1.製藥市場競爭的關鍵是創新能力,具有這樣能力的公司才能不斷向市場推出更好的新藥。
---(瑞士)羅氏集團董事會主席兼CEO 弗蘭茨·胡沫
2.我們公司是以創新立業的,創新是我們成功的秘決,今天創新依然是我們最銳利的武器,我們的目標是永創世界一流水平。
---(德國)西門子公司前總裁兼CEO 馮必樂
3.在現代的經濟之中,創新是一個很重要的環節。創新給你帶來價值,創新產品比舊產品有更多的價值。
---(法國)家樂福集團董事長兼首席執行官 丹尼爾·貝鶴能
4.通常情況下,我認為企業內部發展很重要,因為它說明企業具備創新和發展的能力。
---(瑞士)雀巢公司總裁 赫爾穆特·毛赫爾
5.在競爭中取得勝利,資金和金錢不是重要的因素,關鍵是你要有創新。
---(美國)微軟公司CEO 史蒂夫·鮑爾默
6.你要清楚的明白,你必須創新,而創新可是是任何形式的。
---(美國)寶潔公司前總裁 約翰·白波
7.對於我們而言,創新並不等同於發明創造,而是指將一項新的創意轉化為消費者的滿意和愉悅,並最終轉化為銷售額和利潤。如果一項新的創意或技術不能被成功地商業化,那麼就稱不上是創新。
---(美國)寶潔公司CEO 麥睿博
8.根據寶潔的實踐經驗得出的關鍵教訓就在於,創新必須以消費者為導向,並被當作是一項社會活動進行管理。
---(美國)寶潔公司CEO 麥睿博
9.有創意思想的創新帶來新企業、新產品的問世。
---(美國)英特爾公司董事長 克瑞格·貝瑞特
10.不創新,就來亡。
---(美國)福特汽車公司創始人 享利·福特
11.領袖和跟風者的區別就在於創新。
---(美國)蘋果公司創始人、CEO 史蒂夫·喬布斯
12.不要被教條所限,要聽從內心的聲音,去做自己想做的事。
---(美國)蘋果公司創始人、CEO 史蒂夫·喬布斯
13.非經自己努力所得的創新,就不是真正的創新。
---(日本)松下電器創始人 松下幸之助
14.在員工適應了現狀之後再進行改革,要比在他們期望改革時就進行改革遇到的阻力大得多。
---(德國)戴姆勒股份公司前董事長 于爾根·施倫普
15.我認為,只有適應環境的變化才能生存,如果不變的話就不會有未來。
---(日本)富士膠片公司全球總裁 古森重隆
16.所有創新思路的價值,都由其本身來決定。而非由提出思路的人的職務和地位來決定。
---(美國)通用電氣公司董事長兼CEO 傑夫·韋爾奇
17.人們害怕改革,因為他們不瞭解變革的另一邊是什麼模樣。看清改革後的全貌,幫助他們全面瞭解推動改革的過程,以及推動改革的真實原因,人們就會心悅誠服。只告訴員工必須改革,不說明原因與結果,他們就會心生恐懼,抗拒變遷。
---(美國)通用電氣公司董事長兼CEO 傑夫·韋爾奇
18.把握變革,適應變革,變則強,不變則亡,善變就會贏,善變才會贏。
---(美國)通用電氣公司董事長兼CEO 傑夫·韋爾奇
19.作為領導人,要有勇氣變革和去實現目標。
--(美國)思科公司董事會主席兼CEO 約翰·錢伯斯
20.我們認為,對於寶馬,沒有真正的競爭。我們的哲學是創新,不斷的創新。技術層面上的創新帶給我們新的、更好的產品,甚至一個又一個細分市場,我們永遠走在別人的前面,處處領先的品牌是沒有旗鼓相當的敵手的。
---(德國)寶馬汽車公司董事 伊恩·羅伯森
下期預告:世界500強企業總裁經典語錄(制度篇)
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