李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹

行情分析 丨 作者 / 老管


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹


公章=公司?幼稚行為確立小丑人設



4月26日,李國慶帶人赴噹噹網搶奪公章,繼婚變之後再次刷爆朋友圈,頻上微博熱搜。 大週末的,為茶餘飯後之談資又添一彈。


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹

奪權?


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹


“奪回”噹噹總共分三步:


走進去:召開臨時股東會,設立董事會,並確立董事成員為李國慶、俞渝、陳立等,選舉他為董事長與總經理。


拿“權利”:帶人闖入噹噹拿走公章,按照噹噹發佈的聲明,公章被拿走了11個,財務章被拿走了36個。


走出去:找個地方發個通告:《告噹噹全體員工書》,細數俞渝罪狀,以及自己接管公司的“正統性”。


有興趣的朋友可以去搜一下這個《告噹噹全體員工書》的全文。連“檄文”都算不上,根本就是受氣小媳婦的哭訴。基本表達的意思就一個:公司是我的,那個女人(俞渝)欺負我,我委屈。


李國慶隨即在微信群表示:拿走公章只是第一步,下一步是組班子,第三步就是進駐噹噹。


噹噹網也迅速反擊,報警掛失公章召開媒體電話溝通會。在溝通會上,噹噹副總裁闞敏作為俞渝的代表公開表示,噹噹管理層都跟俞渝在一起,李國慶離噹噹越遠越好。


直接下手“拿走”公章?《刑法》第280條第一款明確規定:“偽造、變造、買賣或者盜竊、搶奪、毀滅國家機關的公文、證件、印章的,處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權利;情節嚴重的,處三年以上十年以下有期徒刑。”


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹

想象中的共同體


這一小節的標題來自於本尼迪克特·安德森同名名著,副標題是:民族主義的起源與散佈。


書中表述了這樣一個事實:我們相信的東西都是“自己編造的”。這個說法呼應了德國哲學家馬克思·韋伯的名句“人是懸掛在自己編織的意義之網上的動物。”


聽過一個著名的思想實驗:如果有一隻軍隊佔領了硅谷,蘋果公司還在嗎?如果蘋果總部大樓塌了,全員殉職,蘋果公司還在嗎?


答案是:當然還在。


什麼情況蘋果公司就“不在了”?法院一紙查封凍結令,蘋果就不在了。


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹


這就是咱們的世界:製造規則,信仰規則。


如果沒有強大到“創立規則”,就要認同它。即使不認同,也要服從。


關於“股東大會”、“執行董事”、“董事會主席”的法律白紙黑字。李國慶在無視俞渝佔股91.71%的情況下,未依法走完職務任免程序,強行宣佈“接管”公司。即使獲得了名義股權主導,也勢必造成災難性後果。


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹

股民引以為戒


你看李國慶發的那個《告噹噹全體員工書》,像不像古代反叛軍佔領城池之後的“出榜安民”。佔領了首都,拿到玉璽之後立刻“祭天地,以安社稷;頒聖旨,克定民心”。


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹

△廢物袁術就認為“有了傳國璽,就是真皇帝”


他以為“宣佈接管公司了”就會有公司內部的人支持他。因為咱們人類這個物種:只要有矛盾,就會有站隊。難免噹噹公司內部出現“李總派”、“俞總派”、“菠蘿派”、“蘋果派”什麼的。


不知道90後們會不會掉進這個坑,大家出來工作是賺錢的。當然有人認為“站隊”是為了賺更多的錢。但是歷史告訴我們:站了隊,就有了“你、我、他”,內耗就開始了。


或者李國慶把“李總派”全帶走,另立山頭與噹噹唱對臺戲也未可知。


不管後面如何發展,4年前噹噹網在紐交所已經退市。如果哪位朋友持有類似公司股票的,該怎麼做不用老管再說了吧。


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“思維定式”是個坑


最後聊點閒話,本文副標題:公章=公司就說明了一個“思維定式”:誰有傳國玉璽,誰就是正統皇帝。後來傳國玉璽消失了,那就是誰佔領京城,誰就是正統。


記憶給我們造成了“思維定式”。人們會記得這樣做有好處,那樣做有壞處。一個組織、一個機構的記憶會更為長遠,這就是集體記憶。


聯想到前幾天(還是上個月?忘了)有幾個糧食出口國說“不賣糧食”了。嚇得不少網友開始擔心“中國的糧食安全”,以至於有人開始囤積。好在政府及時出手闢謠,表明:中國數十萬畝良田沃野,糧食很安全,不用擔心。


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹


為什麼會這樣?目前還在世的老人都記得“捱餓”是怎麼回事,這種記憶傳導給下一代,就變成了“思維定式”:沒飯吃很危險。


為什麼歐洲中央銀行在遇到歐債危機之後遲遲不願通過降息刺激經濟增長呢?這是因為歐洲中央銀行脫胎於德國央行,而德國央行是各國央行中反對通貨膨脹最為激進的。


德國央行之所以對通貨膨脹深惡痛絕,是因為在20世紀20年代,德國經歷過惡性通貨膨脹。很多人相信正是由於這場惡性通貨膨脹,才使得希特勒能夠通過民主選舉的方式上臺。


你看,德國人的“思維定式”裡沒有“捱餓”,但有

“通貨膨脹會製造出希特勒”。


相比之下,美聯儲在全球金融危機之後救市的力度更大,瘋了一樣向市場裡撒錢,連無限QE都用上了。


這在一定程度上是因為美聯儲成立之前,美國總是爆發金融危機,所以美聯儲對金融危機的警惕性更高。


就是說美國人的“思維定式”是:“極端主義和捱餓”都是金融危機

造成的。


忍飢挨餓、通貨膨脹、經濟危機,這些記憶決定了我們做事的先後順序。


再把話題引回“拿”公章事件,李國慶說不是“搶”那就不是,咱先信他。


他的“思維定式”還停留在:佔領都城、拿到玉璽就可振臂一呼、號令天下的“農民軍”水平。如果是這樣,即使噹噹董事會真的選他當主席,也恐非當當之福。


李國慶:有了橡皮圖章,我就有了噹噹


你的“思維定式”在哪?


打新的都是好股票?

銀行的原油投資產品一定安全?

只要有內幕消息,炒股肯定賺錢?

還是隻要孩子考上好大學,以後一定發大財?



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