羅永浩，交個朋友？聽聽我給您的幾條建議

從上表數據來看，4月1日老羅第一場直播引起了轟動，累計觀看數、銷售額、銷售量都非常高。5月1日羅永浩的第五場直播，無論銷售額還是銷售量都有不小的下跌，不排除有五一假期因素，但多少和粉絲的視覺疲勞有一定關聯。

給老羅同志的五條建議

互聯網時代，粉絲普遍缺乏耐性，隨著羅永浩直播帶貨的持續進行，新鮮感會逐步消退。我相信這也是老羅當前最頭疼的問題，如何持續保持高熱度？小生不才，斗膽給羅永浩同志提出如下建議：

（一）差異化商品選擇策略

羅永浩的抖音認證為：交個朋友科技首席推薦官，關鍵詞是科技！而且老羅的粉絲群體中絕大多數為有情懷的男性知識分子，科技這個主題不能丟！

彪悍的人生不需要解釋！這是羅永浩最經典的語錄，彪悍的老羅本不該被傳統的直播帶貨所桎梏，為什麼一定要和薇婭、李佳琦在傳統商品上面“硬剛”，老羅完全可以在科技領域放飛自我，尤其是APP軟件產品。目前，互聯網企業也在各個渠道大量重金投放廣告，爆款綜藝節目均能看到互聯網企業重金贊助。老羅完全可以發揮自身優勢，開創科技領域直播帶貨的商業模式，針對此部分內容進行差異化營銷。

隨便舉個例子，在線教育現在非常火爆，老羅可是從新東方教師出道，是否可以為某款線上教育APP做直播帶貨，現場演示其功能。

還有，老羅同志也可以考慮給圖書帶貨啊？別忘了牛博網的那票兄弟姐妹。

圖片來源：互聯網。4月1日，老羅PK薇婭

（二）每場直播設定主題

目前老羅直播帶貨的頻率為一週一次，但直播很少有明確的主題，推出的商品種類也較為混亂。

若羅永浩真的把直播帶貨作為一個長期的事業，建議每場直播都設定相應的主題。可以結合商品領域，例如智慧家居專場；也可以結合特殊的節日，例如5月10日母親節專場、6月1日兒童節專場。

一方面更能迎合粉絲的實時購物需求，要知道多少直男為這些節日禮物絞盡腦汁；另一方面可以進行主題招商，對於廠商來說也更具吸引力一些。

（三）增加與粉絲間互動

回顧羅永浩前五場直播現場，老羅帶貨內容偏多，與粉絲的互動偏少，這就有點說相聲的感覺。增加與粉絲的互動，可提高直播現場的趣味性和觀賞性。方式可以有很多種，簡單列舉如下：

1.通過線上投票，瞭解粉絲對下一期帶貨商品選擇的建議。

2.直播過程中，派專人提取評論區有趣的留言進行回覆（留言上榜有獎，提高粉絲留言的積極性）。

3.直播過程中，設立專門環節，讓粉絲反饋購物後的使用感受。例如，某位女粉絲給男票在直播間挑選了一個商品作為禮物，男票是如何評價的。

（四）尋求明星或大咖助力

作為一項長期事業，單單靠老羅一人的流量，容易產生視覺疲勞，估計很難持續。

老羅應該尋求明星或者大佬助力，老羅第三期直播中邀請到了一加CEO劉作虎，很棒！開了一個好頭。但客觀的說，劉作虎或者一加品牌對於粉絲的影響力還稍有欠缺。老羅可是有一票有影響力的朋友，例如韓寒、柴靜，是否可以邀請他們作為嘉賓參與直播呢？

另外，也可以聯合廠商，與廠商代言人進行連麥？例如第一期商品中的小米10，網傳代言人可能是劉德華，如果兩者能實現連麥，Oh My god！火爆程度簡直不敢想象。

（五）參加綜藝節目增加曝光量

老羅應該多上一些爆款綜藝節目提高曝光量。比如《吐槽大會》，前一陣鬧得沸沸揚揚的李國慶先生不就參加了麼？羅永浩如果去，主咖位置那是妥妥的。老羅也可以針對某些熱點事件做恰當的營銷，當年“手撕方舟子”的橋段經典永流傳。

其實，我能想到的建議，羅永浩團隊一定也都能想到。筆者作為一名80後，見證羅永浩前半生的跌宕起伏，深感老羅不易，衷心祝願老羅能借著“直播帶貨”開創新事業。

寫在最後：老羅，拜託您能不能換個表情拍照啊？每張照片都一個表情，囧！

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