後臺有位朋友留言：“肖老師，我目前在一家餐飲公司裡面上班，三年之前我剛來這家店的時候，老闆就對我說他非常看好我，只要我好好努力，他一定不會虧待我，管理崗位一旦有空缺一定會提拔我做管理層。我特別相信老闆，即便在這三年之間他沒有給我加過任何薪資待遇，但最近老闆做了一件事情讓我特別心寒，基本管理崗位有了空缺，老闆並沒有提拔我上位，而是提拔了一位比我晚來很久的朋友上位。我很傷心，我這麼盡心盡力，為何老闆要這樣待我，我應該怎麼辦？”
看到這條留言，我心裡有些酸楚，有這樣的員工不知是用人單位的幸運還是用人單位的悲哀。即便如此，我還是告訴他職場的真相，這位朋友將所有的一切都想象得太簡單，太天真。所謂理想很豐滿，現實卻很骨感，
老闆之所以對這位朋友這樣，不外乎以下原因：
老闆覺得此員工能力達不到他的期望；
老闆只不過和此員工談情懷；
老闆只是說說而已。
那麼作為被“忽悠”的員工，這位留言的朋友有以下選擇：
一、衡量自身能力與工作成就，如果缺少做了不少成就，也確實有一定的能力，可以選擇和老闆談薪資待遇，一定不要談情懷；或者，可以另謀高就，不要浪費時間；
二、如果自身能力確實太差，老闆並不滿意自己的工作表現，這就沒什麼好說的，要麼離職，要麼繼續待下去。
對於涉世未深或者在職場中並沒有多少經歷的人來說，跟對人會事半功倍，跟錯人則恰恰相反事半功倍。學會識別用人單位的套路，會對自己有很大幫助，用人單位如果有以下幾種行為，如果你正在經歷，建議早點離職：
一、工資千年不變，在用人單位贏利的情況下，底下一談加薪，上面就甩臉色
如果你在某家用人單位工作的時間很久，在工作的這段時間內用人單位並沒有任何虧損，相反贏利點很高；在這樣的情況下，工資不變，沒有任何的加薪，底下一談加薪，上面就甩臉色，建議早點離職。
這樣的用人單位看重的是自身利益，不會看重員工的利益，對於這樣的用人單位，一定要少談情懷，多套薪資待遇，不然同行業其它人收入就會遠遠高過你，多浪費時間與精力。工作就是為了謀取利益，各取所需，不用和這樣的用人單位客氣。
二、過分看重成本，想盡一切辦法省錢
對於用人單位來講，看重成本與節約成本這是好事，但如果過份看重成本，在不該摳的地方也摳，那就是人品問題。
面對想盡一切辦法省錢的用人單位，別指望它能給你帶來很大的利益，也許當你盡心盡力為其付出的時候，他卻想著如何的在你身上節約成本。早點離職，別在這種用人單位身上浪費時間與精力。
三、對員工的離職無動於衷，認為找工作的人多的是，把員工當作商品
員工流失率太高，大多部分是用人單位的問題，要麼是待遇不到位，要麼是氛圍太差讓員工心理受了委屈。
如果是用人單位的問題，用人單位對員工的離職無動於衷，認為找工作的人多得是，把員工當作商品，一定要有早點離職。這種缺少情懷的公司，待著也沒有任何意義，因為他們根本不會在乎你對用人單位的一片赤誠與付出，在乎更多的是索取。
