前言：很多朋友希望有一個好的指標來輔助選股，現有一份“抄底神器”指標（附使用說明），如需領取該指標可留言，工作人員看到後會及時回覆！

離婚案

下個月，噹噹將迎來二十週年店慶。就在昨晚，噹噹創始人李國慶和妻子俞瑜，爆出諸多醜聞，讓吃瓜群眾著實表示：料太多太猛。

2019年10月23日晚間，李國慶妻子俞渝在李國慶朋友圈下怒斥道，“李國慶，我要撕破你的臉！”俞渝稱，李國慶並非淨身出戶，且從家裡拿走了一億三千萬現金，其中包括俞渝父母的存款。此外，俞渝還指出李國慶曾聯合公關操作媒體，每件事都在撒謊。

“同性戀傍家”“梅毒”“開房”“體制內高參”“洗浴中心”，諸多關鍵詞瞬間將輿論熱點引爆，李國慶和俞瑜也迅速登上熱搜榜。

導火索竟涉1年前的劉強東案？

李國慶和俞瑜如今的互撕，其實只是整件事發展至今的現狀，而導火索，卻是1年前的劉強東性侵案。

2018年8月底，網曝劉強東在明尼阿波利斯因涉嫌性侵女大學生被當地警方逮捕，隨後被釋放。消息一傳出，網友們炸鍋了。

京東股價隨之大跌，劉強東本人也深陷輿論漩渦無法自救。

但就在此時，李國慶在微博大膽發聲，力挺劉強東。

2018年12月23日，李國慶轉發劉強東的致歉，並說了三點：

1、非性侵，只是婚外情，對股東和員工談不上傷害;

2、非婚外情，只是性，對老婆傷害低;

3、非嫖娼，對社會風氣負面影響低。

和劉強東私交甚好的李國慶，迅速吸引了“火力”，淹沒在女性網友的狂噴中，被指“三觀不正”。

第二天，噹噹網官方微博迅速發文表示：李國慶離開噹噹網管理層、決策層已有一段時間，李國慶先生的言論是他的個人觀點，噹噹網強烈譴責李國慶的此番言論，並要求其刪除噹噹logo。

“春節前的五天，我謄清了辦公室，把停車位都交了，只有那輛開了八年的破車”，2019年2月20日，李國慶正式宣佈離開噹噹，並重新創業“書友會”項目。

隨後，李國慶開始頻繁接受各大媒體的採訪，頻繁露出，並且發佈了諸多對和俞瑜的關係、噹噹的控制權等細節描述。

在接受騰訊的採訪時，李國慶談及自己被老婆趕出一手創立的企業，突然拿起茶杯，咣噹一聲摔在地上，把主持人嚇得一顫。

此後，輿論一直在李國慶的周圍打轉，不管是基於控制權爭鬥，還是夫妻感情的解讀。因為俞瑜一直沒有發聲。

交惡種子20年前已埋下

1999年,李國慶和夫人俞瑜一起創辦了當當網。

2000年，噹噹獲600萬美元的A輪融資，由軟銀中國和IDG資本投出;2004年，獲老虎基金中國投資1100萬美元，完成B輪融資;2006年，C輪獲DCM中國、IDG資本、華登國際投資和AltosVentures投出的2700萬美元。到2010年12月，噹噹網赴美國上市，其銷售額實現了從1個億到100億的成長，噹噹也由此成為當時最大的網上書店。

噹噹在成立的前十年，可以說在電商圈混得“風生水起”。李國慶和俞瑜一個擔任CEO、一個擔任董事長，一個主管內部戰略，一個負責對外事宜，在噹噹早期發展的十幾年皆是如此。

但很快，李國慶被從“舒適區”強行“拽”了出來，原因，正是如今讓他深陷輿論風波的劉強東。

正是京東掀起的“價格戰”，讓噹噹迅速陷入市場的節節敗退中。

就在噹噹網剛剛赴美上市之後，京東CEO劉強東在微博發文稱，京東新興的圖書業務遭到噹噹“封殺”，同時率先降價促銷。

僅僅三個月後，京東再次挑起價格戰。劉強更加激進，在微博發文稱“如果圖書在五年內給公司賺了一分錢淨利，都會把你們整個部門全部開除！”

由於噹噹圖書種類高於京東，其損失數倍於京東，噹噹市值一度蒸發近30%。

京東經次一役，迅速打響了品牌，迅速推出全品類戰略，成功擠入電商界第一梯隊。

2015年第三季度，是噹噹的最後一次財報，營收僅為京東的十八分之一，2016年私有化退市時市值只有上市時的四分之一。

噹噹網被京東打得毫無還手之力的一大原因，就是李國慶和俞瑜對於股權融資的謹慎。也就是沒有“外面的錢”流進來。

2003年李國慶與股東IDG就期權產生分歧，然後李國慶以辭職重新開創一家新的“丁丁”網相威脅，在與風險投資股東的角鬥中，僥倖勝出。

在接下來的十幾年中，李國慶和俞瑜就一直將公司控制權緊緊攥在手中。在用股權換融資的過程中，極度審慎。

但有趣的是，近些年的當當網，關於它的最多新聞，都和“賣身”有關。此時的當當，早已跌出互聯網圈第一梯隊。

如果此次李國慶和俞瑜離婚，按照李國慶最新的說法，控制權一分為二，那噹噹無疑將進一步陷入混亂中，同時，也會產生國內另一樁“天價”離婚案。

根據媒體報道的信息，2018年跟海航雖然最終沒有談成收購，但海航當時給噹噹的估值，已經高達90億元人民幣，而非之前傳的75億元。

也就是說，如果一分為二切割，按照李國慶、俞瑜合計持股91.71%（公司私有化後，俞渝持股64.21%，為噹噹第一大股東，李國慶持股27.5%，為第二大股東）來算，李國慶能拿到的股權估值，可能將達到40億元。

李國慶最新回應

那些年讓富豪們“肉疼”的天價“分手費”

雖然李國慶和俞瑜的當當不是在國內上市，並且已經實現私有化，但股市也從來不缺“天價”離婚案。

從龍湖地產吳亞軍的160億“分手費”，到我大A股崑崙萬維創始人周亞輝夫婦的70億離婚案，無不被股民們所熱議。

動輒上億的“天價”分手費，輕則讓當事人“損失慘重”，重則，上市公司控制權易主，公司分崩離析。

婚姻中的是非對錯當然一言難盡，如何避免股權紛爭帶來的持久傷害，尤其對上市公司的影響，是否會演變成股民們需要面對的最大“黑天鵝”，仍是股東們需要慎重的。

雖然說看著“天價”分手費，股民們只能感嘆“貧窮限制了我們的想象力”，但大佬們離婚，股民買單，這筆賬怎麼算都“沒天理”啊~

以量、價、時、空四要素來選股

很多股友都知道選股的方法和技巧皆以量、價、時、空四要素為首選，其中分時圖就是其中之一，比如看日線選股，那麼分時圖就是將一支股票的走勢顯示在了每一分鐘，通過日K線圖選取後，再去參照一下分時圖，只有這樣選出的個股才回更為穩定。

一、 如何判斷相對的底部

沒有絕對的底部，但可以尋找一個相對的底部。

1、階段性跌幅超過50%

目前，兩市總共3500支股票，價格低於5塊錢的股票有812只，去掉其中的大盤股，約有500只，這意味著有1/7的股票價格特別低，未來只要波動一到兩塊錢，就意味著不少股票至少上漲30%，50%也很正常。如果找價格更低一些的，那上漲幅度可能更大。10塊錢以下的，居然有2010只，佔近三分之二。未來反彈，那些低價股肯定是率先反彈的主力軍。上漲的幅度肯定是比較大的。比如重慶港九，現價4塊多錢，它市值才28個億，並不大，但其並不屬於急跌的類型，即使行情啟其幅度也不大。

2、海洋尋底出現絕對底(大底)

從嚴格的意義講，只有看“絕對底”。看底並不是簡單根據單純的跌幅，而是看它在短期能夠出現快速的急跌。如果說一個股票要去做超跌反彈的話，首先他得有這樣的底部。舉一個反面教材——金牌櫥櫃，價格從178跌到了58塊錢，跌幅超過60%，但是沒有急跌，從指標看最多就是一個大底，這只是組成超跌的一部分。行情從3600點下來，很多股票跌去了80%都是正常，假如從今年開始算，很多股票也都跌去50%。但在下跌的過程中是否見底，並不能單純以跌幅多少計算。像今天不少股票又見新低了，但不是都有這種底部的(“絕對底”)。比如，世茂股份，從六塊錢跌到三塊多錢，下跌過程沒有任何底部，即使它業績很好，但目前這個形態不能認為已見底。

底部只參考一個指標——海洋尋底。水手突破這個指標2008年用的比較多，目前不太適用，它的藍色出現往往不是絕對底或者大底。是不是底部，要看四色的柱子是否出現。第一個底部，跌幅最少50%，這是一個起點，是相對的底部。

二、 區分什麼是受傷主力

1、最常見的判斷：放量反彈後，縮量快速急跌。

這個比較重要，關鍵要看其間有沒人玩或者有沒人被套住了，才能判定它到底是否是可以參與。判斷見底的最好方式是，之前放量反彈，之後是縮量快速急跌。結合軟件，可以理解到這樣的一個過程中，一定是有人參與、有人被套的。例如必創科技。今年四月份左右的反彈是明顯補量的，但之後的縮量快速急跌之下(出現絕對底)定有很多人沒有跑完，自救是必然的。

放量上漲、縮量急跌，這也是最基礎的量價背離關係。很多“敢死隊”就常利用這種邏輯自救。

2、籌碼集中後，呈現快速的破位下行(縮量急跌)

以斯太爾為例。這個股票從21塊錢跌到最低2塊錢，很慘。下跌中，它的籌碼有一個不斷收集上方套牢盤的過程。放大觀察，從十塊錢跌到五塊多錢，雖股價跌得較多，但指標中沒有出現絕對底，還不能認為是底部。今年一月底，突然出現快速殺跌，然後橫盤了很長一段時間，在5塊錢左右不斷上下反覆，說明這區間開始有籌碼在下方不斷堆集，通過時間累積構築了一個相對的峰值(五六月分)，然後突然間又再次縮量快速下跌。這種情形之下，前段時間收集籌碼的資金肯定會設法自救解套。

三、怎麼計算反彈的高度

主要通過水平線幫助計算(這個方法只適用於超跌的股票)。

方法一：絕對底下方的自我修復。下跌過程中，當一個股票首次出現絕對底，就以絕對底相對應的K線位置劃一個平臺，以這個價格計算，未來往下跌多少，最終會反彈到這個位置。這是短期反彈最簡單的目標價。

以必創科技為例。反彈其實就是一個雙底的過程。之前我們講過藍色雙底判斷法，第一次出現藍色忽略，再一次出現時就不要放過了。同樣邏輯，通過海洋尋底的指標觀察，第一個底不用去看，中間間隔時間會長一些，當它再次快速縮量下跌、再出現一個絕對底時，它的第一個反彈高度就是首遇絕對底對應的平臺。

方法二：以天成控股為例講第二種類型股票的計算方法。

出現下圖所示的一字板快速急跌(從左往右，第一個紫紅色箭頭處)，就以開板反彈的位置的畫平臺軸線，中間不管怎麼橫，往下跌多少就會反彈多少。但首遇絕對底的位置不能搶反彈。

如果未來行情走的特別弱，有的個股有可能突然再次補跌，絕對底又遇到一個底部，而後從底部再次橫盤、慢慢上攻，這時候的行情可以把握。如上圖，股票從三塊錢再回到四塊錢、四塊五，收穫前面橫盤的平臺，漲幅達50%，相當可觀。

四、逆生長與主力共進退

這種股票並不能馬上去買，要與主力共進退。主要講兩種比較簡單的介入時機。

1、誕生漲停板，進入龍虎榜。這類股票，從頭到尾一般都有70%以上的跌幅，如今年六月份出現的閃崩股，還有一些復牌後的補跌股。在這過程中，在選擇異動時，得參考先行的跟蹤指標。怎麼判斷何時才可以參與呢?當反彈的陽量大於下跌的陰量時，就說明這個位置是有資金進去博弈的。例如上圖中的天成控股，當它再次漲停啟動時，是補量的，反彈量是前面的1.5倍。這裡參考指標有：海洋尋底，超級大單，流動資金，還有旗子。

漲停過程中，注意一個參數：旗子。漲停榜中，買入前五與當天總成效額佔比最好百分二十以上，越多越好。一旦發現個股出現這種瞬間暴動的狀態，就可博它的超跌反彈，早盤競價直接掛漲停價位買入，即通過打板的方式去成交，否則很難買到。

小結：就是通過觀察個股龍虎榜的席位，看它的成交佔比，比值高就比較容易漲停。

2、超級大單漲停板大量買入。細節就是通過分時觀察漲停板，如果打板夠堅決，可以繼續關注。重點可以通過L2功能中的超級大單觀察。

以斯太爾為例，漲停榜過程中，快速打板，相當堅決，直接超級大單漲上去。這種容易成妖。它的盤子雖有六七個億，但是對於兩塊錢的股票，市值就十幾個億。一般來說，市值30億以下都屬於小盤股，可以選擇去博。

總結炒股心得：

1、趨勢比估值更重要，暴跌不抄底，暴漲不下車

因為投資的目的是為了多賺，不是為了少虧。不能因為追求低估值，而錯過強趨勢。更不能在大跌的時候拿著低估值品種，誤以為抗跌。 每次暴跌，都不要急著抄底。雖然暴跌導致了股票瞬間估值下降，但暴跌往往意味著長期下跌趨勢的開始，戴維斯雙殺將隨之而至。如果暴漲，也不要急著下車。 真正的反彈，需要耐心等待。時間維度，比空間幅度更重要。

2、 方向比幅度更重要

如果一個股票上漲概率大，就不要過多糾結於幅度大小問題。無論漲幅還是跌幅，都會超越我們的預期，尤其是跌幅，不要以為基本面好像不錯，就以為下跌幅度不大。

3、 總市值是股票的空間和邊界

總市值代表公司成長的空間。看好一個公司，首先是因為總市值的空間，也就是這個公司能做多大的生意。如果公司的總市值空間有幾十倍乃至百倍，就不要再糾結於靜態PE估值。不過，多好的事情，也有總市值約束

4、 上漲不做波段，割肉不等反彈

上漲過程中做波段，往往是丟失了好的籌碼，再難追回。曾經的那個好股票，一騎絕塵把你拋下。如果市場處於下跌趨勢中，更不能做波段，等待反彈再割肉。一般的交易心理，總是不滿足於反彈的幅度，從而進一步深套。

5、 解套的最好方法是另尋機會

股票的機會，是公司發展的機會。既有短期的判斷，也有長期的判斷。如果買了一個股票之後一直跌，一般都是我們初始的判斷錯了。既然錯了，就要勇於承認錯誤，坦然地尋找其他機會。

6、不與趨勢為敵

情緒推動交易，不要用價值投資的眼光來抗拒趨勢。趨勢是不長於三個月的交易行為，價值投資是基於兩年以上的投資行為。趨勢逆轉也很無情。

(以上內容僅供參考，不構成操作建議。如自行操作，注意倉位控制和風險自負。)