时间管理四象限,明白了做事会轻松点!

最近学习了一下时间四象限法,想做一下自己在上海工作以来的总结,也算是5月份给自己做一个调整。也许在身在职场中的你也会感到每天都非常的忙碌,一方面可能是工作任务确实非常多,另一方面主要是因为自己的时间管理出了问题。下面就是我的总结:

学习这个时间四象限,想让自己告别混乱的生活状态,不再假装很忙碌,这种感觉非常的糟糕。

时间四象限将所有待处理的清单事务分类为以下四类:

一象限:重要且紧急;这个象限的事情立刻、马上、抓紧执行,这一方面的事情,我们没办法进行拖延,否则造成的后果将会非常的严重,甚至可能丢掉工作。事情的举例如:重要的会议,马上要给客户合同。这一类的事情过多往往是第二象限的事情没做好导致的。第一象限的事情多了之后,会让自己疲惫于一直处理危机,无形中增加了心里压力。

时间管理四象限,明白了做事会轻松点!

二象限:重要但不紧急;这一象限的事情要做好规划,再进行执行。这一象限的事情需要你集中精力,进行投资,对于事情进行拆解,先紧后松,一步步的处理完成,避免将事情转化为重要且紧急的事情。事情的举例如:与客户约好周几见面,答应公司给他人培训。这一类的事情都需要提前准备好文件材料。

三象限:不重要但紧急;这一象限的事情,如果有下属或者新同事,可以安排出去,这类事情可自己做,也可他人做。没办法所有的事情都亲力亲为。事情举例如:客户的提出的一个问题,打几个咨询电话。

四象限:不重要且不紧急;这类型的事尽量不去做,做了就是浪费生命。这类型的事情举例如:上网、打游戏、购物、聊天,建议只作为短暂的放松,千万不要多做。

以上,就是个人对于时间四象限的工作总结,通过时间四象限的分析,个人认为工作生活中要处理好第二象限的重要但不紧急的事情,因为紧急又重要的事情多半是来源于此,我们需要减少第一象限给自己带来的压力,这样才能让自己应对更加自如。

精简成四句话就是“重要紧急事情,立即做;重要不紧急事情,计划做(早做);紧急不重要事情,他人做(快做);不紧急不重要事情,少做(不做)”


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