上世纪60年代，几个新化人背着打字机维修工具走向全国各地。随后，打印和维修技术在亲戚朋友、师傅徒弟间传授开来。80年代，“新化文印”店遍地开花。
据了解，目前新化人在全国660多个市、1500多个县开有文印店，从事数码快印的新化籍人员达20多万人，拥有图文输出中心5万家以上，年产值100多亿元，占据了全国八成的市场份额。
近40年的时间，让“新化文印”成为一个庞大的产业，而这个行业也在发展中渐渐趋于饱和。随着同行同乡间的内耗内斗、设备价格战的恶性竞争，以及门市租金、耗材和人才成本的急剧增长，经营者们面临退出或转型的两难抉择。
“新化文印”洗牌重塑已不可回避。
从产业要素构成来看，”新化文印”具备了产业形态的大部分主体要素：技术要素、人员要素、生产要素、市场要素、资源要素、信息要素等，却独缺一个核心要素：管理要素。管理要素导出的是”标准体系”：企业标准、行业标准、国家标准、国际标准。正因此好印来找到文印产业的痛点，以及制约“新化文印”发展的瓶颈，我们凭借卓越的人才和先进的技术，以联创共享、互利共盈为宗旨；坚持以用户为中心的服务发展理念。平台集信息与订单发布、线上展示和交易、线下服务和维权一体，立志以持续创新实现全产业融合发展的目标，彻底解决传统文印行业的痛点，为全国各地文印实体店以及用户提供全面、专业、高效、贴心的一站式服务平台。
当地党委和政府已经高度关注，在深度调研的基础上已做出系统的决策，如新化洋溪镇的“文化小镇”的成立。好印来也积极响应国家创新引领战略以及各级政府“将新化文印行业打造成千亿产业链”号召，通过移动互联网和区块链技术，充分挖掘政策、资源和行业优势，对新化文印产业进行紧密化整合，彻底解决全产业分散杂乱的问题，建立全网互通、资源共用、利益共享、行业共荣的经营模式，把新化文印产业真正打造成为一条千亿级的支柱产业链。文印产业一端衔接科技，一头连着文化，是最具可塑性的行业，加上聪明绝顶、具有梅山文化基因的这群新化人总是能够与时俱进，从机械打字到电脑打印再到图文数字印刷，设备、耗材、配件、服务等诸多环节，没有使新化人退缩，反而愈走煎强，牢牢把控着全国85%以上的市场份额。
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