实体店很多会把生意失败的原因都归结为市场行情不好、经济形势不好或者是电商的冲击，这些原因占的比例是比较大的，那为什么有的实体店生意还是很好且不怎么受影响呢？这里肯定是有其他原因的，接下来就说一下这三大对店铺不好的行为，看看你的店铺中了没有。
盲目跟风，模仿的四不像
现在市面上总是可以出现很多不同的老板的店铺，可是他们装修风格一定是相似的。最近常见的就是珠宝店，店铺给人的视觉是一样的，但是仔细一看店名才知道不是同一家。这样往往不是通过调查后设计得来的，直接是模仿市面上销售好的商家装修的。
就算外观模仿的很像，但里面的装修以及珠宝的摆设也必需是吸引客人的，还要注意一下灯光、环境等等，这样才能提高顾客进店率。所以大家在模仿的时候，一定要清楚我们不是在搞模范秀，是在开店，店铺除了门面、摆设、布置，还有很多其他东西需要去学习，这些可能要通过时间和经验一步一个脚印去捉摸，而不是靠模仿，走捷径的！
缺乏市场调研，直接进购产品
实体店在采购产品这个方面有个通病，还是拿珠宝店来举例吧，在采购首饰时，并没有深入研究市场需要或者发展，单纯靠个人的经验判断：要么符合采购人员的审美，要么符合公司领导人的审美，要么直接随大众，而这种采购方法很缺乏市场数据的支撑，最后导致商品销量差、库存堆积。小编觉得做每个行业都需要对自家产品有着完善的市场数据，组织专员对市场情况进行调查很有必要，这样才能使实体店越做越好。
受同行业绩影响，而产生思维惰性
人常说酒香不怕巷子深，但用在现代实体店好像不太好用？现在很多人都随着生活水平的提高，更加愿意去中央商圈消费了，因为在那里有着相对稳定的流量，自然生意和价格也相对会稳定；但是较偏远的小商圈，因为客流量并不是太多，销量也会随之下降。
这个时候小商圈的老板就会开始产生思维惰性，不去想办法如何来使店铺销量和客流量增加，寻找生意不好的根本原因，甚至拒绝产品更新、拒绝促销，甚至对看而不买的客人产生抵抗心理。当店铺生意差、客源少的时候，老板更需要理清思路，通过市场调查和咨询客户等手段来找到根本原因。不断调整、优化自己的门店，自然店铺生意和客源会慢慢变好的。
其实所有实体店的失败，最大的对手往往不是别人，而是想轻易放弃的自己！
