人們追求極致的產品，便有了匠人精神。
商業模式中，匠人精神在每個地方都是值得提倡的精神。但是極致的產品顯然不能顯著帶動二次消費。
舉例來說，當iphone出新款後，會同步更新程序，而該程序會導致舊有iphone的運行速度變慢。導致產品不耐用，帶動產品的二次消費。在資本主義中，最終還是很難產生極致的產品，或者說極致的產品定價過於昂貴。
當資本、商業滲入到醫療體系中，後果也是很嚴重。當糖尿病等慢性病存在，患者需要每日服藥。這對於公司來說就是利潤點，穩定的現金流量。而當科學發展到能一次性治癒糖尿病，對於生產糖尿病藥物的公司來說無疑是毀滅性的打擊。該公司會不惜一切代價，買斷該藥品的專利權。並不加公佈，公司繼續生產舊有藥物，這就是弊端了。
股市中，生產電器等用具的企業負債率高，甚至有研發中心，為什麼？其實也不乏這個原因。當品牌足夠響亮，產品足夠耐用，瓶頸就出現了。足夠好的產品導致產品的週期性不高，進而限制企業的利潤點。企業尋求新的途徑，開發新的產業，進而形成新的研發中心。
匠人精神是對極致的追求，但對於某些商業來說，並不是很好。極致的產品生產企業更不是很能賺錢的企業。
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