蘇寧小店汕頭等多地停業,柏宇軒品牌戰略定位文摘20200309

蘇寧小店汕頭等多地停業,柏宇軒品牌戰略定位文摘20200309

20200309期

@般若LV磊:中國最缺的不是技術人才,是品牌管理人才。如果說產品品質,世界上最強的品牌應該出在德國和日本,但為什麼是美國湧現出一批又一批的全球品牌?因為品牌是美國的國家戰略,政府、高校、企業對品牌的理解都很深,全世界最厲害的品牌專家幾乎都在美國。中國人最需要學習的是品牌戰略。

@ilove汕頭: 近日北京、汕頭多地多家蘇寧小店招牌就已拆除,無品牌字樣,且在門口貼有“門店整頓、暫不營業”的信息,而這確實與蘇寧小店的運營戰略有一定關係,據業內人士以及部分專家分析,蘇寧小店存在選址評估、店鋪運營和供應鏈方面的定問題,究其根源還是在於 蘇寧既沒有便利店的運營經驗,又在商業模式和運營架構尚未完善時不計成本地擴張 ,因此要承擔風險,關閉部分虧損嚴重的門店以及時止損。

@陸劍倫:品牌營銷公益化,不是單憑一兩場贊助活動,一兩次募捐就認為“符合標準”。在戰略層面討論,這是一項企業從生產效率、盈利方式、文化發展、危機預測等階段性變革,故此提到的“影響力投資”就是在過程中不斷對企業內外部進行調整,不斷提升品牌友好度… ​​​​

@嶽新力:要面子,甚至是虛榮心,都在消費者那裡,不在品牌上,所以品牌不能要面子,也不能虛榮,法拉利一直在速度上彰顯,不會替消費者吹噓有面子。

@sevyb :拿茶葉來講,如果有一個品牌存在於消費者的心中,那消費者心想:啊!茶葉嘛,就是這個品牌,那我為什麼還要關注其他的呢?所以你想用一個新的品牌來取代一箇舊的品牌,這是一個非常難的事情,但是用一個新的品牌來取代一箇舊的品類的空缺的話,那就會容易的多。



@柏宇軒-品牌戰略定位專家(個性域名://weibo.com/byx2020)/出品

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