時代的變化、法令的變更，使得用工的模式在不斷的發生著變化。在眾多的用工模式之中，外包只是其中的一種，但是外包的優勢又促使它成為接下來要講到的未來用工的典範。那麼，為什麼說外包是最適合未來的用工模式呢？
外包顧名思義可以作為一種獨立於企業之外的勞動力，外包員工不需要企業為他們繳納社保，從戰略上來說外包更像是僱傭兵一樣，為企業解決大部分的工作還不佔有企業的各種資源。這種方式下，企業只要保證核心不變就好。
隨著用工的成本在不斷的增長，尤其是一些製造業的企業，大量的流水線工人需要繳納社保，而且不能保證剛來的工人是否可以熟練的掌握工作，如果沒有經驗還要去花時間和精力去培養。當然，最讓人接受不了的就是培養好了一批員工，最後又因為各種各樣的原因走了一批又一批。
外包的好處就是解決上面的這些問題，外包的生產線企業不用管外包員工是否有經驗，他們只是適時去檢收產品就好。
張老闆是一家制造業的老闆，在選擇外包之前他是忙綠的。每天的工作除了去考慮銷售的方式之外還要去在生產線上去指導員工的工作，長長的流水線上到處都是張老闆過去的痕跡。就是這麼忙綠，還是出現了問題。一個員工在操作的時候出現意外發生了工傷，因為沒有給員工繳納社保，所以張老闆賠了很多錢。
也是因為這件事，他才知道社保入稅的情況，需要給所有的員工繳納社保。大批的員工需要繳納社保，從而又增加了用工的成本。那段時間的張老闆都有一點絕望，繼續幹下去吧收益太低，從此不幹了吧又覺得不甘心。
當時就在他不知道該怎麼辦的時候選擇了外包，剛開始的時候只是抱著試一試的態度，但是，結果是他可以完全不用在生產線上浪費時間，把所有的精力都放在了公司的發展上。因為少了後顧之憂公司的發展變得越來越快，現在的張老闆可不是一般的自由，平常沒事還可以去拓展別的業務，這就是外包的好處所在，何樂而不為呢？
一位在世界上負有盛名的人力資源專家對於外包，曾說過未來的公司只需要一個法人就好了，剩下的一概可以通過不同的方式外包而來，只是距離那樣的情景，還需要不斷的努力去研究和實驗。但是，未來的用工模式一定是屬於“外包模式”的。
關於外包的形式，現在來說還有這很多的形式並不侷限與人力資源的外包，還有這其他形式的外包。如果想了解更多最新的外包方式請聯繫我們華勞集團，華勞集團會為您帶來最新最好的外包產品。
