站在“品牌”的板塊，我們有很多的感慨：中國民族品牌振興的道路悠遠而漫長，大多數老闆與高管的品牌意識淡薄，缺乏對品牌的正確理解，所以在具體操作中失誤，多數企業未及時給自身安裝品牌，同樣，品牌戰略缺失，就如同企業整體戰略缺失一樣，具有普遍性！當中國GDP高速增長的同時，中國卻沒有誕生出幾個高價值的品牌，當接觸很多的企業與高管，感觸他們對品牌理解的“山寨化”，走品牌建設的彎路時，當品牌戰略成為企業一隻“沉默的羔羊”時，我們感慨愈重：企業做品牌建設，品牌戰略不可或缺。
品牌戰略是“綱舉目張”，解決：目標，方向，道路等品牌建設的根本問題，解決“做正確的事情”，而品牌傳播則是如何“正確地做事情”，前者是綱，前者指導後者。
先做對的事，然後把事情做對。品牌戰略就是做對的事，如果事情一開始就錯了，那麼不管過程如何努力，都會是事倍功半的結果。
既然品牌戰略如此重要，那品牌戰略究竟是什麼呢？
中國著名品牌營銷實戰專家李旭先生認為：品牌戰略包括以下幾個層面：（見圖1）
品牌戰略
品牌戰略，簡而言之：是以品牌DNA為中心建立品牌識別系統，統帥整合企業一切價值活動，表現在市場與消費者的就是營銷傳播活動，最大限度合理利用品牌資產，產品，包裝，廣告，公關，新聞，終端，服務，整合傳播等。同時優選品牌架構，不斷來推進品牌資產增值。
品牌戰略是品牌建設與管理的“指南針”與“方向盤”，為品牌傳播設定基本方向與原則，確立基本內容與形式，為制定品牌傳播設立考核與評判標準。
科學系統且與企業資源能力相匹配的品牌戰略，一方面能減免品牌建設走彎路，繞圈子的學費，同時也可大大降低品牌建設成本，提高品牌傳播效益。
企業戰略的核心是品牌戰略，因為在企業整體的戰略規劃中，品牌戰略是重中之重。
品牌建設的核心是品牌戰略，唯有正確的品牌戰略，企業才有可能成就品牌。
由此可見：為什麼多數企業的品牌運作舉步艱難，四處遭伏，一路踉蹌，很難達到理想的品牌運作高度和地位，有的則是經過多年艱辛運作的品牌到頭來卻只是一個普通的不入流品牌，離強勢品牌距離甚遠，但投入和付出的成本卻不少，當市場環境驟變，競品打壓，消費市場喜好發生漂移時，品牌價值體系，品牌升位，品牌刷新重塑又面臨重新的抉擇。
想想看，缺失品牌戰略，那麼品牌建設又將如何呢？
◆品牌難以形成競爭優勢，難以成就品牌冠軍。
◆品牌價值難以有效建立並輸出，浪費品牌傳播的資源。
◆無法根本實施品牌管理與品牌保護。
◆品牌建設力量分散，損虧品牌整個局面。
◆品牌傳播推廣成“信天游”，隨意性大，品牌傳播不集中，傳播力耗散。
◆浪費企業資源，大幅增加營銷推廣與傳播費用。
◆品牌資產更是難以積累，拖延企業整體戰略的實現。
◆會加大品牌建設成本，品牌失去的將是整個未來。
“人無遠慮，必有近憂”，戰略制勝時代，企業做大做強靠戰略，品牌戰略具有綱領性，指導性，系統性，解決好戰略問題才是品牌發展的基本條件。所以說：做企業需要先做企業整體戰略，做品牌則需要先做品牌戰略。強勢品牌是企業整體行為努力的結果，決非品牌傳播一蹴而就，所以不要錯誤的將品牌傳播當成是品牌建設。
品牌戰略將品牌建設提升到企業經營戰略的高度，成為企業產業佈局和市場競爭的重要推動力。
“不謀全局者不足謀一域”，品牌運作，戰略先行，品牌戰略便是“綱舉目張”，先做對的事，品牌戰略將幫助企業明確統一目標，充分整合品牌營銷資源，建立品牌強大優勢，展開品牌管理，並有效降低營銷成本，快速提升銷售，進而不斷進行品牌資產的累計，建立核心優勢和競爭力，打造過硬品牌，在競爭中立於不敗之地。
