职场对待新人的态度，确实存在着普遍不够友好的态势，这已经成为职场的惯例和风气。最重要的原因在于初入职的新人与职场老前辈之间存在着无可避免的残酷竞争。
首先，企业可分配的蛋糕就那么大。
每个企业都有明确的可分配权益，简单地说领导和高级主管就是那么有限的几个位置，年终奖励绝对不会因为进了新人而多增加几分。反而由于崭新的新人进来后，必然会侵占到职场老人们的福利。没有增加的蛋糕，注定会被削减。
官位的冲击还稍显弱化，因为需要一定的时间才会体现明显的巨大影响力；可奖金分配则会直接立马体现出来，新人可是直接就抢走了原本属于老人们的奖金，若是有人拿走了自己早已内定好的奖金钱，相信没有人会感到高兴。
本来就不多的奖励，再加外来人重新分走一杯羹，心里不痛快是必然的体现。
这方面就需要初入职新人的理解与宽容，请站在老前辈的角度上考虑问题。当然了，也寄希望于职场老前辈们能够发扬风格，不必将私心杂念直接明显地表露在具体对待新人方面。
相互之间，理解万岁！
其次，新人是淘汰老人的强劲推动力。
说实话，没有一个老人会喜欢新人。因为新人的到来，则意味着老人的离去。
因企业发展壮大而增加人手却从不裁员的单位并不多，多数情况下是企业不满意老人的工作业绩和工作效率，招聘新人多为了顶替老人而做的前期准备。待新人熟悉并掌握有关工作后，就会直接对老人动手开刀裁人啦。
企业定员人数均有一定的界限值，每年企业会考虑退休人员而招聘一些新人，这在国企内还好，基本上很少有开除老员工的事情。但在民营和新兴企业中，经济效益始终排在第一，进新人就是为了开老人做准备，哪里还谈什么职场感情，何言念什么忠企爱企的旧情？
新人进来后，注定珍惜工作机会，将拼命地努力工作，一方面推动了职场老人们必须要适应这种拼命式的工作态度，另一方面也加快了某些老人们离去的步伐。
安稳的职场工作生涯，因为新人的进入而带来许许多多不可知的未来，老人们能喜欢新人那才算怪事。
再次，新人需要学习和成长的时间。
新人进来后，一头雾水，对什么都不明白，对什么皆不了解。
需要很长的时间来适应，而教授新人尽快掌握工作流程的工作就会落实到老人头上。工资没有增加，奖金没有提升，反而带来了教导徒弟的额外工作，被尊称师傅的老人内心并不是非常愉快。
教会徒弟，饿死师傅。
老话没有错，想到这个，职场老人还有想法用心教吗？
何况当下的新新员工，根本就不想学，也不乐意学，更谈不上尊师爱学了。费尽心血与力气，却得不到好处，很有可能教出一个白眼儿狼徒弟。职场老人的气苦，唯有自知！
新人在学习的过程中，并不能轻松地完成本职工作，而随着新人加入那些额外多出的工作任务，多数情况下会转嫁一部分给职场中的老人们。
教徒弟、加工作、增任务、坏心情，老人何来欢喜之心。
新人成长的过程，就是老人受折磨的阶段，也是老人悲叹离职忐忑不安之际。
如此这般，老人注定不会对新人笑脸相对。
最后，新人既是催化剂也是搅屎棍。
新人入职，带来新鲜工作作风，转变了职场新风尚，新人是企业最佳的催化剂，必将有力促进企业的发展，这是好的方面；但也存在着一些弊端与不足，新人有可能会扭转职场中原有的好风气，改变老人们的工作价值观，变成一根不可控的搅屎棍。
新人初到，必然会带来不一样的管理思路和更新潮的工作方式方法，很有可能与现企业的管理规定不相符合，也将对老人们当前工作习惯有非常大的冲击。
或许将老人们的工作观点砸得七零八落，将老人们工作上的安逸闲情搅得乱七八糟。
新人来了，一切都不同了，很少有新人能很快地融入原有企业文化氛围中，多数会出现一些可控、在控或不可测的因素，这需要长时间的细致打磨融合。
但见新人笑，不见老人哭。
话糙理不粗，老人们为了减少哭泣机会，那么将会有意地拖慢新人笑逐颜开的到来时刻。
因为新人的笑，是基于老人的痛苦付出之上。
原本好好的工作场所与温馨的工作环境氛围，就因为新人加入而带来无穷无尽的烦恼。
故而职场老人们虽然对新人的催化剂效果并不太感冒，但对于搅屎棍能量则持有非常大的敌意。
综上所言，职场中的老人对新人必然会持有怀疑态度与敌对观点，相信随着工作时间的推移，当新人也变成老人时，终会消灭当前职场新人与老人之间的矛盾与隔阂，两者再不区分你与我，能够融洽地互相理解，工作上互相帮助，共同助力企业的长期发展壮大。
