眉山弟子張玄
“重啟”並不可怕，可怕的是沒有對環境有過犀利的判斷，就開始猛打猛衝，盲目加槓桿。
大前提：全球經濟受原油價格與疫情影響，美聯儲再次放水，逼迫各國央行接力放水，通貨膨脹已是事實，但重點的是這次的通脹屬於“滯漲”，即貨幣貶值但又沒有消費動機（因為疫情），所以針對實體消費行業來說，目前的現象仍不樂觀，需持謹慎態度；
然而，得力於我國政府的決策，中國目前受衝擊階段已過一大半（但仍需警惕疫情蔓延，我們都有責任做好保護自身的措施，匹夫有責），內需的調動是沒有大問題了，但如果你是以出口產業鏈為依託的個體戶那就要多加小心了，建議保持觀望；
說完了大環境和國際貿易背景以後，我們就來講講其他方面，針對目前的形勢，個體戶們怎麼“重啟”的問題了；
相信這一次的疫情讓大家最眼前一亮的，是互聯網行業，包括生鮮電商、線上教育、協同辦公等等，於是我們就要考慮，怎麼鋪墊個體戶們的網絡渠道，完成獲客、鎖客、成交、轉介紹的正反饋循環！
作為實體美容行業的林清軒，利用員工們的朋友圈，觸及了多位受疫情不能出門的客戶，最後銷售額竟然不降反升，這是一個很好的例子了，但我們更要看到的重點是：進店消費的客戶，都加上了林清軒的客服，因此他們才能大面積觸達用戶，完成成交～
因此總結有三點：
一，不要盲目加槓桿，經濟態勢仍不明朗；
二，對出口貿易保持極大謹慎，觀望為主；
三，注意建設網絡渠道，穩定獲客，核心便是建立與客戶點對點的交流，無論是群發還是朋友圈，只要有線索，就牢牢把握，增強粘性，追求客戶的終身價值以及客戶身後的潛在客戶們～
另外需要補充的是：個體戶們，這一次疫情又教育了大家“穩定而持續的現金流是商業運轉的重要前提”，那麼我們還要保持去庫存的態度來對待自己的產品，穩紮穩打，慢慢擴大自己的市場份額，熬出來了，就是勝利。
純手打，碼字不易，希望能夠得到大家的認可～
JerryGong
受疫情影響、有的城市的個體戶需要重啟、要做別人不敢想、別人不敢做的事、要學習新的商業模式、懂得分享經濟、線上線下一起幹、這就是搶佔了市場的先機！
