历史的镜子丨舜帝智慧之三：管理也是一门技术
通常把尧舜禹并列，三位圣君各有什么特点和建树呢？
如果说尧帝是中国信史中第一位君王，那么他的贡献无疑就是草创了一个新时代，再往下说，就是禅位给舜。
舜帝有什么突出贡献呢？难道只是一味地传承、墨守成规？自然不是。
如果让我来回答，就要谈到今天的话题：管理是一门技术，舜帝是最善于管理的君王，尤其在用人方面，群贤毕至。
家庭是舜帝的第一课堂
先看舜帝的家庭。家人个个都不好对付。父顽、母嚚、象傲。家人欲置其于死地，而舜帝还要保全一个家庭的存在。穷家偏偏娶来两位公主。媳妇能忍受三个凶神恶煞的折磨吗？能承受艰辛的劳作吗？两个公主之间不会有矛盾吗？这一台好戏够舜帝表演的。然而，舜帝居然能几个张力十足的人拢到一起过日子。不简单。
“慎徽五典，五典克从。”尧帝让舜帝参与精神文明建设，舜“举八元”。舜保荐的八个道德高尚的人，让他们去做精神、道德方面的事。五典，即父子、君臣、夫妇、长幼、朋友之道。居然做得很好。舜会用人，他只做管理层。
把贤人用起来
“纳于百揆，百揆时叙。”尧帝让舜帝管理日常事务，舜帝一个人能干多少活？且不说他会不会，能不能做好。舜帝的办法依然是举荐贤才，让贤才去干活。舜帝“用八恺”八个有专长的人，当然道德也是不在话下的。结果八个能人把一切事务处理的井井有条。
重建管理架构。以上是舜帝当政之前。舜帝执政之后，他着手筹建政府架构，成立新的部门机关，是各机关之间紧密协调，高效运转，这是舜帝当年的顶层设计。显然舜帝的经营风格不同于尧帝。尧帝遇事就开董事会，而舜帝明确了责权利，所以无为而治。
您是否察觉到舜帝的管理更清晰了？让专业的人做专业的事。人尽其才，物尽其用。只要你想做事、能做事，我就给你机会，让你放手一搏。
重用大禹
用人不疑。比如任用大禹。大禹是罪臣鲧的儿子，舜帝依然予以重用，因为他有治水的不二人选。比较尧帝与鲧的关系，尧帝一开始就瞧不起鲧，认为鲧脾气乖张，脾气乖张就治不了水，这是尧帝的逻辑。可想而知尧帝与鲧之间是如何合作的。而舜帝对于大禹，不仅赋予治水的权利，而且将物资调配的权利一并交大禹统筹，并且给大禹派了两个得力助手——伯益和后稷。是不是管理层次不一样了？
建立制度。舜帝当政以后，规定“五年一巡守”，保证上下沟通顺畅，又不至于劳民伤财，定期在五岳聚会，处理政务，表彰先进。又将原来的九州重新划分为十二州，其中也必有管理上的考量。在十二个州封十二座大山，即建立地方政府，强化宗主国制度。小诸侯听从大诸侯，大诸侯又有各自宗主。然后从十二州到五岳，五岳再与舜帝身边的各个部位以及舜帝本人对接。多么超前的管理模式呀。
泰山
顺便科普一下：
八元，即高辛氏的才子八人：伯奋、仲堪、叔献、季仲、伯虎、伸熊、叔豹、季狸。元，善良之意。
八恺，即高阳氏的才子八人：苍舒、数、祷戴、大临、龙降、庭坚、仲容、叔达。恺，和惠之意。
