「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

【文叔语录】:做事情如果太累还没效果,那肯定是你方法不对,因为只有最简简单单的事情,才是最有效并且效果最好、

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

1. 社群定位(你必须先清晰了解你做的群是干什么的)

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

一个社群定位是非常关键的环节,你建立群是拿来干什么的?是用来为自己公众号吸粉的、还是用来出售自己产品的、还是用来培养自己的粉丝群!!

定位好了,你就知道自己做群是来干什么的、你的群成员在哪里、你的群未来价值和未来要达到什么目的就都是清晰明了!

举个例子:我做的社群就是为了培养自己公司的粉丝,做粉丝营销和会员转化,那我每天发的内容、和做的社群活动都是围绕着公司品牌和公司产品去做的!

2. 建群的目的(你的目的是什么,你到底想干什么)

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

我建立这个社群目的是什么,是分享淘宝优惠券还是卖我公司自己的产品;还是说我可以为大家做什么?提供什么价值!这里决定了你的群是否有人来和能维持多久的问题!明确了目的之后,就是展示出你的建群目的、

第一,群名称简单直白的写出做群的目的(如某某品牌粉丝群、默默学院分享群、深圳市XXX奔驰车主群);第二,群规写出你的价值:我能给大家什么东西、什么东西是你们需要的、有些人需要淘宝下单优惠、有些人需要干货分享、有些人需要学习一些自媒体课程、这是都是你能为他提供的价值、

3. 用户需求(明确用户需求,找到需求解决需求)

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

你的用户要什么,你有什么,你就给什么、做社群要明确用户的需求点在哪,你身为一个组织者要能大家解决每一位群成员的需求甚至于要求,你才能做出一个有价值、能从长期运营的社群!举个例子:淘宝解决了远距离购物的问题、微信解决了远距离沟通和社交链接的问题、携程解决了订机票、订酒店的问题、支付宝解决了出门交易和陌生人转账的现金假钞的问题!你的社群要像一个APP一样解决用户的问题才能有价值、

4. 社群的价值观(让群成员的思想高度统一,让他跟着你走)

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

引用百度百科——价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择,也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向,从而体现出人、事、物一定的价值或作用;在阶级社会中,不同阶级有不同的价值观念。价值观具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。价值观对动机有导向的作用,同时反映人们的认知和需求状况。

当你知道以上三点,定位、目的、需求之后,你就要去设计一个价值观出来,作为你的口号、你社群的口号、让你的群成员知道你留下来和你持续活跃的目的是什么?就像阿里巴巴的口号——让天下没有难做的生意、这就从根本上改变了人的观念和员工的思想,阿里的员工不是来打工的是为了要让天下没有难做的生意!做社群也一样,你的价值观是什么、你的群成员就会做什么、你组建一个聊天群,大家不聊天干什么?你做一个互粉群,大家不加人做什么?你做一个广告群大家肯定是来打广告的、你建群之后反复告诉大家的价值观或者是口号就是大家每天干什么事情的理由的驱动力!

5. 进群门槛(你要什么人,就来什么人)

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

设置好进群门槛,就能得到你想要的人!你需要微博红人进群,就会来微博红人、你要做淘宝优惠券群,就会来要贪小便宜的人、你要做上课授课的社群,就会来一批学员、不是群成员自动来的,而是你在进群前和找人之前就已经设置好了门槛,筛选了你的用户,让普遍用户升级到了精准流量

6. 社群活动(保持社群活跃,和打造社群归属感)

「文叔新运营」轻松管理五千人社群的七大关键要素

社群活动你去带活社群气氛的必要手段,也是是群成员的特殊权益所在,有了群活动才能更好的拉近群成员的距离大家互相之间互相帮忙互助、主要类似:内容分享会、红包大赛、每日打卡、群里开会、其实都是把聊天功能和红包功能的组合变新、例如我会在公司的代理群里面,组织大家在群里做一次线上的“开盘会”实际上只是跟他们开一次语音通话,更多的是做好你群活动的仪式感!

最后社群福利简单点说就是你的价值输送,能不能周期性和长期的输出,你做了一个干货社群就输送每天的干货,让群成员有所收获!

总结一句:做社群就是做人与人的链接器,你要干什么,能提供什么价值,到底是不是用心了,这才是关键之处!做社群最重要的就是用心、


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