聲谷君發現，職場中有一個有趣的現象：能力超強、才華出眾的，有相當一部分人不能被重用，得不到上司的賞識，更有甚者處境很壓抑、很失意。
其實思考來去，大概的根源在於：
你與別人判斷的標準不同，或者是你的情商太低。
更何況能力好不能代表一切。
今天跟大家分享的職場故事來自網友@天空很藍。
1
我曾經帶過幾個員工，其中有個員工小劉給我留下了深刻的印象，他是我第一個辭掉的員工，也是我最不願意辭掉的員工。
憑心而論，小劉的思維活躍，表現出眾，
儘管個性張揚，爭強好勝，
但工作勤奮刻苦，我打心底是喜歡他的。
憑藉出色的能力，在對待其他同事時，他恃寵而驕、剛愎自用，看不上其他同事，引起很多同事對他的不滿和嫉妒。
在團隊中，小劉時常以自我為中心，試圖讓整個團隊圍繞他展開工作，嚴重打亂我的工作計劃，影響團隊的團結。
為了穩定軍心，當我審時度勢適當地給予他批評時，小劉脆弱的心理卻不能承受。
在對待我這個上司時，他一貫表裡不一，人前人後兩樣，伺機向我的BOSS煽風點火或邀功獻媚。
不可否認，小劉良好的資質條件，註定了他出眾的才能。
為了更出色，他不得不更加勤奮刻苦、學習積累、認真工作，是天生的工作狂。
儘管他廢寢忘食、一門心思的琢磨專注的事情，琢磨如何更好的開展工作，對工作力求精益求精。
卻忽略了人際之間的紛爭，不自覺地陷入了與同事、上級之間"政治"鬥爭。
2
決定一個人事業成敗的因素最重要有三方面：
情商、智商、機遇。
三個因素當中，依據重要性來說，情商可以佔60%，機遇佔25%，智商只佔15%。
應該說，我的這位員工智商不低，又是一位天生的工作狂，自助者天助，機遇想不眷戀他都難。
然而他卻偏偏是情商上的低能兒：既不能處理好與同事的關係，也不能維繫好上下級的關係。
他始終不能明白一個道理：只琢磨事的人，處理工作，攻無不克，戰無不勝，但只能算將才；既琢磨事又琢磨人的人，謀事謀心謀術，有帥才的傾向。
遺憾的是在我一而再再而三的和小劉交心談話後，他依舊不知道何如更好地保護自己。
不知道緊密地與人合作的重要性，不願意學會去適應環境，不懂以何種方式平衡同事和領導的關係，不善於借用別人的力量實現自己的目標。
他更不知道為人處世的哲學：聰明的人都知道掩藏鋒芒，都知道韜光養晦，都知道怎樣等待和防禦。
3
故事分享到這裡了。
我們可以從故事中看出一個道理：一個有逼格的職場人，有才華固然好，但決不能是情商上的弱智，只有這樣，才華才能得到施展，價值才能得以體現。
要知道人的價值是由市場來定價的，不是自己標價、說了算的。
就象賣東西，得掌握市場的行情和需求，以市場為導向，才能實現自己的價值。
但願小劉能醒悟過來：一個技術再好的人，只能為人所用，沒有情商的支撐和襯托，智商就很難大放異彩。
就象飯菜一樣，儘管賣相很好，沒放關鍵的調料--鹽，飯菜的味道始終不會好。
才華橫溢，能力超凡，正直剛毅，氣節高雅，不隨波逐流，不趨附權貴，不看人的臉色吃飯，這是一種風骨。
我相信大多數人都會欣賞這種風骨，但這種風骨並不代表老闆會重用你。
希望今天的分享對你有所幫助。
