錢江晚報·小時新聞記者 孫雯
故宮裡有多少井蓋兒，故宮男女洗手間比例為何不是1:1，閉館日的故宮博物院在做些什麼，哪個展覽給觀眾沏了2500杯茶、免費發了800盒方便麵……
第六任故宮博物院院長單霽翔先生的新作《我是故宮“看門人”》中，有一個“既專業又可愛”的故宮。最近，這本紫禁城建成600週年的獻禮之作，由中國大百科全書出版社出版。
作為“第一個走遍故宮9371間古建築房屋的院長”，單霽翔首次以一本書完整記述了自己在故宮博物院工作的點滴，內容涉及故宮博物院的文化傳承、文物保護、管理改革、學術與教育、品牌建設、文化傳播與交流等各個方面。
這幾個月來，因為新冠肺炎疫情，幾乎所有的新書，都採用了“雲上”首發的方式，《我是故宮“看門人”》也不例外。
到目前為止，單霽翔已經寫作並出版了幾十本書。“讀書+寫作”是他多年以來的生活習慣——“每天必須讀上兩三個小時的書、寫上一些東西。”
為了擠出時間用於讀書、寫作，他基本不在外面吃飯，因為在家裡和單位用餐，20分鐘就可以解決。如果在出差的路上，車程超過10分鐘，他就會打開電腦寫文章，所以，他說：“我寫作的內容大部分是在路途上完成的。”
2012年1月，單霽翔來到故宮博物院工作。
故宮博物院擁有許多“世界之最”的稱號，但是，當單霽翔成為一名故宮博物院員工，他有另外的感覺——“每天走在觀眾中間，設身處地地體驗人們的參觀感受，這些世界之最竟然很難真正體會到。因為這些世界之最還沒有完整呈現出來，還有很多提升的空間。”
單霽翔看到，故宮博物院大部分區域並未開放，99%的文物藏品在庫房裡沉睡，而很多觀眾的參觀流程不過是看看皇帝坐在什麼地方、躺在什麼地方、在什麼地方大婚，然後看看珍寶館、鐘錶館，在御花園休息休息一下，就走出了故宮博物院。
而他想的更多的是，如何把這座博物館的魅力，充分展示給觀眾。
那些“世界之最”的名號，在單霽翔看來，“很重要，但是不是最重要的”，他認為：“隨著時代的發展，人們對於有品質的文化生活更加嚮往，故宮文化遺產資源究竟多大程度上為人們的現實生活做出了貢獻，這可能才是最重要的。”
具體到某一位觀眾——“當他走出故宮博物院的時候，回顧這次難得的文化之旅究竟獲得了什麼，這可能才是最重要的。”
在單霽翔的眼中，讓文物“活起來”，需要讓文物重回人們的生活。
“只有讓人們感受到這些文物對現實生活的意義，人們才會真正地呵護文化遺產。文化遺產才會有尊嚴、有魅力，而有尊嚴和魅力的文化遺產才能成為促進社會發展的積極力量。當文物成為促進社會發展積極力量的時候，才會惠及感召更多的民眾，讓更多的民眾來加入到文化遺產保護的行列，這才是一個良性的循環。”
他在《我是故宮“看門人”》中，這樣寫道。正是這樣的理念，讓他對一個“好的博物館”進行了重新定義——
人們閒暇的時候願意走進博物館；走進博物館還流連忘返，久久不願離去；回去以後還念念不忘、一來再來的博物館，才是一個好的博物館。
而博物館人要做的，就是一定要深入其文化資源，凝練出文化能量，舉辦好的展覽、活動，讓人們在生活中感受到博物館對自己的現實生活的意義。
在故宮博物院工作了7年多，單霽翔說，他這個“看門人”只做了一件事，就是將“活起來”的“活”字寫入故宮的大門，讓故宮文化遺產資源走近人們的生活，走向更廣闊的空間。
如何“把一個壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”？《我是故宮“看門人”》中，有單霽翔的答案。
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