感覺渾渾噩噩中，一天班就這樣過去了——這是不是很多人的常態？
為什麼很多人是渾渾噩噩的上班，而很多人是目標清晰？渾噩的其中一個原因很可能是工作沒有規劃！
很多有目標的人都習慣自學做工作計劃，而在職場工作中，很多情況下是領導要求下屬給出工作計劃。有的人沒怎麼寫過工作計劃，都是做到哪裡是哪裡，突然寫工作計劃，總覺得不好寫。其實，工作計劃沒那麼難，無論是自己根據計劃工作，還是給領導看，也都是很有必要的。
有沒有工作計劃，相差是挺大的，一是可以讓工作有條理，二是不容易忘事，三是方便總結反思。
在子桓私塾《職場進階課——做到這些，不升職都難》這個專欄裡的《第一節 制定和管理工作計劃》中有寫過：
其實製作工作計劃是非常簡單的，就像每個人都會計劃未來，都有夢想，都會做夢一樣。周計劃、月計劃、季度計劃、年計劃、甚至三年五年計劃等。不管制定多少計劃，最終完成不了，或者不去完成，就相當於形同虛設。
這個章節裡面有詳細說明了具體如何制定工作計劃，不同崗位也舉例了多種工作計劃的表現形式，比如數據化、文字化等。
而且對於工作計劃，如何檢查、標記輕重緩急、反思等重要步驟，也都有詳細講解。
在《第一節 制定和管理工作計劃》你可以學到到底如何管理工作。
第一步，制定工作計劃，以每天為單位監督計劃。
第二步，每天工作前，仔細看工作任務。
第三步，分清楚輕重緩急，重者為先。
第四步，總結和反思工作計劃。
希望你聽完今天的工作管理，可以善加利用，幫助自己成為一個有計劃的人，甚至幫助自己成為一個自律的人。
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