合同管理：業務、財務、法務參與部門；合同管理部門如果在戰法部，需要在考慮合規風險外，要關注合同管理的數據穿透；
合同系統建設的三大目標：交易對方管理；智能審批；數據穿透（內部數據關聯、其他合同歷史參考）
合同系統規劃：1、合同本身的合規、風險，解決糾紛訴訟地、不利條款的規範；合同基礎
2、合同的數據穿透場景；
3、合同分類，材料採購、軟件服務等；分類對應要素；各類合同的審批流程；
4、典型的場景梳理，如鋼筋採購合同，在建築行業的全流程，預算-招投標-合同-採購訂單-入庫單-發票-核算-支付； 在整理鏈條上，分佈著多個系統，每個系統有一定專業性，需要確認好邊界，不是一個系統能承擔整個流程的。
合同系統放著合同數據，財務共享放著支付數據。 在財務域或企業數據中心、數據湖接入多源數據，清洗關聯；
5、梳理出難點如供應商無歸口部門；數據打通需要外部系統改造；需要管理配套等；
梳理業務效果。 根據問題、改造遞進關係，統一規劃分步實現路徑；
6、從遠期看一般業務部門會從合同、項目等維度看歷史業務、在執行業務情況，而不會看分散的財務數據。
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