在這個人人都想賺錢，都想幹一番事業的時代，創業這件事究竟給我們造成了多大的誤會，你想過沒有？
我是2015年開始創業的，當時正值“大眾創業、萬眾創新”的新浪潮。一批又一批的年輕人湧入了創業大軍中，美其名曰是響應國家號召。其實很多人對自己想要做什麼，能做什麼並沒有一個清晰的認知。於是乎一不小心就淪為了創業大軍中的炮灰，我就是其中一員。
2015年至2018年，我先後做過咖啡店，火鍋店，連鎖快餐店，最終都以倒閉收場，還負債80萬。創業四年，一直從事餐飲行業。可你要問我，賠了80萬在餐飲這條路上學習到了什麼創業經驗，我告訴你，完全沒有，就是活該。
是的，再給我80萬，我也不敢保證做同樣的事能成功。這也是為什麼我不在這裡分析每一次創業失敗的具體原因，因為那完全沒有什麼借鑑意義。
80萬的教訓總結下來就兩點：
一是要有風險意識，不要盲目創業
創業本身就是一件艱難的事，創業者往往都是九死一生。
很多人創業總是抱著虧就虧了，大不了就當交“學費”，賺經驗。我想說的是，不要自欺欺人了，那不叫“學費”，叫“血費”。因為我們大多數人都是普通人，也就是所謂的屌絲，賠光了，傷不起。貧血的人你還去獻血，那不是找死嗎？
比如很多餐飲公司都是一次性開十幾個店，三個月不能盈利的店立馬關門變賣，玩的就是一個概率。別人有資本砸錢操作，那叫撒幣，你沒錢還跟著砸錢，那叫傻逼。
所以，創業之前一定要具備風險意識，先問自己兩個問題：
你有多少錢？
你能賠多少錢？
這就是一個所謂的止損點，或者說心理承受高度，在沒有搞清楚這兩個問題的時候，千萬不要開始創業。
二是先學習賺錢的方法，再開始做項目
很多人創業之初就把方向給搞反了，認為只要找到項目，找到資金就可以幹。還特別自信，別人都能做，我為什麼不能做，這就是典型的自嗨。別人賺多少錢和你一毛錢關係沒有，人家能成功一定有一些不為人知的方法與技巧。
一個實體的項目運作起來以後，每天都會產生經營成本。如果經營遇到了困難，又沒有強勢的資金和人力注入，這個時候再來學習方法已經晚了，因為市場不會等你。
賺錢本身就是一種技能，就和上學考試是一個道理。想要拿高分，你就必須學習解題的技巧。
去哪裡學？
找一位你認可的老師學，付費向他學習，因為自己摸索的東西是最貴的，更何況你還不一定能摸索出經驗。
成功的最佳路徑就是向有結果的人學習。找到這個行業裡已經做出結果的人，學習他，研究他，和他做同樣的事，你會得到同樣的結果。
記住：
別總問做什麼賺錢，什麼項目好。先提高自身認知和個人技能。當你認知到了一定高度，學習到了一些行之有效的方法，你就會發現，創業這件事似乎變得簡單了。
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