嗨訊社-翔羽
關係是一個自人類出現就有的自然本體。從人與人之間的關係建立來說，其本質就是實體與實體之間建立了某種聯繫。關係可以指已經呈現出的一種狀態，也可以是建立聯繫的一種過程。在商業活動的應用中，人們發現關係的強弱能夠影響資源的獲取和商業活動的成功與否。人們見見發現“弱關係”在其中起到了積極的作用。那麼是不是“非弱關係”（強鏈接）起的作用就不明顯了嗎？
什麼是“強鏈接與弱關係”呢？強關係鏈接是一種穩定深厚社會關係；弱關係連接相較於強連接是一種靈活廣泛的社會關係。更直白的講強鏈接就是平時與你關係非常好的親屬、經常走動的朋友等等，本質上就是與你的互動非常的頻繁，相互之間有著比較深刻的瞭解。弱關係主要是指在平時生活中能取得聯繫，但是相互之間的聯繫不是那麼緊密，例如你不怎麼聯繫的同學、同事以及合作伙伴等。強鏈接意味著彼此有共同的生活朋友圈，瞭解的信息和事物是相同或者類似的。相反，弱關係意味著各自生活、工作圈不同，信息呈現多元化，彼此瞭解到的事物也是不同的。
簡單來講，為什麼弱關係在商業活動中的作用是更明顯的呢？這是由於上文中介紹的，強關係中的主體相互之間過於瞭解，在以前的交往中，可利用的機會可能已經使用，或者相互之間過於瞭解，生活的圈子過於重合，這樣相互之間的可利用的信息交流就比較少，自然能夠相互幫助的可能性就比較小。相反，弱關係能夠識別到異質性的資源，通過弱關係在共同的目標趨勢下，這種資源就有利於商業活動的發展。
平臺型領導力將這種“弱關係”的作用發揮到了極致。在上一期的介紹中已經說明，平臺之所以能夠建立起來的原因就是大家有著共同的目標和戰略導向。在共同目標和戰略導向的作用下，希望通過協同來實現自己資源的最大化利用，同時也產生協同的績效。平臺型領導力中的“弱關係”就是通過共同的目標和戰略導向形成的。那麼這個“弱關係”是怎麼起作用的呢？主要包括了以下幾個方面：（1）關係的識別；（2）弱關係的再建立；（3）弱關係整合；（4）資源整合。
（1）關係識別
關係識別是以商業活動任務為導向的，通過整體戰略的規劃，在平臺中查找能夠一起完成戰略認為的企業或組織。在這個過程中，主要還是關注是否具有一起完成認為的能力。
（2）弱關係的再建立
為什麼要在進行弱關係的建立呢？這是由於在合作過程中，會涉及到平臺中的多個企業或組織，企業（組織）間的價值觀等是不一致的，只有在共同的價值觀指引下，才能保障合作的順利進行。弱關係建立的主要核心內容就是要實現價值觀等的一致。
（3）關係整合
關係整合主要是指在平臺主體間合作的過程中，或出現很多的不確定因素，或者完成目標需要新的資源等。因此關係的整合是一個動態的過程，也是平臺型領導力中的關鍵因素，這一方面是由於互聯網多變的整體情境決定的，另一方面也是合作應急預案所要求的。關係的識別與建立僅僅是平臺型領導力中弱關係識別與應用的一小部分，“弱關係”真正的應用是在關係的整合中。
關係整合是平臺型領導力的核心，是實現平臺型領導力有效性的關鍵。平臺型領導者通過與他人在思想與價值觀上達成共識，逐漸建立起核心團隊，通過理念與價值觀對的傳遞，實現關係的擴張，建立起協作關係網。在這個關係網中，實現資源與利益分享的同時，實現了責任與目標的傳遞。
（4）資源整合
資源整合是關係識別、建立與識別的最終目標，這也是平臺型領導力的意義所在。關係整合中有一點特質是需要強調的，就是資源整合結束後合作伙伴關係繼續恢復“弱關係”。當有新的目標和認為時，如果有資源的需求或者合作的意願，那麼這種“弱關係”還會進一步的建立起來。
在平臺中，關係與資源的整合是涉及到各個主體的，總結來說，主要存在於三個方面：（1）企業與員工間的關係整合。（2）企業（合作網絡）、組織與員工的關係整合。（3）合作網絡中的關係整合。
（1）企業與員工間的關係整合
企業與員工的關係整合主要是指企業和員工之間不在是命令式的管理，而是形成了非行政隸屬關係的整合。這裡主要體現在領導成員關係的改變上，在傳統的管理中，一個組織特別是金字塔型組織結構中，領導和成員之間的關係有高質量和低質量之分的。高質量的關係主要是指領導和員工建立的是以感情為基礎的關係。低質量的關係主要是指領導和員工之間是以物質交換為基礎的。這就少不了圈內人和圈外人的存在。但是在平臺型領導力的作用下，這種能夠關係的整體局面逐漸被打破，形成的是靈活的個體根據自身意願與戰略發展而進行的弱關係整合。這種整合關係背後是形成的靈活的、以完成市場需求為目標的領導小組。
（2）企業（合作網絡）、組織與員工的關係整合
企業（合作網絡）、組織與員工是怎麼進行關係整合的呢？首先就是要打破原有的邊界限制，無論是合作網絡的邊界還是企業的，甚至是組織部門的。打破邊界建立新型的組織結構才是實現關係整合的關鍵。因此就出現了“節點”或者是“新型的組織結構”。這些新事物的出現保障了企業（合作網絡）、組織與員工等多主體的關係整合（具體的作用在後續的推文中會一一介紹，敬請關注）。
（3）合作網絡中的關係整合
合作網絡關係的整合已經在上文中介紹了，在這裡不在贅述。
