市场看好AMC未来发展，而万达通过股票分红和股份转让的方式，也已收回8.26亿美元，远超当初投资的6亿美元。
当AMC熬过寒冬，或将直接拥抱灿烂的夏日，也让外界对万达电影继续兴建电影院的决策报以预期。如果把目前影视行业的大起大落看作是大环境下无可避免的更新迭代，像万达这样的头部企业，则有责任和义务重整困局，并抢先市场一步重新配置资源，为整个行业的未来发展提供更多选项。
“报复性观影”指日可待
近期网上一直疯传万达电影将裁员20%-30%，且都以院线一线员工为主。编造这种传言的人，大概不太知道“观影反弹”这种现象。
回望2003年非典疫情结束后，餐饮业、娱乐业在危机中寻找到转型的风口，几乎全部强势反弹，从而改变了整个消费时代的格局，其深远影响一直持续到今天。
在当下的非常时刻里，我们又会见证到怎样的巨变？对于餐饮业等来说，因为在特殊时期里一直有外卖带动，从行业生态和经营手段来看，都已基本固定成形，后续增长动力和升级发展都相对疲软。但对于影视行业来说，人们的娱乐和社交类需求不能靠点外卖解决，而一旦条件允许，之前种种原因不能得到满足的情感必然需要释放出口。三五成群坐进电影院，感受电影大片的情感刺激和净化，获得畅快淋漓的宣泄，肯定会成为人们的首选——这也相当于一个仪式：与过去告别，回归正常生活。
借助必然会发生的观影井喷，电影产业将迎来超乎想象的反弹空间，而以万达的体量迎接这股超强反弹势头更不是难事。如果真的要把影城的员工裁掉，万达还怎么接纳“报复性观影”人潮？日前万达也对此类谣言强硬回击：不属实。
消费无限，万达创造
近日，万达电影官方电商渠道“宅家云福利”线上促销销售总额突破400万元。影迷们人手一张的万达电影储值卡，也在这个春天推出限量樱花主题。除了未来要用储值卡刷遍电影大片外，消费者们更注重的是要与万达电影共赴一个“春天约会”：你若开门，我必报到。
消费者对万达电影信任，其实也是来自对万达集团更深的信赖。进入春天，万达一直在提振消费信心，使消费者感受到万达生活方式的可靠和安心。在全国多地，万达广场联动政府共同举办了近150场全民消费券推广活动，共同打造消费热点，助推市场复苏。在东北区域，多家万达广场联合政府打造春季主题购物节，线上直播和线下消费相结合，引爆消费热潮。在万达地产南区梧州，创新营销推出的万达国潮馆成为网红打卡新地标，顾客接踵而来。
为了与消费者的这场约会，万达早已开足马力，以有序创新的工作积极应对、引导各项消费活动。在创造良好的消费环境的同时，万达也在为即将触底反弹的电影市场储备客源，并不断研发新的观影模式以应对变化。
观众再次踏入万达影城的那一步，也将成为万达跨越未来的一大步。
閱讀更多 愉見財經 的文章
