有消息稱，優勝教育被好未來接盤了，將改名為優學教育。對此，《教培參考》向優勝教育創始人陳昊求證，對方回覆稱：“不知道啊。”
另有教培行業從業者表示，之前還有傳新東方接盤優勝的，但結果是俞敏洪老師沒答應。優勝的案例反映出的是行業的問題，盲目擴張加上管理落後，趕上疫情直接折騰完了。整個行業都這樣，如果這麼下去都長久不了。
據瞭解，優勝教育成立於1999年，二十年來在全國發展出千餘家校區，遍佈400多個大中城市，並曾計劃在未來一到兩年內開設2000家學習中心，每年新開業校區數量保持30%-50%的增速。主要模式是線下1對1。目前的優勝因為拖欠鉅額工資和學費，遭遇家長和員工聚集維權和起訴。好未來是學而思的母公司，成立於2003年並於2010年在美上市。自市以來好未來股價節節攀升。
好未來接盤優勝教育，無疑是一個爆炸新聞。
早在25日晚，優勝教育創始人陳昊就在直播表示，優勝教育一直在尋找企業同行的幫助和投資，目前已經有超過8家同行伸出援手，現在只需5000萬優勝教育就能堅持下去。但是直播過後，優勝教育就收到了金洲慈航終止重大資產重組的公告，愈發在失控的邊緣掙扎。
如果真有好未來、新東方等大型知名機構接盤，對優勝企業、員工、家長、學生來說，都算是一個好結果、好消息。
早在10月19日，在優勝教育的總部所在地——北京市朝陽區光華路SOHO附近 ，來了多位老師和家長，來找優勝教育索要工資以及申請退費。
家長：“這兩天剛想著給孩子報英語，老師告訴我課不上了。”
記者：“你們這裡都還有多少錢沒有退？”
家長：“我們兩萬。”
家長：“我們三萬。”
據瞭解從十月下旬以來在社交媒體上就不斷有各地家長反映，教輔機構優勝教育頻頻停課、退費困難重重，一些地區甚至出現關店跑路的情況。央廣網記者實地探訪後發現，優勝教育總部大門緊鎖，透過門縫只能看到凌亂的桌椅板凳，內部空無一人。
從投訴平臺數據看，優勝教育從去年7月就出現了一些問題。根據黑貓投訴平臺，目前關於優勝教育的投訴共有74條，從2019年7月開始，陸續有用戶因為拖延退款投訴優勝教育，但目前74條投訴依然顯示“處理中”狀態，問題尚未解決。
在10月14日海淀區市場監督管理局通過“北京海淀市場監管”微信號發佈的消費警示中，優勝教育也榜上有名，共接到投訴193件，解決率為3.63%。還特別標註成第三次上榜。
另外，據自稱為優勝教育老師的網友反映，從去年12月開始優勝教育出現欠薪情況，於今年4月結清之前欠薪金額，但是之後的工資一直沒有結清，大部分老師從5月到10月五個多月近四萬元的工資都沒有發放。
據不完全統計，優勝教育在北京的校區多達數十家，北京地區的待退學費已達上億元。目前優勝教育的經營主體——北京優勝輝煌教育科技有限公司的法定代表人也突然從陳昊變為了唐芳瓊。
這樣的老牌機構，為什麼會在疫情中突然崩盤？這個結果其實早有預告。
擴張加速、上市失敗、加盟校區經營不善、沒有健康現金流……10月21日晚上，優勝教育陳昊在直播中對優勝教育這些年來發展犯過的錯誤進行了回應和總結：
從疫情到現在，優勝犯了很多錯誤，真的很對不起大家。
2018年，在政策要求下，為了規範校區優勝開始重新選址裝修，同時為了不產生負面影響，又開放了綠色退款通道，這樣消耗了大量資金；2018年，優勝開始尋求融資上市，又消耗了一些現金流；2019年開始，由於經營問題，一些加盟商開始甩鍋將學校留給總部，再次對資金鍊造成很大壓力。
在2018、2019年不太好的情況下又遇到了疫情，由於優勝的規模在國內名列前茅，再加上之前沒有過融資，也沒有足夠的資金儲備，所以機構的壓力特別大。而且，優勝教育在疫情初期沒有裁員降薪，但是收入只達到了以前的1/4，這使機構的生存非常困難。
注：本文為教培校長參考原創，作者葉寒山。《教培校長參考》是教培行業最受歡迎的知識型媒體。宗旨是：讓教培校長不再孤獨，讓教培行業更加美好。
