投简历接不到面试电话?你必须了解的STAR法则!

简历STAR法则:Situation,Task,Action,Result。

投简历接不到面试电话?你必须了解的STAR法则!

写好简历的7个原则:

1)个人品牌

你是谁,你在行业里有多大的影响力?你有自己的博客/自媒体吗?你的博客/自媒体里有你对这个行业的所思所想吗?你有多少粉丝?你是不是这个领域的专家?这些都是你的个人品牌。

2)项目经验

挑重点去讲,不是罗列你所有的项目经验,而是提供一两个拿得出手的项目,这个项目要能彰显你的实力。

3)行业背景

你是做什么出身的?你在这个领域有多少年?你是否还有别的行业从业经验?这些都很重要

4)理念认知

你对这个行业有什么理念上的认知?你对一个行业的认知,能决定你在这个行业的地位。

5)未来愿景

你未来是怎么计划的?你打算长期深耕这个领域吗?

6)工具技能

你掌握哪些技能?你会使用哪些工具?很多公司的职位对员工都有技能要求,比如产品总监要能熟练使用AxureRP等原型制作工具,擅长PPT等。

7)文化风格

你的文化是否和公司文化相冲突?你的风格是否和公司主体风格类似?

STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写,具体含义是:

Situation情境:HR希望你描述一个你遇到的挑战、项目。(曾经完成的某件重要的且可以当作考评标准的任务的背景状况。比较绕口好好理解下)

Task任务:你当时的任务是什么?HR想知道你是怎样在上述情境下明确自己的任务的。

Action行动:你做了什么?HR要知道你为上边的任务所付出的行动,为什么这么做?还有其他方案吗?

Result结果:结果怎样?从你的行动中,得到了什么?有没有完成目标呢?你获得了那些经验教训呢?之后有没有再用到那些经验呢?

通常应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过啥,成绩如何,很简单很笼统。

而在面试时,面试官需要了解应聘者如何做出这样的业绩,用了什么方法、手段。这样才能全面了解应聘者的知识、经验、技能掌握程度及工作风格等。

通常,我们在求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。HR在面试的时候需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段。通过这些过程,从而可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。

简而言之,STAR法则就是一种通过结构化思考来讲述故事的方式,能够清晰的向HR展示自己的信息与能力。

投简历接不到面试电话?你必须了解的STAR法则!

在写简历和面试时,我们都需要描述工作经验或个人经历。

situation:第一步明确相关经历及任务的背景:是什么类型的;怎样产生的;当时情况是怎样的。

Task:第二部明确在相关经历及任务中:要达到什么目标;完成过程中涉及什么环节及流程。

Action:第三步明确:针对这样的情况进行的分析;决定的行动方式及采取的步骤。

Result:第四步描述结果怎样。

在回忆经历时,这四步都是必不可少的。接下来我们以四个例子来看看。

在面试之前,首先要了解一下对学习能力的含义及等级定义,以便从面试中判断。学习能力的等级含义:(分0、1、2、3级)

0、不愿意更新自身知识结构;不注意向同事学习;忽视同行业的发展状况。

1、为了满足本职工作的需要去学习改进,愿意并善于向同事学习,获得必要的知识或技术。

2、为了进一步提高自身素质,从事不太熟悉的任务,能够钻研资料,获得必备的知识或技能,以尽快适应新工作要求。

3、深入了解当前最新的知识和技术,能够意识到它们在产业界的应用。

投简历接不到面试电话?你必须了解的STAR法则!

java程序员面试总结,高手整整理加强版- http://bbs.csdn.NET/topics/391979685

面试主要看几点:项目经验+基本技术+个人潜力(也就是值不值得培养)。

关于项目经验,我认为并发编程网的创始人方腾飞老师讲的一段话非常好:介绍产品时面试官会考察应聘者的沟通能力和思考能力,我们大部分情况都是做产品的一个功能或一个模块,但是即使是这样,自 己有没有把整个系统架构或产品搞清楚,并能介绍清楚,为什么做这个系统?这个系统的价值是什么?这个系统有哪些功能?优缺点有哪些?如果让你重新设计这个 系统你会如何设计?

JDK源码其实没什么好总结的,纯粹看个人,总结一下比较重要的源码:

(1)List、Map、Set实现类的源代码

(2)ReentrantLock、AQS的源代码

(3)AtomicInteger的实现原理,主要能说清楚CAS机制并且AtomicInteger是如何利用CAS机制实现的

(4)线程池的实现原理

(5)Object类中的方法以及每个方法的作用


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