20个鲁班奖的工程施工组织设计

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1施工总平面布置管理:合理、高效、各专业协调性好,塔基等重要垂直运输设备布局合理,满足生产需要;

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2、施工进度:人材机组织协调好,进度满足合同及计划要求;

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3、质量管理:工程质量,事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求;

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4、安全文明施工:施工现场安全保障设施齐全,有效,安全隐患排查及时,风险源识别及时,整个施工过程无安全事故;

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5、成本管理:节约、节约、节约 ,在满足合同要求的情况下,最大限度的节约成本,材料的采购、人员用功的计划,等等

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6、协调好各单位关系,非常重要。和谐共赢,才能确保达成目标。

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