你認清楚你的目標了嗎?

將自己視為從學生到機構單位的轉變。從到蝴蝶,它看上去很美,但人卻在受苦。以前是學生,是純自然的人,除了學習外,他的人格自由,可以集中於自己,包括老師和父母"一起"好吧,全世界都在"一起"轉。但是當你去一個單位時,你應該轉變為以領導為中心,以主管為中心,以群眾為中心。所謂的兼職工作在這裡。那些80未來的員工可以完成此過渡嗎?現在我們必須以別人為中心,我們必須學會看著別人的臉,並試圖弄清別人的含義,我們必須學會呼吸。所謂的呼吸實際上是要抱著一顆感恩的心。

你認清楚你的目標了嗎?

那些練武術的人,在學習如何打人以前,首先要學的是如何在被打時,保護好自己,學會捱打的技巧。任何打人者,都有捱打的那一刻,只有在捱打的那一刻,挺過去了,學習打人的技巧,才真正有用。在一世以前服務的公司中,有個做有機食品的小姑娘,有一次她作為公司主管,主管員工的日常工作,工作是如何做好客戶服務。她說了這麼一句話,一世現在還記得,她說:"一世們做公司的一員,要先被欺負,再來受理。"這真的很有意義。客戶只是談論了一些東西,然後品嚐了一下,但說它壞了。當她來到她身邊時,她當然會感到不滿意或抱怨。因此,客戶將首先接受您,然後客戶將接受業務,這將更加順暢。即使最終客戶不滿意,也不會對您感到不滿意,而是會對系統和規定的產品不滿意。接受者的義務。

你認清楚你的目標了嗎?

人家是你的客戶,你可以在事前不接這個單,但一旦接了,就要服務好客戶,除非你願意賠償他損失。所以先被欺負後受理,是符合交換原理的。面對客戶的抱怨,甚至是責罵,你要想清楚,他責罵的不是你,而是公司,是你的這個崗位。碰巧,你正好在這個崗位上。一世們做業務的不也是這樣嗎?事先可以挑剔客戶,不接單,但一旦接了,就要完成任務。

其實一世們都知道,有些事情根本沒有道理好講,或者說你有你的道理,他有他的道理,大家有的是不同的角度,千萬不能據理力爭,否則會傷了和氣。員工在公司被欺負是很多的,受上司的氣,受老闆的氣,受客戶的氣,那是很正常的。真正修煉得自己要"八風不能動"為了在職場上擁有更好的位置,以及更好的未來。蘇東坡第一次禪修時,曾與金山寺的佛陀和殷大師一起學習禪宗。在一次沉思中,他感覺到八風,雷電和雷聲,而雨正在來。人們跑來跑去,躲開了,但他坐在蓮花上,不動。練習之後,他內心深處感到無限快樂,並自覺地沉思於時間的深處。隋行的詩:"稽首天中天,毫光照大千,八風不能動,端坐紫金蓮",明叔同被派去禪師,以為禪師必須受到讚揚。看了禪師之後,他後來批准了"拉屎"兩個詞,書生帶回來了。蘇東坡在得到批准後大怒並充滿了憤怒。他立即坐船越過河,向禪宗大師認罪。尹大師知道這一點,所以書童走後,他在門框上寫了"八風不能動,一屁打過江"。看到蘇東坡,他笑了起來。海爾的老闆張瑞敏曾經說過,他現在是一名出色的經理,因為他擔任受託人已有很長時間了。所謂感覺比言語差 在此期間,必須改變他所說的話。

你認清楚你的目標了嗎?

員工,關鍵是您清楚地瞭解自己的目標嗎?實現目標的道路上有很多障礙,就像唐僧學習過程中有許多惡魔一樣,只要您有信心,"被欺負",是您職業的代價。生活是感恩的報酬!


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