市場空間巨大，芬香制度合理
有的小夥伴問“現在做社交電商晚嗎”？不妨我們看下社交電商的市場規模有多大：
2019年8月，國務院辦公廳正式出臺了文件支持社交電商發展，所以今年是一個社交電商的元年，到2022年，市場規模將達到2.4萬億，比2020年增加50%。所以今年入場是非常早期的階段。
圖：社交電商市場規模
此外，芬香的制度非常完善，並不是誰做得早，誰就一定收益高，後來居上的比比皆是，所以並不是金字塔模式。也不以任何方式收取一分錢。你的成功與起點無關，只要⾜夠努力，就能達成目標。
做好社交電商需要什麼能力？
芬香提供了智能助理機器人，可以在微信群內自動發品。但如果你只憑借在群裡開通一個機器人自動發信息就掙到大錢是不大現實的，因為每個人都能做的事註定不會掙大錢，但是可以掙小錢，因為本身提供了京東優惠券，對購買者的解釋成本很低，大家一看就懂。
請記住，你推銷的永遠都是你自己！你能給你的購物群或朋友圈帶來快樂，才是你該輸出的價值！而不是隻有推銷商品。
社交電商好比“網上連鎖超市”，你可以開超市賣貨，還可以邀請朋友也加盟你的超市。所以收入多少取決於兩件事：一是自己賣貨，二是帶領更多人賣貨（把自己賣貨的經驗傳遞給小夥伴），做好芬香說白了就是在做這兩件事，也就是
你的賣貨能力及團隊裂變管理能力。所以做好這兩方面收益就高。那麼具體怎麼做呢？1、賣貨
賣貨實際就是“選爆品->寫文案->觸達用戶”，做好這三方面基本就能做好，很多賣貨達人你看看是不是這樣。當然，大多數人可能不具備這種能力。但是沒關係，一個好的平臺會給你推薦一些爆品和文案，你可以複製粘貼商品信息，這是最簡單的賣貨。
2、團隊裂變管理
帶領更多人賣貨也是個問題，隨著你的團隊越來越大到上百上千人甚至上萬人，該如何高效的傳遞培訓信息、商品信息、鼓舞鬥志？這時候就需要團隊管理能力，以及藉助一些自動化的工具作為輔助。
選擇團隊，真的很重要
當然，同時具備兩方面能力還是不容易的，掙到錢的人有的擅長於賣貨，有的擅長於裂變團隊。這時，就體現出選擇一個給力的團隊的重要性了！優秀的團隊長都會報團取暖，建立自己的組織，幫助新成員快速成長！
所以選擇一個團隊是非常重要的。比如上面說的的“賣貨”，你在微信群裡發商品信息和在朋友圈發商品信息實際是不一樣的，比如朋友圈文案超過5行就會被摺疊，這樣影響體驗，再比如發圖片和發視頻的體驗也是不一樣的，所以如何選品、如何寫文案，好的團隊是會統一組織編寫的，這樣儘可能降低隊員的難度，能夠具有執行力就可以啦。 “學習+堅持”，永遠是核心
最後，確實也存在運氣因素，因為社交裂變是隨機的，比如你邀請了A加盟了你的超市，A又邀請了B，如果B是個牛人，那麼你確實比較收益，所以為什麼要“堅持”，就是這個道理。
當然，核心永遠取決於自己的“學習+堅持”，這是我目前最深刻的體會。
