“基地里的蓝莓还没熟透，每天还是有一拨拨的采摘客前来踩点，幸好几十亩树莓上市了，能满足游客兴致……”5月5日，武义县大田乡紫冠蓝莓庄园业主张群英高兴地说，五一小长假，乡里几乎每天都有干部上门帮忙，充当临时导游、接待，帮我们顶住了采摘小高峰。
今年以来，武义县通过开展能力提升、效能提速、服务提档三大行动，盯牢干事创业清单，推动党员领导干部学起来、紧起来、跑起来。“立足岗位学本领，自我加压紧发条，开足马力跑建设，我们着力引导全县干部念好这‘学紧跑’三字诀，锻造最优干事创业铁军。”武义县委组织部负责人说。
以创新学习方式促能力提升。武义坚持问题导向，围绕干部工作中的重点难点，多维度开展学习培训，着力解决干部队伍能力不足、本领恐慌等问题。以“周一夜学”“星光夜校”“学习研究月”等为载体，建立外出交流研学、教育培训精学等机制。同时用好一线磨练“试金石”，抽调202名干部充实到村级组织换届、治水拆违等各项重点工作一线，选派620名驻企服务员一对一常态化联系企业，让干部在实践中提升业务能力。
“工作上多用‘逆向思维’，从企业和群众的需求出发，帮助解决他们的急难愁盼问题……”在“学习研究月”交流时感受到的心得，给了武义县科技局副局长汤琳球不小的启发。汤琳球是浙江崴光工贸有限公司驻企服务员，她走访时发现企业有道铝管打孔工序耗人力、速度慢。针对企业技术困境，汤琳球牵线浙师大、金职院10多位专家到现场对接，最终促成企业与金职院关于智能化改造方案的合作意向。企业主感动地说，我以为政府派来的驻企服务员只是走走过场，没想到会这么用心。
干部自我加压，换来效能加速。武义以压力传导推动责任落实，通过提升办事效率，严格考核督导，晾晒工作家底，督促干部上紧作风“发条”。他们推进完善对会议部署交办的任务和县领导的批示，各单位按照重大突发事项当天落实回应，一般事项3天，其他所有事项最多5天的“135”任务落实机制，实现任务点对点即交即办。制度实行以来，公文交办提速50%。把全会确定的20项重点任务，采取项目化推进方式，形成“定目标、定责任、定资源、定考核”的闭环管理。同时每季度召开全县重点工作“晒拼创”工作会议，各单位对表对表“晒一晒进度、拼一拼成绩”，对表现不佳的责任单位和个人予以通报。“平时矜矜业业还是打马虎眼，工作干得好还是坏，一晒便知，真的马虎不得。”一名乡镇干部感概道。
“跑”出服务提档“加速度”。武义聚焦效能革命，提升服务水平，督促干部争分夺秒努力工作，加速奔跑实现后发赶超。通过“一线赛跑”“争先竞跑”“关爱助跑”等行动，开展民情民访代办151次。在全省率先推出企业补链接链“赋工宝”平台，帮助企业补链接链、撮合协同。鼓励领导干部带头减少休息时间，县领导和单位主要负责人，每周至少安排2个晚上和周末半天时间工作，周末半天在基层现场办公，现场解决问题，把因疫情损失的时间抢回来。持续开展“对标比拼勇赶超”活动，鼓励支持各单位“跳起摘桃”等，全力向上争取扶持。鼓励开展“我来干、我能行、我会学”活动，目前全县共有208名干部报名自荐，积极主动报名请战。
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