集微網消息（文/holly），據鳳凰網科技報道，噹噹網創始人李國慶日前發佈了致早晚讀書全員工的內部信。他在內部信中表示，疫情是一時的，而經濟發展是社會運行的基礎。在疫情中遭受巨大沖擊的中小企業更要未雨綢繆，打好中小企業保衛戰。此外，他指出希望早晚讀書的同仁形成居家辦公更高效的範式，並做好在特殊時期長期居家辦公的打算。
此前，李國慶發佈對早晚讀書湖北省市兩級合夥人支持的方案，方案中稱，在人員健康方面，總部將聘請專業心理醫生及呼吸內科醫生提供24小時線上諮詢服務，對於已經受感染的員工及家屬提供治療費用和生活費用補助;在運營成本方面，由總部承擔停工期間辦公場地成本，人員成本將折算成會員卡進行補貼，同時提供5萬張"愛心季卡"馳援湖北;除此之外，早晚讀書總部還將降低對湖北省員工的任務考核指標。
親愛的早晚讀書全體同仁:
儘管這個春節不一般，但還是要給大家拜個晚年。
當下疫情依然處於高發期，居家辦公期間依然要注意安全，現在保住身體才能在疫情後喝奶茶吃火鍋走上人生巔峰。
湖北疫情及治療令我們依然很揪心，前兩天我發佈了馳援湖北省市兩級代理商的方案，除了補助場地和人員成本外，還在積極推進捐贈價值近千萬的愛心季卡，未來我們還會推出多項舉措幫助疫情區的讀者在線學
一、疫情經濟兩手抓
疫情是一時的，而經濟發展是社會運行的基礎。在疫情中遭受巨大沖擊的中小企業更要未雨綢繆，打好中小企業保衛戰。時間，抓起了就是黃金，虛度了就是流水;書，看了就是知識，沒看就是廢紙;理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想，中小企業活下去才是對社會最大的貢獻，也是對自我最大的成長。
二、旱晚讀書迎來第二個風口
逆境能打敗弱者造就強者,非常時期是重塑人們習慣的機會。這次疫情中偏線下的餐飲、旅遊等行業都受到了衝擊，但另一方面早晚讀書迎來了第二個風口，因為早晚讀書天然具備在線、居家的屬性，特殊時期培訓和讀書就是生產力。當前各地紛紛推遲開學時間，家長和學生們有更多時間接受學科外素質培養，在特定時期在線服務讀者、舉辦在線讀書沙龍是再合適不過的。相信早晚讀書將成為流行的讀書方式，無論是用戶增長還是留存都將迎來爆發。猶記得非典時期，我曾帶領噹噹網獲得50倍銷售額增長，現在我依然有信心能帶領你們做到!
知識就是力量，教育就是生產力!打通在線閱讀與教育是最具性價比的方式，也是早晚讀書的使命。為了填補傳統教育的空白，我們推出了親子、職場、自我成長三大學院，利用互聯網技術打造低價高質的商業模式，打破經濟發達區與非發達區的認知差異，讓三、四、五線城市的讀者也能享受到同質量的閱讀服旁。大咖名師解讀是我們的優勢，精讀、簡讀可滿足讀者對時長的要求，你們做的非常好!
三、居家辦公的效力和效益
面對風口，我們如何抓住?努力進入工作狀態會發現在家辦公更高效。長達三、四個小時的通勤時間多睡會覺不好嗎?累了還可以躺會，在公司只能趴在桌子上，對頸椎也不好。可能現在你還躺在床上辦公，可能你媽突然走過來從胳肢窩底下給你遞了個橘子，可能你在聽歌走神，當然如果需要開視頻會議一定提前通知大家，給大家留好洗頭髮的時間。
從組織行為學上看，在家辦公確實更高效。非典時期我在噹噹網就推動高彈性的工作制，個別部門一週可有一天在家辦公，編輯部每週也只需來兩個半天，但由於組織架構原因難以推動，於是我在創辦早晚讀書初期便按高彈性工作制實踐。其實早在15年前寶潔就推行每週在家辦公一天，19年前的日本也倡導員工隨時可以休息，現在希望早晚讀書的同仁形成居家辦公更高效的範式，井傲好在特殊時期長期居家辦公的打算。
四、做正確的事.
有了舒適的環境，我們還要把事情做好。制定好Q1和年度計劃並推動落地;加速佈局讀書與教育相結合;搭建完善的渠道體系，推動地市級包括縣級代理人簽約:辦好1000個領讀人高度專業的在線讀書沙龍。這些都是我們今年工作的重點。
困難越大，榮耀也越大。17年前的非典造就了電商，現在就是我們早晚讀書的機會。我理解大家在疫情期間擔憂、焦慮的心情，但疫情-定會被控制，積累好能力和經驗才是對自己以後的人生負責，帶動成幹上萬領讀者辦好成幹上萬在線早晚讀書沙龍是對讀者負責，對社會負責。穩住，我們一定能贏!
保證睡眠，多喝水和好心情是提高免疫力關鍵，遇到任何問題隨時與我聯繫。我都在線。你們就是我的家人。加油湖北，加油中國!
一個經歷過非典的創業者早晚讀書CE0李國慶
（校對/Aki）
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