或许你现在是个新手运营， 入了这行，你首先要做好心理准备，因为你要懂产品、懂数据、懂ps、懂客服、懂卖点等，这些是基础。当你拿着月薪三四千的工资利用一些小技巧把店铺基础数据做好，当你懂得东西越来越多，做的越来越久你会发现思维很重要，那么你具备全盘把控能力后，那你离年薪几十万的运营还有多远？
其实凡是京东做久了就会发现，运营店铺就是一个系统化的过程，我们只要跟紧平台的变化规则，不断的完善运营体系，在稳固基础的同时密切关注平台新玩法，实践、总结、复盘，到再实践……最终得出一套适合产品的运营模式。
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跳出局限，理解自身工作的价值
“没有清晰自己的定位就像射出去没有准心的子弹，打不中目标”。
再开始做运营的时候，最起码有85%都是从运营助理做起的，我们一开始往往都是做着别人眼里跑腿打杂的工作，处理日常琐事最基础的工作，今天被安排SD，明天被安排店铺数据怎么样等。没错！我们刚入行的时候是这个状况，自己想学习，不知道从何学起，和前辈领导请教，没时间搭理你，只能自己去想办法。
你通过几个月的实习期过后成为运营专员后，这个时候才能真正的去接触到运营的工作。
但是时间久了，你可能都没有意识到自己存在的价值是什么？有没有给店铺增长带来贡献？或者自己扮演的角色是否是举足轻重，以至于会影响到你后续能否提高修为或晋升。
如果想摆脱以往的工作模式，从中跳出来，先了解店铺的整体模型，理解整个店铺目前的目标是什么？整体的增长策略以及策略的打法有哪些？具备全局视野，明白自己站在什么位置？有了目标，也让我们更有动力和信心去完成自己所负责的领域的工作。
如果你是小白，现在在工作上毫无头绪，乐天电商建议你多看看初级运营视频或书籍，总比你自己胡乱摸索要强得多。
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从资深再回望入门，达到全局最优
从小白到一名成熟的运营，你需要有自己独立完成工作的能力，并且你要有足够的专业能力对店铺的业绩负责，但是真正把运营的细节工作做好的人却很少，那么应该怎样做，如何做，才能把运营的工作做好去做分解呢？
1、在每天工作开始之前，你需要和设计把工作确认好，如果产品的设计有问题，是对商品的转化有影响的，产品的调性和店铺的风格定位，保证最后的目标一致；排版+文案+举例图片，确保你整体表达过程的准确。
2、每天做完数据诊断工作后就需要去做店铺基础工作优化了，去优化好交易、纠纷管理、评价监督管理。
3、每天的推广工作一定要做好优化：京准通账户余额、单品计划表、店铺数据表、日限额是否需要调整、关键词出价位置、快车点击率、人群溢价等。
余下的时间可以去做活动计划、商品管理和数据跟踪。商品管理在售商品的库存核对以及跟进、新品规划以及标题优化。
4、做好每天的数据跟踪，去关注主推款这一天的数据是否有波动，及时的了解主推款的数据情况，当日事当日毕，要保证在当天去做数据跟踪，查看下数据，是否有大的数据波动。
具备全局视角之后，会让你的思路和视野更加开阔，进而能够帮助你在局部战场上的策略优化和目标达成。
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改变全局，做好运营人的全面规划
当店铺发展到一定阶段后，需要去思考如何去扩大市场份额去制定长期的战略规划，增强产品的市场份额和品牌影响力去做扩张，不同的店铺可以根据自己所处的市场情况以及公司的资金能力去规划不同的战略，确保店铺经营方针长期发展的可执行性方案。
比如：店铺要做一个活动，要对策划、设计、引流、复购、客服、物流都落实到每一个人身上，大家各司其职，出了问题能第一时间知道问题所在。只有具备了精细化思维，才能更好地让店铺流程更具合理性，提高运营效率。
我们最常见的有蹭热点、品牌联合、影响力人物代言等都是借力思维，这样将有效地提高收益，降低成本。
最后：复盘思维是通过总结在一定时间内，某一项目、活动、工作的成功经验和运营问题，做出反思，进行归纳，这将有助于提高自己的运营能力。
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经验积累能力，随时进攻
经验积累的好处在于能够提高运营能力，降低运营决策风险。平时多做总结，分析自己的运营方法；有条件可以参加运营培训，这可以很快知道京东接下来的阶段发展，让自己的运营方向不偏离，同时还能从培训中学习到一些经验，吸取一些教训，以此来增加自己的经验积累。
总之，只要我们保持学习的心态，付出别人双倍的努力，一定可以成为一名优秀的运营，脱颖而出！
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