今年以来，平川区始终坚持高标准、严要求的工作力度，整合组织资源、发挥组织优势、凝聚组织力量，为决战决胜脱贫攻坚提供坚实组织保证。
一是高起点谋划，拧紧责任链条。区委组织部高度重视，第一时间召开全区抓党建促决战决胜脱贫攻坚动员会议，对全区驻村帮扶和抓党建促脱贫工作进行安排部署，持续推动决战决胜脱贫攻坚各项工作横向到边、纵向到底。区委书记靠前指挥，对全区7个乡镇党委书记和10个行业部门"一把手"进行集体约谈，组织部长围绕职责分工，对区扶贫办主任单独约谈，持续做好压力传导，压实责任链条。建立健全"周统计、周提醒、周调度、周通报"的工作制度，盯紧脱贫攻坚各项工作落实情况，召开调度会议2次，进一步掌控工作节奏，抓好任务落实。
二是高规格充电，激发内生动能。采取白天工作，夜间"充电"的培训模式，充分运用"白银智慧党建"媒体平台，通过视频直播教学的方式，联合区委组织部、扶贫办、住建局、水务局等10家单位，对全区7个乡镇的驻村帮扶工作队总队长和分管领导、驻村帮扶工作队成员、村干部开展集中培训2轮。按照"分级负责、整体联动、全面覆盖"的要求，盯紧帮扶干部的《帮扶日志》，通过"老带新、一帮一"的工作模式，督促驻村干部多入户勤走访，深入了解和熟悉贫困村、贫困户的基本情况，并积极开展政策宣传，帮助其尽快熟悉工作情况、提高帮扶能力。统一印发《抓党建促决战决胜脱贫攻坚应知应会知识测试》700余份，派出督导组深入各村开展脱贫攻坚应知应会知识测试，切实做到"以考促学"。
三是高标准管理，绷紧工作神经。为进一步拧紧工作"发条"，夯实脱贫攻坚力量，区委组织部采取发送"提醒函"、"督办函"的工作方法，重点围绕问题整改，提醒县级领导加强对联系村的帮扶指导，督促帮扶单位落实驻村工作队的待遇保障，并协助乡镇加强驻村队员的管理。针对省、市委组织部督查反馈的问题，采取"组工干部包乡镇"的工作模式，派出组工干部，对各乡镇进行蹲点指导，着力推动问题整改。由区委组织部牵头，从区发改、教育、卫健等部门单位抽调专人成立4个督查组，针对各村决战决胜脱贫攻坚具体工作，深入开展督导检查，并将督查发现问题进行汇总，在全区范围内进行通报，倒逼任务落实。截止目前，各督查组已开展2轮督查。区委组织部派出专人，采取"四不两直"的方式，不定期对驻村工作队到岗履职、吃住在村的情况开展明察暗访，对2名长期不在岗的驻村干部进行调整并严肃问责，进一步强化工作纪律，落实工作责任。
四是高效率落实，夯实基础保障。对全区驻村帮扶工作队帮扶干部的精神状态、健康状况和履职情况进行全面排查，及时更换不符合驻村帮扶条件的工勤人员11名，清理借调干部35名，进一步加强脱贫攻坚工作力量。同时，落实15个贫困村第一书记工作经费15万元，驻村工作队工作经费18万元、46个非贫困村驻村工作队经费9.2万元，为派出工作队员的区直单位落实补助资金57.5万元，着力强化帮扶力量、夯实基础保障。（平川区委组织部 王生涛）
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