如果说2018是地狱的一年，或者十年后来看18年其实是最好的一年。在新常态此等天地大劫下大到万科华为等巨头只能“活下去”，中到OFO、锤子等独角兽活不下去，小到各种创业公司仅仅几个月就生存不下去。
即使是看起来光鲜亮丽不差钱的，也纷纷断臂求生，缩衣节食过冬。别以为这些跟你无关，不信？据统计，某招聘网站去年4-9月份的招聘广告，发现广告从285万骤减至83万，有202万条消失了”
去年身边的好多朋友，也经历了被迫跳槽，甚至还有欠薪者，说起对19年的打算，其实都有想创业的想法，因为如果想要实现收入的巨大飞跃，只是上班其实很难，甚至让自己的职业稳定的发展其实都不太可能。那么这时侯就一定会要去考虑创业，或者说要有自己的副业，需要多元化自己的收入，不能只靠自己的死工资，只靠自己的时间去换钱。因为只靠自己的时间去换钱，那其实是可以看到天花板的，这种模型就是我需要有多少收入，就需要多少时间的投入，但是自己的时间是有上限的，那么这就有了天花板。我们每个人的时间投入有限，如果要让自己每个小时能赚更多的钱，那么就需要给时间加上更多的杠杆了，那么这个时侯就需要创业的思维。
对于创业来说，并不一定要离开自己现有工作，但创业一定要有创业的思维。
首先收入是怎么来的，如果在职场上，收入虽然是老板发的工资，如果是创业，收入是来源于客户的买单，但其实收入最根本是源于需求，是帮助别人解决了一个问题。比如我们提供了一个产品、一个服务又或是一个有用的信息。
所以收入最根本是来源于需求，收入最根本来自某个需求，所以不管是我们在创业，还是在公司，一定是我的产品或服务，或者工作上做的事情满足了某种特点的需求，那么这才可能产生收入。如果如果我们要实现收入的快速增长，一定要满足一个非常大的需求。所以哪果是职场上，一定是要满足老板的需求，那么再延生一下，其实是满足了这个公司所服务的用户的需求。只有这个需求足够大，足够刚性，足够真实，才可能说创业找到一个，才能说产生更多更快速的收入。
在找到了需求之后，我们就需要思考，我们如何才能更近的靠近需求，去直接面对需求，从职场上公司的核心总是业务部门，因为面对客户，面对需求。如果要创业，最重要的是在一定时间周期内，某一类的需求将需要被很好的满足的需求，其实也就是顺势而为，也就是要看趋势。这个趋势一定是指未来3-5年内非常大量的还没有被很好的满足。或者说因为新的技术或者社会环境的变化引出来的一些新的需求。这就是我们看到现在开个餐馆或者小超市是非常难的，因为这不是新的，你很难挖掘到很赚钱的机会，因为这不是一个新的需求。所以我们说创业要讲趋势要顺势而为。那么怎么去判断一个需求是不是可以去创业或者做副业呢，有以下3个点。
首先需求一定是要大规模的，而且是一个新的能满足一个很广泛的需求，比如瑞幸咖啡能很快的推广起来，就是抓住了社交性咖啡有海量用户关注的，并且需要的。不管做副业还是创业，，比如从4G到5G的，那么可以肯定的看到视频内容肯定会有很大的应用，无论是教育或者社交方面，那么是不是跟这个相契合。
第二个一定是一个痛点或者爽点，什么是痛点呢，痛点就是恐惧，比如父母都怕孩子学不好；男人都怕表白被拒，胖子又想吃火锅，但又怕吃了还要长胖；宠主都怕宠物不乖，然后我们都害怕身体不好，公司业绩不好，自己的业务能力比不上别人，所以我们要拼命的加班，下了班还要学习。那么什么是爽点就是以前没有被很好的被满足，但突然一下被满足，会非常愉悦，这种感觉就是非常的爽。其实痛点和爽点都是客观存在，只是消费者可能没有意识到的。
第三 这个是一定是真实的，要经过测试过的，只有落地测试后，发现是真实的，而不是脑补的，这个可以做一个最小可行化的测试。比如某个需求你认为是广泛存在，又是公众的一个痛点或者爽点，那么可以先通过公众号，微信来测试，做出最小可行化的产品在得到市场反馈化，然后才进行下一步，这样不仅是不断获得公众的反馈，对自己的产品或服务进行完善，也能将风险控制到最低。
有了以上判断点，那么19年我们是不是该扬帆起航了呢！
