- 文|小蝸牛、首席職場官
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【工作題記】
沒有一家公司是馬上倒閉的企業，從生存到發展再到最後衰敗的過程，一定是一個週期，但是這個過程中老闆所展示出來的行為，就預示著公司未來是好是壞，一旦發現領導有這四種跡象，請提前做好離職與跳槽準備。
【一】什麼事都插手——創業的行為一直持續到公司的發展中，公司就很難有未來。
在公司的創業初期，一般需要由老闆親自幹預，什麼事都要自己來抓，這樣才能保證公司生存能力，從而保證公司發展起來。
但是在公司後期的發展壯大中，如果老闆還採取這種是什麼事都要管的方式，就會造成公司的人才難以形成專業能力，從而阻止公司進一步發展。假設是成熟的公司，就意味著公司可能會轉向衰敗。
【二】下屬只能執行——一家公司將員工當做機器來管理，只允許執行而不允許有想法，這是衰敗的又一開始。
儘管管理來源於早期的泰勒科學制，也就是將員工，當做機器一樣來進行工作，以提高工作的生產效率，實施管理標準化。
但是隨著社會的進步，這種管理是越來越落後，因為它違背了人性，所以企業一旦採取這種方式，勢必會對員工的積極性造成影響，從而逐步蠶食公司的競爭力，最終導致公司逐步走下坡路。
【三】愛搞個人崇拜——一旦老闆想自己做領袖，做自我標榜的時候，就是人才無法發揮價值的時候，也是公司衰敗的開始。
很多員工都想做官，老闆也想做大老闆，所以從人性的角度來說，做官是每個人都想要的。
很多公司的老闆，靠早年的機遇和自己的魄力，將企業做大之後，開始進行自我崇拜，希望所有的員工都將自己奉為神，以滿足個人的虛榮心。這個時候，眾人的智慧就會被扼殺，從而開啟公司下坡路的進程。
【四】用人過於功利——一個人價值的發揮是需要過程的，過於功利，實際上是自己胸懷不夠的表現。
很多通過獵頭高薪跳槽的人，往往結果都很慘，就是因為這種崗位薪酬較高，使得企業要求也較高，對人才過於功利，迫切希望員工在短期內創造出價值，結果只能是雙輸的局面。
這就造成。新來的人才無法沉澱，公司將會持續缺乏有能力的人，缺少了人才的企業必，然會逐步走向下坡路。
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