问题青年
做销售大部分锻炼的是处世之道，语言表达的艺术，对做什么岗位其实都有帮助，要看自己工作经历还有个人特长，收入，家庭等等各方面综合考虑的。
当老板，要求是很高的。如果是初创型的公司有以下条件：
首先需要的是定行业，选择那一行入手，前景如何，自己的决心。
其次，要具备知人善任的能力，会用人，会识人，会培养人。另外自己也要有独特的人格魅力，能够领导大家一起出发。
然后，自己需要有资金，投入大量精力，时间在工作上，当了老板之后，付出的工作时间在12小时以上的，有的时候也是常态。轻财聚人，聚财散人，当用不省，当省不用，正确经营理念一定要有，不能忘了。
时间流水人生棋局
做销售的出路应该还是在于整合吧。
做老板不是一条道走到死，也不是一心非要去做老板。销售做到顶可以做到销售VP也就是公司副总裁，这是销售部的最高职位。
从这点来说，这是销售的顶峰也是尽头；尽管如此，副总裁也依然是公司的绝对高层之一。但这条路的可能性非常低，任何一家公司，VP也永远是少数的存在。
对于更多的人来说，做销售的出路就是在于整合资源。
这话怎么讲？具体来说，在任何行业的任何销售，都是企业对客户的展示窗口；这个窗口不管是B端还是C端，都近乎一样。
唯一不同的是，B端是企业主C端是个人用户。基于此，做B端的销售在资源整合和掌握这块一定是大于C端的。当然，这也不排除某些特殊情况，不能一概而论。
说到资源整合，很多人对此不是非常了解，特别是对公司的销售人员来说，什么是资源又如何为自己所用来整合？这是今天很多销售完全不懂的基本逻辑。
凡销售必产生交易
任何销售或者团队在销售的过程中，必然会产生交易，这个时候，销售和客户之间的关系就变得亲密起来，而我们要做的就是把这种关系转化成一种有效的资源，且这种资源能够为自己所整合。
如何转化和整合资源呢？
很多销售都以为请客户吃饭、喝酒、喝茶就能够把客户转化为自己的朋友，就能够有效利用和转化客户资源，但往往在这种时候会出现的问题就是，客户在需要你的时候，会出现。
在你需要客户的时候，就会转眼之间消失不见。
这时候，很多销售就开始对客户产生怀疑甚至是抱怨。
其实如果换位思考，你会发现，销售要带给客户什么样的价值？客户才会从心底对你认同？这个问题如果能够弄清楚，那么就会提高我们对客户资源的转化率。
如何发挥你的额外价值，有别于其他销售？这是我们整合转化资源的关键点。
回到题主的问题上来，做销售的出路是老板吗？
这年头，创业可以说是最为九死一生的事情了。据数据表明，中小企业的三年死亡率高达98%。
创业其实不是一件头脑发热的事情，创业更不是一件说做就去做的事情；创业应该是一件有着长远规划和越挫越勇的事情。
老板不是销售的唯一出路，但你若能遇到“贵人”也是由概率有自己的出路的。
罗sir职话
第一您做销售能做老板，他的出路并不一定是做老板，因为销售只是企业运营当成了一个部门，假如说你在这个销售做的好的情况下，并不一定你能把企业运营好，因为一个企业需要销售还需要生产，还需要技术研发，还需要财务管理，还有需要后勤支撑，还需要人事，还需要很多很多的部门外围的关系处理，并不像你像销售单纯的把产品销售出去，把钱拿回来就OK了。你能做好销售并不一定能做好老板，当你要想自己创业的时候，一定要给自己评价一下，需我具不具备以上的各种能力。没有我自己创业的各种资源。你评估的情况下，你感觉这不行的话，建议你不要趟这趟水，因为做企业家是非常累的，自己做老板是非常非常痛苦的，不如打工舒服。
第二，这个出路就是您继续做好自己的销售，同时建立自己的人脉，建立自己的圈子，把企业做的更大，可以给老板要一部分股份。话你也别想成为老板了，而你不用操那么多的心，只要专心致志的把销售这一块给做好就可以了，因为市场在你手里，哪个老板都愿意给你一定的分号，有时候你可以看一下我们老师的股权分配。就是说一个企业它在销售这一块上肯定有股份给你的，你也别想成为公司的股东，也就是成为老板了，我认为这种方式会更好，第一是能证明的，你的能力别人免去了你很多的创业当中的弯路上坡路难路。且你还会得到，呃啊，就是老老员工，老客户，公司领导的重视，老客户的重视。
第三，假如说你做销售业绩也很好，也厌烦了这个工作，呃，也不想到老板的情况下，就建议你找一个相对来说比较安逸的，或者适合你想法能完成你理想和你兴趣相关的工作来工作，照顾好自己的家人，照顾好自己的孩子，照顾好自己的妻子，照顾好自己的父母，悠哉悠哉快活一生也非常不好。
