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《失控》的作者，凱文.凱利（K.K），曾經在《技術元素》裡面提過一個著名理論：1000個鐵桿粉絲理論，大概意思是，如果你擁有1000個鐵桿粉絲，即無論你有什麼創作（產品），他們都願意花一天工資來買單的人，這樣，你就可以安心於創作，不用擔心生活問題。
這裡的鐵桿粉絲就是你的最大支持者，是與你有情感連接的人或組織，願意主動為你的創作（產品）付費。
這個理論最為常見的應該是在明星群體。我們看到的微博打榜，某明星後援會，雖然明星擁有的關注粉絲百萬，千萬，但實際起到關鍵性作用的核心鐵桿粉絲可能就是一千幾百人。
大家知道李宇春有多少鐵桿粉絲嗎？一千萬？一個億？不。李宇春的鐵桿粉是10萬（可能更少），這一群人無論李宇春在哪裡開演出會，他們都願意花錢買票支持。相對於其它明星，李宇春的鐵桿粉絲影響力還是很大的。
還有，近年比較火的明星，肖戰，王一博，蔡徐坤，同樣，他們的關注粉絲很多，但實際的鐵桿粉絲會少於關注粉絲很多。這個和我們平時說的20/80法則也是相通的，20%（甚至更少）的人貢獻了80%的力量。
如果我們不是明星，只是一個具有某種特殊才華的人，例如寫作、創作、演講等技能，同樣也可以使用這個理論。
如果你是一個搞原創音樂創作的，你在網易雲音樂上面有1000個鐵桿粉絲可以花錢為你買單，那你就可以繼續堅持你的音樂夢想，不用擔心沒飯吃。
你是一個自由創作者，你可以出書，可以開培訓，有1000個粉絲都支持你，為你買單，你就會越來越好，越來越多粉絲。
如果我們的微信好友有5000人，有20%的好友，是可以為我們的技能（才能，產品）買單的，那就可以保障我們的生活問題。
上面這些比例都支持著KK的1000個鐵桿粉絲理論。
但理論總歸是理論，這個理論可以對於已經有一定影響力，或者是有粉絲基礎的人來說，可能不太難。
但如果是一個普通人，擁有的技能不是特別厲害，別說是發展1000個鐵桿粉絲了，哪怕是100個，10也是不容易的。
是不是說，這個理論對於我們普通人來說，是無效的？
我覺得也不是，但我們可以換一種角度來看。
第一，我們可以理解1000個鐵桿粉絲，不是原始狀態，不是說，我們要第一時間就擁有1000個粉絲，而是，我們用發展的眼光看待粉絲增長這件事，例如，直接發展10000個鐵桿粉絲很難，但如果我們從1到10，從10到100，這個普通人通過時間也是可以實現的。
朋友圈有一個銷售文案大牛，就是從1到100高速發展了自己的鐵桿粉絲，然後通過這100個鐵標粉絲去影響更多的1000，10000，在前不久，他只針對自己這100個鐵桿粉絲髮售新課程，短短一二個小時就收了60多萬。
朋友圈還有一個賣水果的哥哥，就是通過社群進行售賣水果，群裡500個人，幾乎都是鐵桿粉絲，無論他賣什麼水果，幾乎都會下單購買（沒有具體統計過，但下單率是很高的），第一，產品品質好，第二，價格比市場要低，第三，服務還可以。前一年他只賣水果，最近已經發展周邊產品了，而且還開發了小程序，分銷體系等，目測做得不錯。
我一直都很幸運自己生在移動互聯網時代，因為網絡讓人與人之間的溝通沒有了邊界。
最重要的是，讓我們發展自己的擁護者，沒有了過多的門檻。
如果我們有一項別人會需要的技能或者產品，我們就可以通過微信來發展用戶，再通過普通用戶培養鐵桿用戶，這個過去，只要堅持，時間長了就會讓我們實現。
例如，如果我們可以通過私域流量來銷售產品，只要我們銷售的產品不差，售後服務沒問題，粉絲就可以從從1到100，從100到300，500，1000，甚至更多。
我們現在的人很喜歡說個人IP打造，說的就是通過通過網絡放大自己的某一個標籤（技能），然後通過渠道放大影響力發展自己的支持者，然後變現。
我個人覺得個人IP打造和K.K的一千個鐵桿粉絲理論是相通的。
都是需要有一項技能（是別人需要的，會買單的），再通過網絡渠道去擴散，找到自己的粉絲，讓其中部分認可自己的才能，價值觀，最後變為鐵桿粉絲。
怎麼做？我們首先可以通過內容擴大我們的影響力，然後通過社群來培養鐵桿粉絲，最後再通過商業手段來實現變現。
當然了，鐵桿粉絲不是說永遠都是原來那一千個，而是會變動的，有人會脫粉，也有新人會加入，這個過程，是一個動態過程。
最後，值得一講的是，無論是1000粉絲理論，或者是20/80理論，發展粉絲的最終目標都是為了商業目的。
只有最終的商業目標實現，我們的理論才算是運用成功的。
