疫情後，我發了關於互聯網業、旅遊業的相關情況，今天這篇文章聊一聊地產行業，其實小編不做地產領域，但是對這個行業的新聞關注的較多，畢竟和民生息息相關。
昨天看到有一條關於房企的熱搜：今年來已有近百家房企破產。這背後關係著無數人選的失業和無數家庭的艱難。我查看了一些相關的內容，分享給大家。
統計數據顯示，今年房地產行業的到期債務約在1.46萬億，其中7月份是到期高峰，達到1490億。與此同時，疫情加劇行業分化，據人民法院公告網顯示，2020年初至今，全國已有超過百家房企宣告破產。
受疫情影響，線下銷售停滯，大的開發商才不得不轉戰線上賣房。疫情這個黑天鵝加速了房企“組織再造”，房企將何去何從？
今年來已有近百家房企破產
據人民法院公告網顯示，2020年初至今，全國已有超過百家房企宣告破產。僅2020年1月1日至1月19日，全國就有近50家房企相繼破產。
其中，不少房企都是二三線城市裡的中小型開發企業。由於融資渠道狹窄，很多小房企想要資金週轉，只能通過民間高利貸，最後債務越滾越大、負債越來越高，資不抵債只能宣告破產。
資料顯示：自2019年以來，因為資金鍊斷裂導致破產的也有一些知名房企，比如：全國500強銀億集團、五洲國際、新光集團、中弘控股等。
2019年底，安徽第一大房企國購投資宣佈破產重組，這家房地產公司在2014年時曾是世界500強企業。就是這樣一個總資產過百億的房地產企業，總負債務卻高達126.34億，終於在2020年樓市蕭條的背景下支撐不住了。
國購集團可能就是房地產企業的一個縮影，存在著很高的負債率，隨時都有破產的風險。
大型房企想方設法自救
新冠疫情發生後，大量售樓部關閉、房地產項目停工，很多大型房企已經開始想方設法自救了。
房企銷售的主力在線下，但如今受疫情影響，線下銷售停滯，開發商才不得不轉戰線上賣房。
春節前夕，恆大打響了業內降價促銷的第一槍，還高調推出網絡銷售模式，甚至發動全員搞促銷，恆大賣房信息曾刷爆朋友圈，成為熱搜話題。
年後，恆大加大網絡銷售力度，繼續大張旗鼓搞促銷。跟隨恆大的腳步，多家房地產公司也加入網絡銷售大軍，融創、萬科、碧桂園等紛紛登場。
自疫情發生以來，房地產線下銷售活動停滯，賣房活動被搬到網上，各家的銷售戰況不時刷爆網絡，乍看之下似乎還不錯。
然而，還有些房企，選擇退出，3月22日，房產企業“巨無霸”國家電網宣佈：“下決心退出傳統制造業和房地產業務”。
疫情加速房企“組織再造”
這兩年房企的組織架構及人事調整十分頻繁。據不完全統計，2019年共有二十幾家房企對組織架構進行調整。
新冠疫情在較長一段時間內讓地產行業處於停擺狀態，這讓房企自身的問題充分被暴露了出來，給了房企練兵、強化內功、提高組織效能的契機。
為了應對危機，不少房企不得不開始“組織再造”，縮小人力成本、優化瘦身，逼迫房企在組織方面作出實際行動。
在2020年的前2個月，包括碧桂園、綠地、萬達、世茂在內的不少房企都在組織上有所調整，新力、中南、實地等房企開始人事調動。
以萬科為例，萬科在去年對職級薪資體系進行了較大改動，從28級工資變成50級工資，並調低基本工資比例，將績效提到更重要的位置。
此外，之前萬科還是實行了“起立坐下”改革。城市公司中，部門總經理級別以下的中基層員工被就地免職，將崗位釋放出去，在全公司競聘上崗。
一些房企為了控制經濟成本，開始通過裁員、降薪節流。
2月末，大型房企中凱德集團率先宣佈，董事會和高管層自願降薪，所有經理級及以上級別的員工凍結漲薪。
而越來越多的架構、薪酬績效調整背後隱藏著變相的裁員降薪。3月18日，綠地灣區公司流出的薪酬調整方案，其實是讓員工籤降薪合同和補充協議，相當於原來的工資打了65折。
中小房企的情況更不樂觀，有些公司被爆出無力支付工資，要求員工主動離職。
房企將何去何從？
對於房企破產，來自經濟日報曾公開表態。
我國有近10萬家房地產企業，即便其中446家破產，也只佔0.46%。哪怕在房地產市場最火爆的時候，每年都會有上百家房企倒閉，因此屬於市場正常現象，不必過於恐慌。
不可否認的是，房企正在遭遇資金、債務和融資困難等問題。政策對房地產融資收緊以及債務大規模到期，都成了房企承壓的因素。
正如經濟學家馬光遠所言，房企未來會有壓力，但只有當中國房地產企業100強破產比例明顯上升的情況下，才能認為市場“進入寒冬”。
從上面兩則內容來看，無論有沒有這次疫情，房產企業都有可能會因為資金問題而導致破產，這是房企市場大洗牌，加速優勝劣汰的政策表現而已。
智聯招聘最新的“春季求職競爭週報”表示，復工到第四周，房地產行業的人才需求環比增速達24.42％，超過20％的平均值。
可見，不少房企正在做準備，等待危情之下的政策紅利，可能帶給行業的格局改變。
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