来源：凤凰网房产重庆站
融创金科股权为期四年的股权争夺战落幕之后，4月15日，金科举行了一场“肌肉秀”——2019年度业绩说明会。
这场“肌肉秀”自然而然吸引了不少专业投资机构和投资人。金科股份董事长蒋思海、总裁喻林强、联席总裁方明富、财务负责人李华、首席风险官兼财务中心总经理、董事会秘书徐国富等管理层，就金科的发展战略、资本市场、财务业绩等事宜，与投资者展开交流。
在这场业绩说明会上，金科实际控制人蒋思海就融创金科股权发表了自己的看法。
“融创有很多值得学习的地方”
在金科2019年度业绩说明会的前夕，4月14日晚间，金科股份（000656）发布公告，公司股东之一的融创系旗下天津聚金物业管理有限公司，拟向红星家具集团旗下的广东弘敏企业管理咨询有限公司（广东弘敏）转让公司11%的股权，红星系将成为金科股份第三大股东。
在此次业绩说明会上，蒋思海表示，在接到融创中国转让11%的股份给红星家具通知的时候也是很诧异的，但是也非常欢迎红星成为公司的股东。
“这一次融创中国是出于自身财务投资的考虑，对公司股票进行了减持。金科股份表示理解，也特别高兴融创在股票的收益上获得了较好的利润和收益。”蒋思海说。
蒋思海强调，融创中国作为公司重要的财务投资者，在这三四年过程当中共同见证了金科的跨越式发展，作为公司的重要股东，他们对公司的发展也给予了关心和支持。
同时，蒋思海说，融创中国作为金科的同行，也有很多值得学习的地方。
红星家具和金科股份以前也有合作，2002、2003年，重庆北环的红星第一家家居广场就是一起合作的。“红星家具成为公司股东，从经营团队上面，金科股份也还能和红星家具能够在商业上面进行优势互补。”
2020年的销售目标是2200亿元
2019年，金科取得了不俗的成绩。
根据2019年金科的财报显示，报告期内，金科股份实现销售金额1,860亿元，同比增长57%，完成年度目标的124%；实现营业收入678亿元，同比增长64%；实现净利润63.57亿元，同比增长58%。
在此背景下，金科股份为2020年定下了2200亿元的销售目标，销售增速约为18.28%。
不过，突如其来的“黑天鹅”，将对金科造成怎样的冲击？
喻林强在业绩会上表示：“由于售楼处的关停，一季度房企销售出现了不同程度的下滑，全年市场整体销售规模预测应该也会下降5%-8%。”
不过他同时表示，疫情之下，今年很多中小房地产企业一定是很艰难的，但对于体系完善，资金充裕的头部企业来说，恰是弯道超车的最好机遇。
喻林强表示，第一，金科对中国经济的好转和房地产走势充满了信心。疫情只是抑制了房地产市场的短期需求，随着疫情的走势可控，三、四季度预判房地产市场会迎来复苏；第二，公司内部的资源足以支撑2020年的销售目标。2020年公司可售货值十分充裕，年内预计供货3600亿元，按照常规60%来计算，实现今年的目标没有问题。
二三线城市为主、一四线城市为辅的策略
在提问环节，有投资者问及，公司2019年相对于2018年投资布局的城市能级是否有一个下降。
对此，喻林强表示，“我们还是坚持我们的投资战略不动摇。金科的投资，坚持二三线为主、一四线为辅的投资策略，坚持全国化布局，重点投资‘三圈一带’和核心的25城，对于三四线城市来说我们优先进入的强三线城市，在东部沿海城市地区和发达地区我们会选择进入一些城市群内的优质四线城市”。
喻林强认为，不能完全以“城市论”来评判，再好的城市也有差的项目、再差的城市也有做得好的项目。
在房地产投资者，城市能级这是众多指标量化的指标之一，政策和市场环境、竞争程度、盈利预期等都需要考虑。目前金科有两级城市清单，其中集团一级城市清单主要是城市基本面、市场基本面均好的城市，是金科持续聚焦和深耕的方面，根据具体城市市场、周期趋势进行轮动投资，整体上金科要求清单内的城市货值占比不能低于80%。
此外，对于清单外的城市，金科采取主动管理的原则，前置研究、优中选优，为此专门制定了各区域二级城市清单，每年两次更新，一次更新管6个月，但总体上，机会性城市的占比要控制在20%以内，在整个投资上金科表示风险还是可控的。
