老员工跟了老板15年，因能力跟不上要被辞退，网友评论炸锅了
最近在职场论坛上看到这样一个很现实的帖子，该公司老板说公司有个老员工，兢兢业业跟自己干了15年，目前已经是经理的职位。在公司规模不大的时候，这个老员工还是能够跟上公司的节奏，可是如今公司壮大了，而那个老员工的管理能力已经跟不上公司发展了。
当时老板想着要不要把这个员工辞退，可又担心让其他员工寒心，现在很纠结，不知道该如何处理这个老员工？
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其实这也是很现实的问题，当员工的能力跟不上公司发展速度时，如果继续在某个重要岗位担任领导的话，肯定会拖慢公司发展速度，对于老板来说，这也是他不希望看到的。也正是因为这样，即使老板不忍心，但是为了公司，还是会辞退很多老员工。在面对这样的情况下，老板到底该怎么做呢？网友评论炸锅了！
有网友直接说：一个公司的发展，忠心才是最重要的，老员工都跟了你这么久，一定不要辞退他。至于管理人才，你可以再去招聘啊，只有员工把公司当成家，才能发展得更好。
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还有网友说：如果你真的辞退他，那么其他老员工肯定会认为你这个老板不值得跟随，对团队士气影响很大。因为员工的工资只是一方面的因素，而安全感和稳定性也是很重要的一个因素。换位思考一下，如果你是员工，一旦没有价值就被抛弃，那你会怎么想呢？
但从另外一方面来说，员工管理能力跟不上，公司是不是也有问题呢？没有及时培养员工，没有完善的培训途径，所以说培养员工也是很重要的一个方面。
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还有网友说这个事情很好解决，既然老员工能力跟不上，那你就给他安排到更适合他的岗位，也不需要占着位置。只是在调动岗位时，不给他降薪就可以了。这才能够让公司良性发展，毕竟如果老员工不走的话，后面有能力的人晋升不上去，公司的流动性就会很大。
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笔者认为：如果老板还想要公司继续前进的话，可以保持薪资不便，把他转到不重要的部门担任经理，相信经理也能够理解这种做法。第二点、那就是多方面对他进行培训，尤其是管理能力，第三、弄一个虚职就行了。
你们怎么看这件事呢？欢迎写在评论中。
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