從最初的“兩元店”、“多元店”，到綜合型百貨超市，以及當下面向中高端市場的精品百貨生活館，歷經四次迭代，貨郎先生以“敢為人先”的勇氣，以前瞻性的市場洞察，迎合消費需求變化不斷升級，創造了百貨零售行業傳奇。
家居百貨行業客戶群體的廣泛性，商品價值的功能性，使得該類型店鋪可以長久經營。因此，抓住國家政策和市場機會，投身家居百貨成為大家心目中的優質的投資、創業項目。要說家居百貨行業，做的最成功的品牌，貨郎先生當屬其中之一。由此，貨郎先生吸引了全國加盟商、投資人的青睞。
但是，多數客戶沒有家居百貨從業經驗，不知道投資多大面積的店鋪合適。今天，小編特地向大家解惑，在投資時，開多大規模的店才能更好的盈利？
在市面上，客戶在全國26個省市都能見到以“貨郎先生”為品牌的門店。就門店類型而言，可以劃分為“臨街店”和“商業綜合體店”。“臨街店”和“商業綜合體店”的經營面積很靈便，從200平方到數千平方不等。
在確定經營面積前，我們需要了解一下家居百貨的特性：
1. 家居百貨種類多，涉及到家庭生活的方方面面。以廚房用品為例，鍋、碗、瓢、盆、鏟、勺、刀....包含了數百個中類，千餘種小類。店內雖不會全部採購，但仍需保持商品結構的完整性，因此店鋪面積不能太小。
2. 家居百貨作為日常消費品，具有高頻次、高復購的特性。因此，區別於其他商品，需要貨架陳列飽滿，減少營業員補貨頻次
3.專業做家居百貨的企業不多，但是一些品牌會零星的涵蓋部分家居百貨品類。需要根據精品產品種類和經營面積，錯位競爭。
因此在選擇店鋪面積時，需要對選定地區的消費觀念、人口流動狀況、交通出行便捷性做深度調查，對商圈覆蓋範圍內目標消費群簡易預估，同時掌握地區內的房租水準，再融合自身的投資預算，綜合考量，選擇合適的經營規模。（注：以下店鋪面積，僅作分析參考，並非公司店鋪類型劃分）
綜合全國700多家門店情況，200~500平方米以內的店面，鄉鎮、縣城、市區都可開，基本能容納28個大類，店鋪有效輻射範圍500~1000米。想要大量的顧客入店，就需要聚焦周邊常駐人口，詳細分析客戶的消費觀念和消費喜好，引進高性價商品，保證採購與需求的精準對接。
500~1000平方米屬於標準型店鋪，整體面積相對恰當，商品種類齊全、款式多樣，被顧客注意到的幾率更大。恰當提升一些服務，可以吸引1500米以內的常駐客群進店，同時也是投資回報率比較高的店鋪類型。
貨郎先生陝西城固店
1000-2000平方米屬中大型店面，一般會選擇開在人口基數大或者客流量多、消費狀況可觀的縣城，商品種類多，結構全，可以滿足全年齡段客群需求。需要在採購、運營、庫存和宣傳推廣多層面精細化運作，確保市場佔有率。
貨郎先生寧夏大武口西北運營中心
2000平方米以上當屬大型店面，適宜開在縣城，地、縣級市區域。經營覆蓋28個傢俱百貨大類，萬餘種單品。必須藉助流動性群體來推動消費，需要專業團隊操盤，對商品採購、銷售、庫存，運營推廣等經營管理要求高。
總體來說，不同的消費區域，消費需求不一樣；不同的店鋪面積，對團隊經營管理要求也不一樣。開放全國市場加盟十餘年，我們看到諸多創業者以便減少風險性和運營工作壓力，會挑選開一箇中小型店面，假如運營得好，再考慮到擴張經營規模。因地制宜選擇合適面積是理智選擇，貨郎先生也建議合作伙伴：無論開設多大規模的店鋪，都要綜合行業現狀和客觀實際情況綜合考量。
如果您沒有創業或行業經驗，可以諮詢貨郎先生招商經理，總部會幫助合作伙伴做店鋪考察評估，指導合作伙伴尋找最優店鋪和最適宜面積，為合作伙伴提供全面的幫扶與支持。
