先做一个实验：
你面前有两个按钮，一个红按钮，一个绿按钮。按下红按钮，你会有100%的概率获得100万元；按下绿按钮，你有50%的可能性获得1亿元。我亲测过这个题目，大多数人选择按红按钮。
我承认，有资源稀缺性的原因。
如果是你，你会选择什么呢？要回答好这个问题，我们得好好的理解概率思维。
下面分三部分介绍概率思维：
什么是概率思维？为什么要具备概率思维？如何用好概率思维？
1、什么是概率思维？
概率：亦称“或然率”，它是反映随机事件出现的可能性大小，用数值来表示某件事情发生的可能性。
概率思维：根据概率大小做有根据的决策和判断的模式，称为概率思维。
2、为什么要具备概率思维?
概率思维，能帮助我们科学决策，看清真相，增加赢面。
2.1 首先有助于科学决策
决策，一般分两种：感性决策和理性决策。感性决策效率高，行动快；理性决策，脑回路长，行动慢。这两种决策方式都很重要，感性决策，靠一个人的觉知能力；理性决策，靠一个人的认知能力。比如谈恋爱，很难理性决策，去计算成功概率，而是靠的是一种感觉，一种feel；再比如说，去哪里玩，今天吃什么等等，大多还是感性决策起主导作用；比如，自己决定做什么事，要不要投资做一件事，三年五年的人生规划，更多的要靠理性决策，而理性决策背后最大的支撑点，即概率思维。概率思维，是科学决策的基石。
2.2 认清真相
有句话叫“有图有真相”，另一句话说“眼见为实”，这些话是对我们最大的伤害。眼睛能看见的光谱范围段很小，眼睛能看到的空间距离很窄，眼睛只能看当下，不能看过去未来，不管是时空亦或是现实的真实，我们用眼睛永远无法看到真相。
那到底什么是真相？如何看真相？
真相指事物所有的真实面貌和情况。
所以，真相一定不是具象，因为你无法将一个事物所有的面貌具象到你的眼前，你只能挑共性，概括出来，概括出来的内容，本质上就是抽象。而抽象的东西，是无法用眼睛看的，只能用脑子想。所以，真相在脑子的思维里，在脑回路里，不在眼前。
眼睛，最大的作用，其实就是信息的输入，为脑回路抽象思考，提供正确的数据和信息。所以，要弄清楚真相，更多的是靠脑思考，去分析，去判断。
那脑如何思考呢？思考结果怎样才是理性的，才是科学的呢？
答案是公理，规律，数学，概率大小。
讲到这里，可能就更抽象了。
举个例子，有时会听说，那个同学，初中毕业就闯荡江湖，现在豪车豪宅，非常成功。而读完大学的谁谁谁，现在也就是公司的职员，混的不咋地。于是，得出结论：读书无用论。听起来，画面感很强，逻辑自洽，很有道理。
但这不是真相，因为个体的成功不代表整体的成功。
读书有没有有用？要比较没读书同学的成功率与读完大学同学的成功率做比较，只要你从概率的角度比较这两类人的总体。你会发现，没读书的同学，其实相对来说，有部分还是更艰辛。读完大学的同学，大多还是社会的中产，相对会好一点。如果再比较本科的和博士毕业的，你会发现博士毕业同学，大概率生活层次会更高些。
所以，读书有用无用，我们用概率说话，这才能还原真相。
用概率思维，去衡量一件事是否科学，是否合理，是否可行，会更加科学。不要太相信眼睛，要相信眼睛传递信息的理性分析和感知程度。
2.3 增加赢面
我们做决策的目的是什么？是得到想要的结果，满足期望值。
但生活最大的特点，就是充满未知和不确定性。如何思考和决策，才能大概率得到结果呢？答案是，概率思维。在不确定性面前，每一种可能性，都可以做一些概率思维和假设，然后看结果可能怎样？从而增加赢面。
人，思维的习惯是站在现在看过去，叫回顾历史，因为是确定的，可知的，画面感的。
很难站在现在看未来，未来是模糊的，抽象的。但可以换个角度，把站在现在看未来变成站在未来看现在。不管未来怎样，你想想你今天做的，再将来可能是怎样的？这样做决策，会增加赢面。
所以，具备概率思维，能更加让你清晰方向，理性决策，增加赢面。
概率思维，对我们生活很有帮助，那如何进行概率思维呢？
3、如何概率思维？
3.1 概率权
首先，我们引入一个公式，非常重要的公式：
概率权 = 未来总收益*概率大小。
所以，概率思维的决策依据，不是概率大小，而是概率权大小。概率100%获得100元，概率权=100元，又有什么意义呢？而概率1%获得100万，概率权=10000元，意义完全不一样。
这就回到本文开始的那个话题：
选择红按钮，100%获得100万；选择蓝按钮，50%获得1亿元，你选择哪个？红按钮概率权，100%100万=100万；蓝按钮概率权，1亿50%=5000万。所以，肯定是选择蓝色按钮。当然，在选择时，会受资源稀缺性的限制。但无论资源如何稀缺，具备概率思维的人，会毫不犹豫的选择蓝按钮。
你可能觉得这是个故事？没有参考价值。
那我们举个实例。
滴滴打车创业初期，给技术团队30%股份；后来发现技术团队不称职，公司高层花270万买回技术总监30%股份，让技术总监走人。而现在滴滴公司估值近3500亿。270万相当于红色按钮，非常稳定可靠的收入；如果30%股份到现在，价值1000亿呀，即或是稀释成3%，也有100亿。
把这个故事延伸，风险投资，投天使给公司200万，目的就是公司上市后获得100倍回报2亿。投资200万，类似于不要红按钮，获得2亿回报，类似于蓝按钮。即或是投资50个公司全失败又怎样？只要有一个公司能上市，全赚回来。这就是概率思维。
另外，对于我们求值。
固定工资5000元/月，年回报6万，五年30万；
如果真有能力有想法，创业，一年可能一分不赚，甚至倒亏，也可能五年后赚回200万。
固定工资，类似于红色按钮；创业，类似于蓝色按钮。
所以，创不创业，取决于你这个蓝色按钮的成功概率有多大。如果成功概率很小，那肯定选择稳定工作呀。如果成功概率较高，概率权高，可以尝试创业。
所以，概率思维第一个，是用概率权去做决策，而不是用概率大小做决策。因为概率思维有两个维度：未来价值回报总量和概率大小。
3.2 全局思维
什么是全局观？是指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则。
这个太抽象，打个比方吧，AlphaGo的思维就是全局观思维。AlphaGo下围棋，是机械式思维，从来不计较一子一地得失，每步棋下完，都重新计算整盘棋的赢棋概率，然后做最优解，下下一步棋。
所以AlphaGo思维即全局思维，棋是一步一步下，但每步棋都是为了终极赢棋的目标。
我们的日子也是一天一天过，就好像下棋的一步一步一样，只要能活下去，我们没必要关注眼前利益得失，而应该关注终极的目标是不是一天天的靠近。而每一天的生活都是为了增大获得理想结果的概率。
做哪些事情，是对全局思维有利的呢？
比如坚持学习，就好像探究军团，每周四固定线上讨论模型思维一样。雷打不动，坚持不懈。每周认知看书，思考，总结。
学习的目的是什么？提高理性的认知和感性的觉知。学习的方法是什么？刻意练习。学习的内容是什么？现象背后的本质和规律，提高个人对生活对艺术对爱的感知能力。所以，坚持正确的学习，肯定是全局思维的一环，能更有利实现目标。
用奥卡姆剃刀原则，如无必要，勿增实体。因为，少即是多。背负的越少，越能轻装上阵，直指目标。生活中，应该遵循简一律，过简单的生活，遵循终极的目标。把精力，体力，人力，物力，财力，用在全局思维上。
锻炼身体，身体是本钱。从全局思维的角度，要增加赢面，提高赢的概率，可以尽可能的延长时间，时间的长度越长，试错机会越多，成功概率越大。
所以，简单生活，适度锻炼，保持身体健康。
所以，身体健康，不仅仅是强调身体而已，而是全局思维的重要一环。根据熵增定律，生命以负熵为食。所以，自律一些，规律一些，简单一些，对身体大有好处。对人生的终极目标实现，也大有好处。
概率思维，就是增加赢面。而10000次的小赢，本身没有任何意义，除非是全局思维，小赢为打赢打基础。反过来，10000次的失败，也没有关系，只要全局和终局是赢的，就好。典型的例子就是项羽和刘备之争。
所以，概率思维，应该具备全局思维，像AlphaGo一样去思考问题和决策每一天。
3.3 小概率事件与大概率事件
概率思维的决策依据，是概率权，即概率权 = 未来价值总和 * 概率大小。
所以，无论概率大小，最关键看概率权。有两类事件非常有代表意义：黑天鹅事件与灰犀牛事件。
黑天鹅事件
黑天鹅事件，最早由英国哲学家休谟提出，本意是说归纳法不能证明。到今天，比喻成小概率事件突然发生。比如，2020年新冠肺炎，2011年日本海啸，2008年汶川地震，2001年美国911事件。这些都属于黑天鹅事件，面对黑天鹅事件，我们也应该计算概率权，做好预案，未雨绸缪，从容应对。
黑犀牛事件
古根海姆学者奖获得者米歇尔·渥克撰写的《[灰犀牛：如何应对大概率危机》一书让“灰犀牛”为世界所知，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
还是2020年新冠肺炎为例，这件事情本身是黑天鹅事件。但发生后，其传染性强，感染速度快的特性，成为了一个灰犀牛事件，如果不认真防范，将大概率带来巨大的潜在危机。
你可以想象一个画面，重达2500公斤的一头笨重的灰犀牛，疯跑起来，被它撞到就是灾难，这个吨位也很难停下来。唯一的措施就是提前避开。
从目前来看，全世界的价值观和意识形态是分裂的，有诸多矛盾，都有可能成为灰犀牛事件。
比如，全世界范围内的贫富差距问题带来的马太效应，大概率会激发阶层矛盾；东西方文化和意识形态的差异，大概率会带来各种对抗，体现在贸易战上；全球经济下行及东西方意识形态对抗，新冠病毒的大面积传播，人工智能技术的推进，中国的失业率会进一步提高是大概率事件，社会对老百姓会更加残酷。这些，有可能都是我们能分析出的灰犀牛，正准备疯跑起来。
黑天鹅和灰犀牛事件，告诉我们，一定要有忧烦意识。人无远虑，必有近忧。用概率思维的角度，帮助我们避免一些灾难带来的难以承受的打击。有句话说，心光肺炎患者，在社会上可能只是一滴水，但落到每个家庭时，就是一片海。是我们生命不能承受之重。
所以对于小概率意外事件也好，大概率潜在危机也罢，重要的是提前做好备案，将伤害降低到最低。
概率思维，是科学决策最好的依据。因为数学概率本质是最理性客观的，而决策的本质是增加赢面。最重要的方法是，在全局思维中，用概率权去做每一次行动的分析。
最后，分享一句话：“智慧的取得来源于高质量的反思，而高质量反思来源于对概率的深刻认知。”
