疫情過後為什麼餐飲消費會依舊不振?

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我認為主要有以下幾個原因:第一,疫情環境不成熟。雖然國內疫情已有很大好轉,但是外來輸入隱患並沒未消除,還沒有絕對性的特效藥,像電影院、歌廳、洗浴會所等娛樂場所和人群聚集處還不能正式營業,大多消費者和商家還處於觀望階段,現在談恢復消費條件還不成熟。

  第二,個體可消費的資金少了。這次疫情對經濟衝擊很大,雖然國家迅速作出反應,控制了疫情發展,但是對中小企業損失慘重,很多企業出現破產、裁員或者降薪的境遇,很多人都失去了工作,手裡的錢越來越少,身上還揹負房貸車貸,壓力可想而知,沒有多餘的錢去消費,市場沒有資金流轉,消費就無從談起,而國家70%經濟靠服務業,所以形成了一個不良性的閉環,經濟學家都在提倡國家發消費補貼,也正是因為這個原因。國家在努力,但這需要一個漫長過程,所以還不能立即見效。

  第三,消費習慣的改變。根據央行前段時間公佈的數據顯示,今年一季度,我國的人民幣存款增加了8.07萬億元,其中屬於住戶的存款增加了6.47萬億元,這就相當於今年前三個月裡,每天增加711億存款。也就是3月份沒有迎來報復性消費,但卻迎來了報復性存款。也好理解,這次疫情的突然爆發,也算是一件黑天鵝事件,對很多家庭企業都是晴天霹靂,會對沒有備用金的生活方式作出反思,從此過日子也不會再是大手大腳了。國際經濟環境也很低迷,於是很多民眾現在開始要多存點錢,以防患於未然。





夕醉幾何


之所以說是一段時間內,是因為人都是健忘的。17年前的非典對人類的影響不能說不大,但事情過後,還不是有人大膽嘗試野味?即使是在這次疫情出現後,我們還看到很多新聞爆出部分肉類售賣點在偷偷賣野味。而且,在大家齊抗疫的過程中,還是有部分不守規矩的人員,不把人民的生命安全當回事。所以,在這裡,我們也只能寄希望於大部分民眾的自覺性,希望歷史不要重演。

現在,各地政府已經積極行動起來,嚴查違法出售、購買、加工、利用、運輸、攜帶、寄遞野生動物及其製品的行為以及相關的廣告。、單身經濟在餐飲業上有所體現

當代以來,隨著人們生活水平的日漸提高,人們在外聚餐、請客的機會增多,共餐文化成了人們日常生活的進餐常態,但這也帶來很多健康隱患。

我們都聽過“一人食”餐飲,在傳統意義上來說,一人外出吃飯,似乎有些孤寂,一人火鍋更是沒有必要,但目前有些餐飲業就看準了單身人士的這種希望享受美食,又想滿足私密性的要求。推出了一人火鍋,一人烤魚等。簡單快捷,又美味,不浪費。

而現在,一人餐又有了新的定義——健康。

所以,以後大家外出和朋友聚餐,肯定少不了這種模式——分餐制。減少因多雙筷子在一個盤子裡夾菜而帶來的口沫傳播。

四、線上餐飲迎來契機

在全民禁足期間,外賣餐飲業確實給我們帶來了便利,不能買菜,有線上快遞送,不能吃到平常打卡的小吃,有美團外賣送,因此,疫情期間的“無接觸配送”等外賣服務將成為新增長點。

如今,一些外賣平臺和餐飲企業也推出“安心送”、“移動食堂”等“無接觸配送”服務,在預訂、製作、配送等環節,儘可能減少消費者與企業員工直接接觸,確保食品安全。一些招牌菜的外賣數量、標準化半成品配送數量迅速增長。

這不得不說是餐飲業為這次突發事件帶來的一次大調整和大洗牌。

未來的餐飲業,一定是線上線下齊開花的模式。為消費者提供更優質的服務。

五、抗風險能力成企業活下去的指標

面對重大疫情,暫停營業、房租、人工成本照付,巨大的運營成本考驗的是餐飲企業抵抗風險的能力。

非典時期,很多地方的閉店率高達90%,能夠扛的下來的,永遠是那些之前就在不斷練好內功、不斷打造產業鏈和組織力的餐飲企業。這次的疫情,也使得不少企業開始思考如何抵抗風險這一問題。

因此,此次疫情過後,不少餐飲企業更加註重自身的抗風險能力,準備好現金流。

雖說,餐飲業可能是最早從疫情中恢復的企業,但我們仍然不能掉以輕心。希望,所有的餐飲商家在保證質量的前提下能提供到位的服務。


標峰理論評


我覺得餐飲行業可能會在八月份迎來小爆發。

現在餐飲行業不行是因為消費者手裡沒錢啊,好幾個月不工作的話房貸車貸得還吧,身上的經濟壓力更大了,所以必須減少不必要的支出才行,下館子肯定是儘量減少了。

現在世界疫情還非常緊張,很多大學都還沒有開學呢,餐飲行業雖然很多開門了,但是人們肯定還是不放心的。萬一有哪個感染了怎麼辦?

如果疫情徹底過去了,我覺得餐飲行業還是很有前途的,比如03年非典,大概在八月份餐飲行業就開始迎來爆發了。在疫情期間很多飯店都幹不下去倒閉了,畢竟飯店的房租一般都是很貴的。

到了8月份天氣變得燥熱起來,如果疫情被徹底消滅的話,我覺得餐飲行業還是挺火的。因為中國人還是很喜歡吃的,尤其是下館子,這憋了那麼久肯定不好受,而且到了那個時候大多數人的經濟危機也差不多該過去了。


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