第一講生產力驅動工具
關於商業模式創新，將從投資 人視角判斷，在還未被大家確認和發現 之前，找到並分辨該模式是否為長期現 象且有價值。所以，在其分析觀點中， 更多地採用了宏觀視角，用事物發展規 律的方法去分析新興的事件、模式和技 術，分析其依次在不同的時間上、不同 的機會上，如何形成了成功的商業模 式。
1 .遠大網課匯對商業模式的誤解和正解
通常大家對商業模式的認識:可被設計 或靈機一動想到的。但事實上，無論過 去、現在還是將來，真正意義上成功的 商業模式，即較長時間能夠證明其增長 效率和變大過程的商業模式，都是在特 定階段由一些特定的規律形成和造就 的。
課程講解的視角
影響一個商業模式的成功和演變有非常 多的因素，整個模塊的課程，我們將會 從以下幾個角度探討：
縱軸視角：行業發展規律
橫軸視角：供需關係
環境因素：本地化因素
課程講的都是特定時點上的特定機會， 但從時間維度來分析，任何成功的商業 模式都離不開演變，其演變過程與宏觀 規律和其它變量的變化是一致的。成功 的商業模式都需要順結構、順週期，既 不能太超前，也不能落後。
生產力驅動工具
任何一個成功的商業模式，都解決了效 率問題，我們將其稱之為生產力驅動工 具。從歷史維度分析，在過去200年或 100多年的科技發展中，生產力驅動工 具所起到的作用和變化，我們將其總結 為以下幾點：
機械化：用機器替代人的過程，我們將 其稱之為生產力的提高和機械化的過 程。
自動化：如果機器上有很多傳感器（可 將機器的狀態表徵為數據），機器的狀 況和處理過程就可以被數據化，之後依 據數據就可以做一些基於規則的控制， 即讓機器基於規則做一些簡單、重複的 動作，因此，我們就從機械化進入了自 動化。
智能化：如果數據開始大規模的流動 （最典型的數據流動即在線化）和交
換，當數據慢慢積累到一定程度，根據 當時的技術，就會在這類數據上產生出 新的決策和分配效率，機器在規則以外 自主進行決策、分配或判斷，此時我們 稱之為智能化。
在不同的行業中，每個行業經歷過全過 程，甚至兩遍過程，也有的行業正在經 歷從一二三四過程當中的某一段，但它 並不是一定會順次一二三四，有可能一 二一二不停的循環，也有可能一二三一 二三的循環，也有可能一二三四。
接下來我們看一下生產力驅動工具在不 同的行業中，如何決定了成功的商業模 式，換言之，如何決定了不同階段中最 重要的節點和機會。
第二講機械化提升勞動效率
英國工業革命
我們討論經濟強國是在我們有了科技和 成功的商業模式之後。英國成為頭號 經濟強國的原因：16-17世紀的圈地運 動，使得英國的農場主擁有了較多的土 地，接下來英國發生了農業革命，即用 機器替代人的過程。農業革命的重要 性：之前，因為生產力和效率有限，全 世界勞動力中一直有90%多的人口要從 事農業，此種情況下，無法養活科學 家、哲學家、思想家、藝術家等。農業 革命之後，因為效率和生產力的提升， 就可以養活更多的人，即有人就可以變 成科學家和發明家。接下來我們就到了 工業革命即蒸汽機的年代，之後進入了 規模化的工業生產，在這個階段，英國 成為了經濟強國。這個過程最典型的特 點是用機器替代人的過程，在這個節點 上，誰能夠先掌握機器替代人的過程， 誰肯定是成功的商業模式。
美國工業革命
大概19世紀的中後期到20世紀初，美 國成為了經濟強國。美國發展的原因： 最先開始在全國範圍之內較大規模地形 成了鐵路網，隨著鐵路的普及，美國率 先幵始進行了規模化、標準化、工業化 的生產。換言之，鐵路普及之後，美國 的工廠就可以變成不再需要生產一臺機 器，只生產機器的某些零件即可，而且 可以實現大批量、標準化、低成本的生 產，再通過鐵路將其運出去。接下來由 於鐵路的發展和標準化、規模化、工業 化的發展，美國又誕生了鋼鐵大王。
大概從19世紀的30年代到20世紀初， 在美國迅速成為經濟強國的這70年中， 由於成功商業模式誕生的富豪：第一個 人是範德比爾特，他在當時擁有最大的 鐵路網，也因之成為了美國第一個億萬 富豪。在鐵路和工業化之後，出現了第 二個非常重要的億萬富豪，即卡耐基， 他當時（20世紀初）擁有的卡耐基鋼鐵 公司每年能夠生產的鋼鐵量已經相當於 整個歐洲的總和，這得益於美國在工業 化過程中是最大的應用市場。
由此可知，規模化的、成功的商業模式 是在美國成為經濟強國的過程中出現 的，它們是順週期出現的，且對提升生 產力效率做出了貢獻。
第三講數據化提升分配效率
1 .計算機
我們先舉一個大家最熟悉的行業，即PC 互聯網。互聯網最早是從50多年前的芯 片開始，芯片能夠把計算和相對複雜的 邏輯處理集合到由一個機器來做,這是機 械化的過程。芯片處理的是數據，其中 還有一個非常重要的輸入設備，我們暫 將其稱之為廣義的傳感器，即鼠標和鍵 盤，它們跟芯片結合之後，可以比較高 效地實現本文信息的數據化，接下來由 於互聯網的作用，數據開始了流動。
我們列舉了以下三個公司：微軟、雅 虎、谷歌，它們是在計算機到互聯網的 過程中，依次誕生出的創新商業模式， 它們起到的時代性作用如下所示：
微軟：在個人計算機上，先產生出了一 些著名的公司，如IBM或惠普等，我們 將這些計算機稱之為生產力驅動工具。 此時微軟起到的作用是：使得計算機成 為了廣泛的生產力驅動工具。
雅虎：由於鍵盤的存在，文本信息可被 高效地變成數據，且能被計算和處理， 接下來通過互聯網，文本數據開始大規 模地連接和流動，需要對這種大量流動 的數據產生一個分配過程。此時雅虎起 到的作用：讓文本信息被高效地消費。 有點像中國的網址導航，即按照分類列 出各種不同的網站及可能的大量信息， 來供用戶消費。
谷歌：接下來，隨著計算機的普及、計 算機使用時長和用戶數的大量增加，導 致文本數據的指數級增長，此時，用排 列的方式進行文本數據的消費和分配， 效率已經不夠，在巨大的冗餘的生產過 程中，需要進一步提高決策和分配效 率。此時谷歌起到的作用：採用人工智 能的方式，把所有的文本數據按照某種 標準進行相關性排列，用戶從隊列裡面 來找他所最需要的信息。
2.智能手機
接下來我們分析智能手機起到的作用：
首先與計算機一樣，是機械化的過程。 不同的是在智能手機裡，裝進了更多以 前從未被裝過的傳感器，包括最常用 的、高清晰度的、尺寸很小的、還可以 光學變焦的攝像頭，即平時我們所講的 多少多少像素的攝像頭，也包括GPS等 其他更多的傳感器也被裝進了手機，這 些新被裝進的傳感器和計算結合，就產 生出了新的狀態和數據，包括圖片數 據、視頻數據、位置信息等。接下來， 由於移動互聯網的存在，這些數據大量 的流動和在線，就會被要求提升分配效 率。在智能手機時代，出現了以下不同 的商業模式：
蘋果：將智能手機變成了廣泛的生產力 驅動工具。當傳感器被裝進手機裡，需 要有人將其普及到足夠多的用戶手裡， 它才能成為比較廣泛的生產力驅動工 具。這個人，在PC時是微軟，在智能手 機時代是蘋果，Google也做了一些貢 獻。
智能手機普及後，帶來了新的數據，包 括圖片數據、視頻數據、位置信息等， 這些數據會大量在線，因之產生出了基 於這些新的數據來消費的商業模式，即 如何分配和使用這些新的在線數據。當 我們用這個視角來分析時，我們就會發 現由於新的傳感器驅動所產生的不同商 業模式：由於新的攝像頭被裝入手機， 產生了新的大量在線的圖片和視頻，由 此產生了美圖、Instagram,接下來產 生了中國的今日頭條，美國曾延續到智 能手機年代的Youtubeo
談到Youtube,有一個有意思的問題， 從投資的角度上看，中國在2006到 2007年之間，產生出了非常多要做中國 Youtube的公司，例如優酷、土豆等。 在當時那個年代，這些產生在PC階段 的所謂叫中國的Youtube們，沒有一家 公司真正變成Youtube,即沒有公司是 真正意義上是靠用戶上傳的內容，完成 了整個的商業模式，大家都還是在網站 上買電影、買連續劇、買大片。此種現 象產生的原因：再往前普及大概20年左 右，在美國有一個重要的家庭電子產品 -家庭小型攝像機，在中國還沒來得及 普及就直接被跳過去了。
美國電影中往往有一個片段：當男主角 或女主角回憶往事的時候，一般會拿出 一盤錄像帶放在家裡的錄像機裡，然後 就開始看他們小時候，他們當年曾經互 相相愛等這些充滿了回憶的往事。從這 些生活片段中就可以知道，大概從七八 十年代開始，在美國，這種手持式的家 庭小型攝像機已出現並快速普及，導致 了有非常多的人會使用該攝錄機來拍視 頻，因之到了2005年左右，就有足夠多 的人會用其產生視頻內容。中國因為發 展得晚一點，所以這個階段就直接被跳 過去了。因此，在中國出現所謂叫中國 的Youtube時，它們並沒有成為用戶產 生內容的平臺。
今天的中國之所以會出現抖音或美圖， 是因為隨著智能手機的普及，用戶已逐 漸可以熟練地使用拍照或攝像功能，意 味著用戶知道如何產生高質量的內容 了。例如所有的女生，基本上在2-3年 前就百分之百地知道，自己在自拍上是 哪一個仰角比較好看，或哪一個側角比 較好看。然後這些數據就開始被大量的 生產、分配和消費，接下來就出現了抖 音
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