年初，在同學聚會上，大家閒聊後就進入了全員吐槽工作的環節。“傳統管理模式沒人買單，組織成員分工不明確，執行力不高”、“團隊缺乏成長動力，老員工跟不上團隊的節奏”、“互相推脫，團隊成員責任感不強，決策難以落實”。同學之間的聚餐竟成了“團隊管理”的吐槽大會，可見，比起繁複的業績指標，團隊建設和管理更令職場年輕人倍感壓力。
華為，從一個只有6人，註冊資金2萬元的小公司，發展到擁有20萬名員工，營業額達5200億的超級巨頭。華為成功的核心因素是什麼？大概靠的是高效的團隊和管理管理者強大的團隊方法。而我們在職場實戰中卻屢屢落敗，到底問題出自哪裡呢？
帶著這個問題，我想到了曾經為我們公司培訓的趙勝老師，趙老師是上海財經大學工商管理碩士，也是著名的管理類實戰專家，找他一定可以解答我們的問題。趙老師指出“由於團隊不盡相同，每個人負責的團隊都有著特殊性。打造屬於自己的高效團隊，需要團隊建設和管理者不斷學習精進管理思維，摸索出屬於自己的管理辦法。”
我恍然大悟，試著分析自己的團隊，有著初入職場的熱血青年，也有混跡職場的“老油條”，之前由於自身管理團隊的經驗不足，我只是用一個固定的套路去面對能力、性格、態度迥異的員工，結果只能是一些人在埋頭苦幹，一些人在划水度日，還有一些人的能力始終沒有長進。與趙老師談完以後更覺得自己在管理能力上的缺失與不足，為精進自己的團隊建設及管理能力，我決定報名學習趙老師的課程《企業管理精英學，打造你的高效團隊》。
通過學習課程，我對團隊管理有著新的認識，作為團隊管理的關鍵人物，必須保持不斷的精進學習狀態。而趙老師的課程，讓我掌握了正確高效與團隊成員交流溝通的方法，很快就在團隊中收穫威望和信譽。短短十幾天，從管理者角色定位到高效溝通中必備的心態，從放心授權到培育下屬，我在團隊建設和管理方面越發得心應手。
作為管理者，如何在保證團隊協作的同時發揮員工的主觀能動性？如何找好自己的定位，進行有效溝通？團隊貌似都在“晝夜不休”的工作，但業績終究難以上去？我建議可以聽取管理專家的建議、方法，或者會給你帶來全新的啟發，讓你的團隊管理實現業績飆升。
為什麼選擇趙老師的課程？
01
增強你的向心力
優化思路，強化與員工合作信任，團隊管理駕輕就熟。發揮“主場優勢”，既達成了目標，還讓員工願意聽你的！助你掌握高效溝通的藝術！精準定位，應對自如。進行團隊合作模式，提高員工合作意願，助你樂於溝通更擅於溝通。幫你和“一切擔子最終由我來挑”說bye-bye！用對方法，不做焦頭爛額的“老好人”領導，提高你的工作舒適度！
02
頂尖的師資力量
03
系統的教學方案
結合中外企業具體的案例，將知識點分章節系統教授，實用性強，技巧性強。
04
高效的學習模式
內容簡明扼要，學員可利用碎片化時間輕鬆學習，極速進階！
05
課程大綱
1、角色定位難？寫給管理者的獨門秘籍！
2、中國企業員工常見心理誤區有哪些？
3、渴望高效團隊？組建前提知多少？
4、吃定五個階段，團隊發展這樣做！
5、邂逅四種領導風格，95後新生代員工這樣管理！
6、溝通進階，三大基本原則知多少？
7、高效溝通需要哪兩種核心能力？
8、溝通中的心理學原理解析
9、什麼是高效溝通中必備的心態？
10、懂得表達，學會傾聽！
11、活用“望聞問切”，吃透溝通方法！
12、學會這些，對上溝通沒你想的那麼難！
13、關於平級溝通和跨部門溝通的藝術，你瞭解多少？
14、職場中對外溝通技巧與溝通中說服力提升
16、培育下屬，你的方法選對了麼？
17、巧用“XY理論”，員工激勵輕車熟路！
18、你真正瞭解員工需求麼？
19、如何預防應對員工疲憊？
20、執行力Up！團隊管理者的小心機
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來自千百優秀學員的一致好評
還在為團隊管理的問題焦頭爛額嗎？散漫的團隊，無法展開有效溝通，還在這種狀態中舉步維艱嗎？華企商學院與著名團隊管理專家趙勝老師攜手打造的全新管理課程《企業管理精英學，打造你的高效團隊》震撼上線，解決職場人的剛需，用最全的案例，最優的方案，助你收穫企業團隊管理的大智慧。
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